第1题:
A、岗位分析
B、岗位资格
C、岗位确定
D、岗位轮换
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
竞争分析还应该包括,未来可能出现的(潜在)竞争对手。
第6题:
对企业各类工作的性质、任务、职责、劳动条件,员工担本岗位任务应具备的资格和条件进行分析,并制定出工作说明书、任职资格说明书、职务说明书的过程是()。
第7题:
根据国际工程投标报价程序,投标者通过资格预审并获得招标文件后,在制定进度计划与施工方案之前,还应该做的工作包括()
第8题:
组织通过职位分析可以得到两类信息,即()和职位规范。
第9题:
工作描述
工作规范
任职资格
岗位价值
职位描述
第10题:
确定所要研究的工作
进行工作分析
制定最经济的方法
确定新的工作方法及其作业时间
第11题:
对
错
第12题:
资格证书要求
工作职责要求
工作经验要求
绩效标准要求
第13题:
非测验的评价技术主要包括( )
A.案卷分析、观察、情感评价
B.案卷分析、观察、认知评价
C.实验、日记分析、技能评价
D.实验、日记分析、认知评价
A.案卷分析、观察、情感评价
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
工作分析包括对()的信息分析。
第18题:
组织通过工作分析可以得到()的信息。
第19题:
用观察法进行工作分析能得到有关任职者资格要求的准确信息。
第20题:
小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多,公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化,公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置,重新编写职位说明书。为此,小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划,该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后,小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息,然后选取了典型职位进行分析,在取得经验后,对公司所有职位进行全面分析;在此基础上,小王编写了所有职位的工作描述和任职资格,在任职资格中,还详细界定了任职资格者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。 该公司通过工作分析制定得到任职资格还应该包括( )。
第21题:
进行各项调查研究
核算工程量
按工程量清单汇总标价
参加标前会议及现场勘察
标价分析
第22题:
工作分析
工作评价
工作规范
工作描述
第23题:
资格证书要求
工作职责要求
工作经验要求
绩效标准要求