第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
在施工成本控制的步骤中,()指的是按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较,以发现施工成本是否已超支。
第9题:
工程施工成本控制中,偏差分析的一个重要目的是()。
第10题:
成本超支,进度提前
成本节约,进度提前
成本超支,进度拖后
成本节约,进度拖后
第11题:
超支量及原因分析
各项费用的审核
剩余工作所需预算
工程成本趋势分析
第12题:
分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
在成本分析中,若发现人工费、机械费等项目大幅度超支,则应该对这些费用的收支配比关系进行研究,并采取应对措施,防止今后再超支
年度成本分析企业成本要求半年结算一次
重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
费用偏差(CV) = 已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)当费用偏差CV为负值时,即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。进度偏差(SV )= 已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)当进度偏差SV为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。
第18题:
第19题:
第20题:
成本诊断不包括()
第21题:
()要求首先制定各种费用支出的定额标准,实际费用开支时严格按照标准审核开支,并定期对实际成本支出与定额进行比较分析,看实际执行情况比定额是超支还是节约;若有超支,须进一步分析原因,采取措施,控制成本。
第22题:
绝对成本控制
定额成本控制
弹性成本控制
相对成本控制
第23题:
施工预算与施工图预算的对比分析,是指在施工前将影响成本的因素进行对比分析,预先找出节约或超支的原因,提出解决措施,是防止企业出现亏损的一种手段、
施工预算与施工图预算的对比分析应以施工图预算为准
二者的对比分析应主要对比工程量、用工数、材料和机械台班消耗量
施工预算与施工图预算的方法主要有实物对比分析法和金额对比分析法两种