目标管理法的特点是()。A:当企业战略在一定时期内相对稳定时采用 B:将企业目标分解成个人目标，并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准 C:可以减少企业的管理成本 D:强调员工的白我调节和自我管理，将个人利益和企业目标紧密结合在一起 E:目标管理法倾向于聚焦长期目标

题目
目标管理法的特点是()。

A:当企业战略在一定时期内相对稳定时采用
B:将企业目标分解成个人目标，并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准
C:可以减少企业的管理成本
D:强调员工的白我调节和自我管理，将个人利益和企业目标紧密结合在一起
E:目标管理法倾向于聚焦长期目标
相似考题

1.在寿险公司的绩效管理中往往要运用目标管理法， 下列关于目标管理法的说法中， 正确的是( )。①. 目标管理法要求管理人员为下属制订目标， 下属员工不能讨价还价②. 目标管理法的第一步是高层管理者首先为本组织确定来年的战略目标③. 目标管理法要求每一位管理者所领导的部门目标必须与组织目标保持一致④. 目标管理法要求管理人员在整个绩效期间不断对下属员工的目标达成情况提供反馈A. ①、 ②、 ③B. ①、 ②、 ④C. ①、 ③、 ④D. ②、 ③、 ④

2.目标管理法的基本程序

3.目标管理法(名词解释)

4.目标管理法的特点在于：()。

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  • 第1题：

    目标管理法运用的关键点在于目标确立的有效性。()


    标准答案：√

  • 第2题：

    关于目标管理法说法正确的是（ ）。

    A．目标管理法的结果易于观测

    B．目标管理法适合对员工提供建议

    C．便于不同部门间绩效横向比较

    D．目标管理法直接反映员工的工作内容

    E．目标管理法适合对员工进行反馈和辅导


    正确答案：ABDE
    教材第206页

  • 第3题：

    请简述目标管理法的基本步骤。


    正确答案：
    目标管理法是由员工与主管共同协商制定个人目标，个人的目标依据企业的战略目标及相应的部门目标而确定，并与它们尽可能一致；该方法用可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准，以制定的目标作为对员工考评的依据，从而使员工个人的努力目标与组织目标保持一致，减少管理者将精力放到与组织目标无关的工作上的可能性。
    目标管理法的基本步骤是：
    (1)战略目标设定。由组织的最高层领导设定总体战略规划，明确总体发展方向，提出企业发展的中长期战略目标、短期工作计划。
    (2)组织规划目标。在总方向和总目标确定的情况下，分解目标，逐级传递，建立被考评者应该达到的目标，这些目标通常成为对被考评者进行评价的根据和标准。制定目标时，应注意目标的具体性和客观性，目标的数量不宜过多；目标应做到可量化、可测量，且长期与短期并存；目标由管理层和员工共同参与制定；设立目标的同时，还应制定达到目标的详细步骤和时间框架。
    (3)实施控制。目标实施过程中，管理者提供客观反馈，监控员工达到目标的进展程度，比较员工完成目标的程度与计划目标，根据完成程度指导员工，必要时修正目标。

  • 第4题：

    以下关于目标管理法的说法，正确的是( )。

    A:目标管理法的结果易于观测
    B:目标管理法适合对员工提供建议
    C:便于不同部门之间绩效的横向比较
    D:目标管理法直接反映员工的工作内容
    E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

    答案：A,B,D,E
    解析：
    目标管理的优点包括：评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，失误出现少，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程，因此员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心。其缺点包括：目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标，因此难以对不同员工和不同部门间的工作绩效横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据。

  • 第5题：

    下列关于目标管理法的说法错误的是（　　）。

    A.目标管理法是行为导向型的考评方法
    B.目标管理法是领导者与下属之间双向互动的过程
    C.可以提高员工的积极性
    D.难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较

    答案：A
    解析：
    本题考查的是目标管理法的相关知识。

  • 第6题：

    下列关于目标管理法说法正确的是()。

    A:目标管理法的结果易于观测
    B:目标管理法适合对员工提供建议
    C:便于不同部门间绩效横向比较
    D:目标管理法直接反映员工的工作内容
    E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

    答案：A,B,D,E
    解析：
    目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。由于是员工共同参与的过程，因此，员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心。

  • 第7题：

    班主任在开学初引导学生从学习、生活、工作等方面制定奋斗目标，期中时提醒学生对照奋斗目标调整方式、方法或重新制定目标等等，此班主任管理方法是（）

    • A、集权管理法
    • B、目标管理法
    • C、学生自主管理法
    • D、制度管理法

    正确答案:B

  • 第8题：

    在寿险公司的绩效管理中往往要运用目标管理法，下列关于目标管理法的说法中，正确的是（）。 ①．目标管理法要求管理人员为下属制订目标，下属员工不能讨价还价 ②．目标管理法的第一步是高层管理者首先为本组织确定来年的战略目标 ③．目标管理法要求每一位管理者所领导的部门目标必须与组织目标保持一致 ④．目标管理法要求管理人员在整个绩效期间不断对下属员工的目标达成情况提供反馈

    • A、①、②、③
    • B、①、②、④
    • C、①、③、④
    • D、②、③、④

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    班主任在开学初引导学生从学习、生活、工作等方面制定奋斗目标，期中时提醒学生对照奋斗目标调整方式、方法或重新制定目标等等，此班主任管理方法是（）
    A

    集权管理法

    B

    目标管理法

    C

    学生自主管理法

    D

    制度管理法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    关于目标管理法的说法，正确的是（）。
    A

    目标管理法能够使各级员工明确工作目标

    B

    目标管理法可以激发员工的自觉性，调动员工的积极性

    C

    目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通，管理成本低

    D

    目标管理法倾向于聚焦短期目标，可能会牺牲企业的长远利益

    E

    由于许多目标难以量化和具体化，目标管理法在实施时有一定的难度


    正确答案： E,A
    解析： 本题考查目标管理法。目标管理是一种沟通的程序或过程，它强调企业上下一起协商将企业目标分解成个人目标，并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准。优势：
    （1）有效性；
    （2）启发员工的自觉性，调动员工的积极性；
    （3）实施过程易操作；
    （4）较为公平。
    劣势：倾向于聚焦短期目标；会高估企业内部自觉、自治氛围形成的可能性；可能增加企业的管理成本；目标有时可能难以制定。

  • 第11题：

    多选题
    目标管理法的优点()。
    A

    有效性

    B

    目标管理法启发了员工的自觉性，调动了员工的积极性

    C

    目标管理法实施过程比关键绩效指标法和平衡计分卡法更易操作

    D

    目标管理法较为公平

    E

    管理成本低


    正确答案： C,D
    解析： 目标管理法可能增加企业的管理成本。目标的确定，需要上下级共同沟通商定，这个过程可能会耗费员工和管理者大量的时间和精力。

  • 第12题：

    单选题
    美国管理学家莱金（Lakein）提出了（）
    A

    目标管理法

    B

    ABC时间管理法

    C

    成果管理法

    D

    计划管理法

    E

    效益管理法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列不属于班集体建设的基本方法的是()。

    A、目标管理法

    B、权变管理法

    C、系统教育活动法

    D、自我管理法和规范管理法


    参考答案：B

  • 第14题：

    美国管理学家莱金(Lakein)提出了

    A、目标管理法

    B、ABC时间管理法

    C、成果管理法

    D、计划管理法

    E、效益管理法


    参考答案：B

  • 第15题：

    关于目标管理法的说法，正确的是（）。

    A.目标管理法能够使各级员工明确工作目标
    B.目标管理法可以激发员工的自觉性，调动员工的积极性
    C.目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通，管理成本低
    D.目标管理法倾向于聚焦短期目标，可能会牺牲企业的长远利益
    E.由于许多目标难以量化和具体化，目标管理法在实施时有一定的难度

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查目标管理法。目标管理是一种沟通的程序或过程，它强调企业上下一起协商将企业目标分解成个人目标，并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准。优势：（1）有效性；（2）启发员工的自觉性，调动员工的积极性；（3）实施过程易操作；（4）较为公平。 劣势：倾向于聚焦短期目标；会高估企业内部自觉、自治氛围形成的可能性；可能增加企业的管理成本；目标有时可能难以制定。

  • 第16题：

    下列关于目标管理法缺点的说法中，错误的是（ ）。

    A.目标管理法倾向于聚焦短期目标
    B.目标管理法不够公平
    C.目标管理法可能增加企业的管理成本
    D.目标有时可能难以制定

    答案：B
    解析：
    本题考查目标管理法的缺点。目标管理法也不是十全十美的，仍然存在以下不足：（1）目标管理法倾向于聚焦短期目标，即该考核周期结束时需要实现的目标；（2）目标管理法的假设之一是认为员工是乐于工作的，这种过分乐观的假设高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性；（3）目标管理法可能增加企业的管理成本；（4）目标有时可能难以制定。

  • 第17题：

    下列关于目标管理法的说法错误的是()。

    A:目标管理法是行为导向型的考评方法
    B:目标管理法是领导者与下属之间双向互动的过程
    C:可以提高员工的积极性
    D:难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较

    答案：A
    解析：
    本题考查的是目标管理法的相关知识。

  • 第18题：

    目标管理法的优点（）。

    • A、有效性
    • B、目标管理法启发了员工的自觉性，调动了员工的积极性
    • C、目标管理法实施过程比关键绩效指标法和平衡计分卡法更易操作
    • D、目标管理法较为公平
    • E、管理成本低

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    目标管理法的创始人是（），目标管理法的四个步骤是计划目标、实施目标、 （） 和反馈。


    正确答案:彼得*德鲁克；评价结果

  • 第20题：

    目标管理法


    正确答案: 目标管理法是一种综合的以工作为中心和以人为中心的系统管理方法。它为每位员工制定一套便于衡量的工作目标，并定期与员工讨论目标的完成情况。

  • 第21题：

    名词解释题
    目标管理法

    正确答案： 是一种管理过程，在这一过程中通过使主管人员和下属共同参与制定双方同意的目标、目的，从而使组织的目的得到确定和满足。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    试述目标管理法的不足？

    正确答案： 首先，它只考虑结果不考虑过程。
    其次，忽视过程，只评估工作结果，还会纵容为达到目标不择手段的行为，损害企业利益或者消费者利益；
    第三，为不同部门或岗位设置目标的难易程度难以掌握；
    第四，企业设置的目标，一般都是年度或者季度目标，属于短期目标。就企业长期目标与员工沟通，引导下属完成短期目标，同时兼顾长期目标，则是需要解决的一个难题；
    第五，修订一个目标体系要花费大量精力，结果可能迫使主管人员不得不中途停止目标管理的过程。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    美国管理学家莱金（Lakein）提出（　　）。
    A

    目标管理法

    B

    ABC时间管理法

    C

    效益管理法

    D

    计划管理法

    E

    成果管理法


    正确答案： E
    解析： 暂无解析

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