标杆超越法的优缺点表现在()。A:有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能 B:容易使企业陷入模仿标杆企业的旋涡 C:可以促进企业经营者激励机制的完善 D:促进企业形成自身的特色 E:有导致自身经营决策失误的风险

题目
标杆超越法的优缺点表现在()。

A:有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能
B:容易使企业陷入模仿标杆企业的旋涡
C:可以促进企业经营者激励机制的完善
D:促进企业形成自身的特色
E:有导致自身经营决策失误的风险
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1.系统的绩效考核方法包括( )。A．排序法B．平衡计分卡法C．关键绩效指标法D．标杆超越法E．行为锚定法

2.适合于反馈面谈的绩效考核方法是( )。A．排序法B．行为锚定法C．标杆超越法D．配对比较法

3.通用的工作分析方法包括（ ）。A．工作日志法B．观察法C．能力要求法D．标杆超越法E．主题专家会议法

4.系统的绩效考核方法不包括()。A.目标管理法B.排序法C.标杆超越法D.平衡计分卡法

参考答案和解析
答案：A,B,C,E
解析：
标杆超越法的优势在于：第一，有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能，提高企业的绩效；第二，可以促进企业经营者激励机制的完善，例如，董事会可以把标杆超越作为经营者经营业绩的标准，以此激发经营者的工作热情和工作动力。标杆超越法的劣势在于，容易使企业陷入模仿标杆企业的旋涡中，导致企业失去自身的特色。而且一旦标杆的选取出现偏差，也可能导致自身经营决策的失误。
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  • 第1题：

    关于标杆超越法的说法，错误的是()。

    A:标杆超越法有助于激发企业中的员工和团队的潜能，提高企业绩效
    B:标杆超越法可以促进企业经营激励机制的完善
    C:标杆超越法容易使企业陷入模仿标杆企业的漩涡中而失去自身的特色
    D:标杆超越法将财务指标、客户、内部流程、学习与发展等目标纳入了评估体系

    答案：D
    解析：
    标杆超越法的优势在于：①有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能，提高企业的绩效；②可以促进企业经营者激励机制的完善。标杆超越法的劣势在于容易使企业陷入模仿标杆企业的旋涡中，导致企业失去自身的特色。而且，一旦标杆的选取出现偏差，也可能导致自身经营决策的失误。

  • 第2题：

    通用的工作分析方法包括()。

    A:工作日志法
    B:观察法
    C:能力要求法
    D:标杆超越法
    E:主题专家会议法

    答案：A,B,E
    解析：
    通用的工作分析方法包括：①访谈法；②问卷法；③观察法；④工作实践法；⑤工作日志法；⑥文献分析法；⑦主题专家会议法。

  • 第3题：

    下列属于非系统的绩效考核方法的是( )。

    A.标杆超越法
    B.平衡计分卡法
    C.强制分布法
    D.关键绩效指标法

    答案：C
    解析：
    本题考查非系统的绩效考核方法。选项A、B、D属于系统的绩效考核方法。

  • 第4题：

    标杆超越


    正确答案: 通过对比和分析先进企业的行事方式，对本企业的产品、服务、过程等关键的成功因素改进和变革，使之成为同业最佳的系统性过程

  • 第5题：

    关于标杆超越法的说法，错误的是哪项（）。

    • A、标杆超越法有助于激发整个企业的潜能，提高企业的绩效
    • B、标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手
    • C、标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业，失去企业自身的特色
    • D、标杆超越法重视与标杆企业的比较

    正确答案:B

  • 第6题：

    系统的绩效考核方法不包括（）。

    • A、目标管理法
    • B、排序法
    • C、标杆超越法
    • D、平衡计分卡法

    正确答案:B

  • 第7题：

    简述标杆法的优缺点。


    正确答案:标杆法的优点包括：
    （1）能够确定需要改进的流程。
    （2）有助于降低成本。
    （3）提高企业经营效率。
    （4）使企业按顾客的要求提供产品与服务。
    （5）有助于企业重视计划流程。
    （6）提出企业可实现的目标。
    杆法的缺点包括：
    （1）在每个业务中识别最佳业务实践者并不总是一件容易的事情。
    （2）很难说服外部企业共享信息。
    （3）有时候将最佳实践从一个企业移植到另一个企业会非常困难。

  • 第8题：

    运用标杆超越设计绩效考核体系的优势体现在哪些方面？


    正确答案: （1）建立以绩效改善为关注点的绩效考核标准
    （2）绩效指标体系的设计更加关注于满足顾客需要
    （3）激发企业中的个人.团体和整个组织的潜能，充分发挥他们的潜力，提高企业绩效
    （4）有利于促进企业经营者激勵机制的完善

  • 第9题：

    问答题
    简述标杆法的优缺点。

    正确答案： 标杆法的优点包括：
    （1）能够确定需要改进的流程。
    （2）有助于降低成本。
    （3）提高企业经营效率。
    （4）使企业按顾客的要求提供产品与服务。
    （5）有助于企业重视计划流程。
    （6）提出企业可实现的目标。
    杆法的缺点包括：
    （1）在每个业务中识别最佳业务实践者并不总是一件容易的事情。
    （2）很难说服外部企业共享信息。
    （3）有时候将最佳实践从一个企业移植到另一个企业会非常困难。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    系统的绩效考核方法不包括()。
    A

    目标管理法

    B

    排序法

    C

    标杆超越法

    D

    平衡计分卡法


    正确答案： B
    解析： 系统的考核方法包括目标管理法、平衡计分卡法、关键绩效指标法和标杆超越法。

  • 第11题：

    单选题
    下列属于系统的考核方法的是()。
    A

    配对比较法

    B

    强制分布法

    C

    标杆超越法

    D

    关键事件法


    正确答案： A
    解析： 系统化考核方法有：关键绩效指标法，目标管理法，平衡计分卡法，标杆超越法。

  • 第12题：

    问答题
    运用标杆超越设计绩效考核体系的优势体现在哪些方面？

    正确答案： （1）建立以绩效改善为关注点的绩效考核标准
    （2）绩效指标体系的设计更加关注于满足顾客需要
    （3）激发企业中的个人.团体和整个组织的潜能，充分发挥他们的潜力，提高企业绩效
    （4）有利于促进企业经营者激勵机制的完善
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于标杆超越法的说法，错误的是()。

    A:标杆指的是最佳实践或最佳标准
    B:标杆的找寻范围并不局限在同行业
    C:标杆超越法不利于激发经营者和员工的工作热情和潜能
    D:与其他绩效管理方法相比，标杆超越法更重视比较和衡量

    答案：C
    解析：
    我们可以从3个方面了解标杆超越法：①标杆指的是最佳实践或最佳标准，标杆超越的目的就是通过向榜样学习提升企业竞争力；②标杆的寻找范围并不局限在同行业，应该有更广阔的视角；③标杆超越法相比其他系统的考核方法更重视比较和衡量。

  • 第14题：

    下列不属于的绩效管理工具的是( )。

    A.标杆超越法
    B.平衡计分卡法
    C.强制分布法
    D.关键绩效指标法

    答案：C
    解析：
    绩效管理工具一般有目标管理法、标杆超越法、关键绩效指标法和平衡计分卡法。

  • 第15题：

    下列标杆超越法实施的关键因素中，对标杆管理起着基础性作用的因素是（）

    • A、信息管理
    • B、模仿与创新
    • C、员工
    • D、管理者

    正确答案:A

  • 第16题：

    下列属于系统的考核方法的是（）。

    • A、配对比较法
    • B、强制分布法
    • C、标杆超越法
    • D、关键事件法

    正确答案:C

  • 第17题：

    以员工行为为导向的考核方法中的主观评价的方法不包括（）。

    • A、排序法
    • B、配对法
    • C、强制分布法
    • D、标杆超越法

    正确答案:D

  • 第18题：

    下列不属于系统的绩效考核方法的是（　）。

    • A、目标管理法
    • B、平衡计分卡法
    • C、标杆超越法
    • D、关键事件法

    正确答案:D

  • 第19题：

    CJ是一家优秀的化妆品企业，是该国此行业的老大，那么该组织在实施标杆超越考核法时应设立的标杆是（）

    • A、企业内部标杆
    • B、行业内部标杆
    • C、国内流程标杆
    • D、全球流程标杆

    正确答案:D

  • 第20题：

    标杆管理也被称为（）。标杆超越活动由“（）”和“（）”两个阶段构成。


    正确答案:基准管理；标杆；超越

  • 第21题：

    单选题
    CJ是一家优秀的化妆品企业，是该国此行业的老大，那么该组织在实施标杆超越考核法时应设立的标杆是（）
    A

    企业内部标杆

    B

    行业内部标杆

    C

    国内流程标杆

    D

    全球流程标杆


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    下列关于标杆超越法的操作流程不正确的是()。 ①发现瓶颈 ②选择标杆 ③收集数据 ④通过比较分析确定绩效标准 ⑤沟通与交流 ⑥采取行动
    A

    ①②③④⑤⑥

    B

    ①②③⑥④⑤

    C

    ①②③⑤④⑥

    D

    ②①③④⑤⑥

    E

    ②①③⑤④⑥


    正确答案： C,A
    解析： 标杆超越法的操作流程是：①发现瓶颈②选择标杆③收集数据④通过比较分析确定绩效标准⑤沟通与交流⑥采取行动。

  • 第23题：

    单选题
    关于标杆超越法的说法，错误的是哪项（）。
    A

    标杆超越法有助于激发整个企业的潜能，提高企业的绩效

    B

    标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手

    C

    标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业，失去企业自身的特色

    D

    标杆超越法重视与标杆企业的比较


    正确答案： A
    解析： 本题考查标杆超越法。标杆超越是通过对比和分析业内外领先企业的经营方式，对本企业的产品或服务、业务流程等关键成功因素进行改进和变革，使企业成为同行业最佳的系统过程。
    优势：有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能，提高企业的绩效；可以促进企业经营者激励机制的完善。
    劣势：容易使企业陷入模仿标杆企业的漩涡中，导致企业失去自身特色

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