以下项目监理机构的组织形式中，（　　）的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。A.职能式监理组织形式 B.直线式监理组织形式 C.直线职能式监理组织形式 D.矩阵式监理组织形式

题目
以下项目监理机构的组织形式中，（　　）的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

A.职能式监理组织形式
B.直线式监理组织形式
C.直线职能式监理组织形式
D.矩阵式监理组织形式
相似考题

1.直线制监理组织形式的缺点是()。A、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递线路长，不利于互通情报B、多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C、要求领导通晓多种知识技能和多种业务D、纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾

2.关于项目监理机构组织形式的说法，错误的是( )。A.直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点 B.职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点 C.直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾，且不利于互通情报 D.矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点

3.下列组织形式中，如果处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾的是（ ）。A、直线职能制组织形式B、职能制组织形式C、直线制组织形式D、矩阵制组织形式

4.直线制监理组织形式的缺点是()A.要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重B.多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C.专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。D.纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

更多“以下项目监理机构的组织形式中，（　　）的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。”相关问题

  • 第1题：

    矩阵式监理组织形式的优点是()。

    A:目标控制职能分工明确
    B:权力集中、隶属关系明确
    C:加强了各职能部门横向联系
    D:纵横向协调工作量小

    答案：C
    解析：
    本题考查的是项目监理机构的组织形式。矩阵式监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。

  • 第2题：

    纵横向协调工作量大.处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾的组织形式是()

    A:直线职能制组织形式
    B:职能制组织形式
    C:直线制组织形式
    D:矩阵制组织形式

    答案：D
    解析：
    矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向职能系统，另一套是横向子项目系统，这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

  • 第3题：

    下列选项中，纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾的是()。

    A.直线职能制组织形式
    B.职能制组织形式
    C.直线制组织形式
    D.矩阵制组织形式

    答案：D
    解析：
    考点:项目监理机构组织形式。矩阵制组织形式纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

  • 第4题：

    矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，该组织形式的优点是（ ）


    A.纵横向协调工作量小

    B.权力集中、隶属关系明确

    C.加强了各职能部门横向联系

    D.目标控制职能分工明确

    答案：C
    解析：
    矩阵式监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。

  • 第5题：

    纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾的组织形式是( )

    A.直线职能制组织形式
    B.职能制组织形式
    C.直线制组织形式
    D.矩阵制组织形式

    答案：D
    解析：
    矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向职能系统．另一套是横向子项目系统，这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系．具有较大的机动性和适应性，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

  • 第6题：

    矩阵式监理组织形式的主要优点是（）。

    A.管理职责分明、决策迅速
    B.加强了各职能部门的横向联系
    C.纵横向协调工作量小
    D.权力集中、命令统一

    答案：B
    解析：
    矩阵式监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

  • 第7题：

    “纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。”根据上述描述判断正确的是（）。

    • A、矩阵式项目监理组织
    • B、职能式项目监理组织
    • C、直线-职能式项目监理组织
    • D、直线式项目监理组织

    正确答案:A

  • 第8题：

    矩阵制作为一种有效的监理组织形式，同时也有一些缺点，主要表现在（）。

    • A、不利于互通情报
    • B、要求总监理工程师通晓多种技能
    • C、多头领导，职能不清
    • D、纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    矩阵制作为一种有效的监理组织形式，同时也有一些缺点，主要表现在（）。
    A

    不利于互通情报

    B

    要求总监理工程师通晓多种技能

    C

    多头领导，职能不清

    D

    纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列关于项目监理机构组织形式的说法，错误的是（  ）。
    A

    直线制监理组织形式要求总监理工程师博晓各种业务，通晓多种技能

    B

    职能制监理组织形式的优点是加强了项目监理目标控制的职能分工，能够发挥职能机构的专业管理作用

    C

    直线职能制监理组织形式的特点是监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令

    D

    矩阵制监理组织形式的缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    以下项目监理机构的组织形式中，()的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
    A

    职能式监理组织形式

    B

    直线式监理组织形式

    C

    直线职能式监理组织形式

    D

    矩阵式监理组织形式


    正确答案： C
    解析： 矩阵式监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

  • 第12题：

    单选题
    矩阵制监理组织形式的主要优点是（  ）。
    A

    管理职责分明、决策迅速

    B

    加强了各职能部门的横向联系

    C

    纵横向协调工作量小

    D

    权利集中、命令统一


    正确答案： B
    解析：

  • 第13题：

    ()纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

    A:直线职能制组织形式
    B:职能制组织形式
    C:直线制组织形式
    D:矩阵制组织形式

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目监理机构组织形式。矩阵制组织形式纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

  • 第14题：

    矩阵式监理组织形式的优点是( )

    A.纵横向协调工作量小
    B.权力集中、隶属关系明确
    C.加强了各职能部门横向联系
    D.目标控制职能分工明确

    答案：C
    解析：
    矩阵式监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合．有利于解决复杂问题．有利于监理人员业务能力的培养。

  • 第15题：

    某项目监理机构的组织形式如下图所示，关于该组织形式特点的表述中，正确的是（　　）。

    A.加强了项目监理目标控制的职能化分工，可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率
    B.要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能式”人物
    C.职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息
    D.纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾

    答案：A
    解析：
    考点:项目监理机构组织形式。职能组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工，可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担。但由于下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从。

  • 第16题：

    根据《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013规定，下列关于项目监理机构的矩阵制组织形式特点的说法，正确的是（ ）。

    A.不利于解决复杂问题
    B.加强了各职能部门的横向联系
    C.机动性和适应性的能力弱
    D.纵横向协调工作量小

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目监理机构组织形式。矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向职能系统，另一套是横向子项目系统。这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。图中虚线所绘的交叉点上，表示了两者协同以共同解决问题。如子项目1的质量验收是由子项目1监理组和质量控制组共同进行的。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

  • 第17题：

    建设项目工程矩阵型监理组织形式的优点是( )。

    A:机械简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速
    B:加强了职能部门的横向联系，有较大的灵活性和适应性，有利于解决复杂难题
    C:目标控制责任明确，能发挥职能部门的专业管理作用
    D:横向协调工作量大

    答案：B
    解析：

  • 第18题：

    由纵横两套管理系统组成的（ ），它的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

    A.职能式监理组织形式
    B.直线式监理组织形式
    C.直线职能式监理组织形式
    D.矩阵式监理组织形式

    答案：D
    解析：
    本题考查矩阵式监理组织形式的优缺点。矩阵式监理组织形式的优点:加强了各职能部门的横向联系；缺点:纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

  • 第19题：

    职能制监理组织形式的缺点是（）。

    • A、要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重
    • B、多头领导，容易造成职责不清，协调工作多
    • C、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。
    • D、纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

    正确答案:B

  • 第20题：

    关于项目监理机构组织形式的说法，错误的是（）。

    • A、直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点 
    • B、职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点 
    • C、直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾，且不利于互通情报 
    • D、矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    项目的职能式监理组织形式的主要优点是(     )。
    A

    权力集中，命令统一

    B

    职责分明，决策迅速

    C

    能够发挥职能机构的专业管理作用

    D

    可加强各职能部门的横向联系


    正确答案： D
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    “纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。”根据上述描述判断正确的是（）。
    A

    矩阵式项目监理组织

    B

    职能式项目监理组织

    C

    直线-职能式项目监理组织

    D

    直线式项目监理组织


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    矩阵式监理组织形式的主要优点是（   ）。
    A

    管理职责分明、决策迅速

    B

    加强了各职能部门的横向联系

    C

    纵横向协调工作量大

    D

    权利集中、命令统一


    正确答案： D
    解析：

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