小王在选取典型职位时应考虑的因素有（）。A.职位的代表性 B.职位的关键程度 C.职位内容的变化程度 D.职位工作的自主性

题目
小王在选取典型职位时应考虑的因素有（）。

A.职位的代表性
B.职位的关键程度
C.职位内容的变化程度
D.职位工作的自主性
相似考题

1.说明书。为此，小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划，该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后，小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息，然后选取了典型职位进行分析，在取得经验后，对公司的所有职位进行全面分析；在此基础上，小王编写了所有职位的工作描述和认知资格，在认知资格中，还详细界定了任职资格者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。小王在编写任职资格时，应注意的事项包括（）。A.根据任职者当前的情况编写任职资格 B.文字表述和用词要符合相关政策法规 C.任职资格时履行职位职责的最低要求 D.任职资格不得在性别、年龄等方面存在歧视现象

2.共用题干 小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化，公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置，重新编写职位说明书。为此，小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划，该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后，小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息，然后选取了典型职位进行分析，在取得经验后，对公司所有职位进行全面分析；在此基础上，小王编写了所有职位的工作描述和任职资格，在任职资格中，还详细界定了任职资格者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。根据以上资料，回答下列问题：小王在编写任职资格时，应注意的事项包括()。A:根据任职者当前的情况编写任职资格B:文字表述和用词要符合相关政策法规C:任职资格时履行职位职责的最低要求D:任职资格不得在性别、年龄等方面存在歧视现象

3.小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化，公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置，重新编写职位说明书。为此，小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划，该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后，小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息，然后选取了典型职位进行分析，在取得经验后，对公司的所有职位进行全面分析；在此基础上，小王编写了所有职位的工作描述和认知资格，在认知资格中，还详细界定了任职资格者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。小王提出的工作分析计划还应包括（）。A.工作分析的方法 B.工作分析的理论 C.工作分析的预测结果 D.工作分析结果的应用

4.材料题 根据以下材料，回答题 小王是一家物业公司的人力资源经理，该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化，公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置，重新编写职位说明书、为此，小王向领导提出了一份通过工作分析来编制职位说明书的工作计划，该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用，该计划得到领导同意后，小王组织实施了公司的工作分析，小王首先全面了解了工作相关的背景信息，然后选取了典型职位进行分析，在取得经验后，对公司的所有职位进行全面分析；在此基础上，小王编写了所有职位的工作描述和任职资格，在任职资格中，还详细界定了任职者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。小王在编写任职资格时，应注意的事项包括（　　）。查看材料A.根据任职者当前的情况编写任职资格 B.文字表述和用词要符合相关政策法规 C.任职资格是履行职位职责的最低要求 D.任职资格不得在性别、年龄等方面存在歧视现象

更多“小王在选取典型职位时应考虑的因素有（）。”相关问题

  • 第1题：

    材料题
    根据以下材料，回答题
    小王是一家物业公司的人力资源经理，该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化，公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置，重新编写职位说明书、为此，小王向领导提出了一份通过工作分析来编制职位说明书的工作计划，该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用，该计划得到领导同意后，小王组织实施了公司的工作分析，小王首先全面了解了工作相关的背景信息，然后选取了典型职位进行分析，在取得经验后，对公司的所有职位进行全面分析；在此基础上，小王编写了所有职位的工作描述和任职资格，在任职资格中，还详细界定了任职者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。
    小王在选取典型职位时应考虑的因素有（　　）。查看材料

    A.职位的代表性
    B.职位的关键程度
    C.职位内容的变化程度
    D.职位工作的自主性

    答案：A,B,C
    解析：
    选择典型职位应该考虑的要素有：①职位的代表性；②职位的关键程度；③职位内容的变化频率和程度；④任职者的绩效。

  • 第2题：

    共用题干
    小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化，公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置，重新编写职位说明书。为此，小王向领导提出了一份通过工作分析来编制职位说明书的工作计划，该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后，小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息，然后选取了典型职位进行分析，在取得经验后，对公司的所有职位进行全面分析；在此基础上，小王编写了所有职位的工作描述和任职资格，在任职资格中，还详细界定了任职者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。根据以上资料，回答下列问题：

    小王所提出的工作分析计划还应包括()。
    A:工作分析的方法
    B:工作分析的理论
    C:分析的预期结果
    D:工作分析结果的应用

    答案：A,C,D
    解析：
    实施工作分析首先要明确工作分析的目的，根据工作分析的目的制订工作分析计划中的各项内容，包括：工作分析实施主体、工作分析信息收集的方法、收集信息的类型、具体实施的时间计划、工作分析的结果及其应用途径、所需费用等。
    选择典型职位应该考虑如下要素：职位的代表性；职位的关键程度；职位内容的变化频率和程度；职位任职者的绩效。
    工作规范又称为任职资格，包括如下内容：①教育程度要求；②资格证书要求；③工作经验要求；④培训要求；⑤知识要求；⑥工作技能要求；⑦心理品质要求。
    编写任职资格时，应该注意以下几点：①应该制定职位标准去规范任职者，而不是让职位适应任职者；②用语要符合法律条文，严禁种族、宗教、性别、年龄、身体残疾等方面的歧视；③切记工作规范是对任职者的要求，而非对现有职位人员的要求；④一般所列出的任职资格是履行工作职责的最低要求。

  • 第3题：

    共用题干
    小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化，公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置，重新编写职位说明书。为此，小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划，该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后，小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息，然后选取了典型职位进行分析，在取得经验后，对公司所有职位进行全面分析；在此基础上，小王编写了所有职位的工作描述和任职资格，在任职资格中，还详细界定了任职资格者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。根据以上资料，回答下列问题：

    小王在选取典型职位时应考虑的因素有()。
    A:职位的代表性
    B:职位的关键程度
    C:职位内容的变化程度
    D:职位工作的自主性

    答案：A,B,C
    解析：
    实施工作分析首先要明确工作分析的目的，根据工作分析的目的制定工作分析计划中的各项内容，包括工作分析实施主体、工作分析信息收集的方法、收集信息的类型、具体实施的时间计划、工作分析的结果及其应用途径、所需费用等。
    选择典型职位应该考虑如下要素：①职位的代表性；②职位的关键程度；③职位内容的变化频率和程度；④职位任职者的绩效。
    工作规范又称任职资格，具体包括：①教育程度要求；②资格证书要求；③工作经验要求；④培训要求；⑤知识要求；⑥工作技能要求；⑦心理品质要求。
    在编写工作规范时，应该注意以下几点：①应该制定职位标准去规范任职者，而不是让职位适应任职者；②用语要符合法律条文，严禁种族、宗教、性别、年龄、身体残疾等方面的歧视；③切记工作规范是对任职者的要求，而非对现有职位人员的要求；④一般所列出的任职资格是履行工作职责的最低要求。除此之外，在编写好职位说明书之后，还应该及时与相关职位的工作人员以及上下级沟通，核对内容并进行修订。在应用的过程中应该遵循动态原则，根据实际情况的变化而不断对职位说明书进行调整与修订，始终保证其时效性。

  • 第4题：

    进行工作分析时，选择最有效的方法时应考虑的因素有（）。

    • A、考虑工作分析所要达到的目标
    • B、考虑所分析职位的不同特点
    • C、考虑任职者的能力
    • D、考虑实际条件的限制
    • E、考虑实际环境的限制

    正确答案:A,B,D

  • 第5题：

    选取视场角度时的考虑因素有哪些？


    正确答案: 选取视场角度时的考虑因素主要有：检测区尺寸，检测区的纵深，检测灵敏度（检测灵敏度，即代表可检出最小缺陷的能力，影响灵敏度的主要因素是放大率，故欲检出较小缺陷时，应提高放大率，则可选用较小的视场角度或较小的物距）

  • 第6题：

    选取输入信号应当考虑以下几个方面？（）

    • A、典型
    • B、简单
    • C、复杂
    • D、能使系统在最恶劣的情况下工作

    正确答案:A,B,D

  • 第7题：

    小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化，公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置，重新编写职位说明书。为此，小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划，该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后，小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息，然后选取了典型职位进行分析，在取得经验后，对公司所有职位进行全面分析；在此基础上，小王编写了所有职位的工作描述和任职资格，在任职资格中，还详细界定了任职资格者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。 小王提出的工作分析计划还应包括（　）。

    • A、工作分析的方法 
    • B、工作分析的理论 
    • C、工作分析的预测结果 
    • D、工作分析结果的应用

    正确答案:A,C,D

  • 第8题：

    小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化，公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置，重新编写职位说明书。为此，小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划，该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后，小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息，然后选取了典型职位进行分析，在取得经验后，对公司所有职位进行全面分析；在此基础上，小王编写了所有职位的工作描述和任职资格，在任职资格中，还详细界定了任职资格者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。 小王在编写任职资格时，应注意的事项包括（　）。

    • A、根据任职者当前的情况编写任职资格 
    • B、文字表述和用词要符合相关政策法规 
    • C、任职资格时履行职位职责的最低要求 
    • D、任职资格不得在性别、年龄等方面存在歧视现象

    正确答案:B,C,D

  • 第9题：

    多选题
    小王是一家物业公司的人力资源经理，该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化，公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置，重新编写职位说明书、为此，小王向领导提出了一份通过工作分析来编制职位说明书的工作计划，该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用，该计划得到领导同意后，小王组织实施了公司的工作分析，小王首先全面了解了工作相关的背景信息，然后选取了典型职位进行分析，在取得经验后，对公司的所有职位进行全面分析；在此基础上，小王编写了所有职位的工作描述和任职资格，在任职资格中，还详细界定了任职者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。 小王在编写任职资格时，应注意的事项包括（）
    A

    根据任职者当前的情况编写任职资格

    B

    文字表述和用词要符合相关政策法规

    C

    任职资格是履行职位职责的最低要求

    D

    任职资格不得在性别、年龄等方面存在歧视现象


    正确答案： B,D
    解析： 在编写工作规范（又称任职资格）时，应该注意以下几点： ①制定职位标准是用来规范任职者，而不是让职位适应任职者的； ②用语要符合法律条文，严禁种族、宗教、性别、年龄、身体残疾等方面的歧视； ③切记工作规范是对任职者的要求，而非对现有职位人员的要求； ④一般所列出的任职资格是履行工作职责的最低要求。

  • 第10题：

    不定项题
    小王在选取典型职位时应考虑的因素有（  ）。
    A

    职位的代表性

    B

    职位的关键程度

    C

    职位内容的变化程度

    D

    职位工作的自主性


    正确答案： C
    解析：

  • 第11题：

    问答题
    选取视场角度时的考虑因素有哪些？

    正确答案： 选取视场角度时的考虑因素主要有：检测区尺寸，检测区的纵深，检测灵敏度（检测灵敏度，即代表可检出最小缺陷的能力，影响灵敏度的主要因素是放大率，故欲检出较小缺陷时，应提高放大率，则可选用较小的视场角度或较小的物距）
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    职位分析问卷法同时考虑的变量因素有（）。
    A

    员工

    B

    管理者

    C

    职位

    D

    环境

    E

    时间


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化，公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置，重新编写职位说明书。为此，小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划，该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后，小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息，然后选取了典型职位进行分析，在取得经验后，对公司的所有职位进行全面分析；在此基础上，小王编写了所有职位的工作描述和认知资格，在认知资格中，还详细界定了任职资格者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。小王在选取典型职位时应考虑的因素有（）。

    A.职位的代表性
    B.职位的关键程度
    C.职位内容的变化程度
    D.职位工作的自主性

    答案：A,B,C
    解析：
    选择典型职位应该考虑如下要素：职位的代表性；职位的关键程度；职位内容的变化频率和程度；职位任职者的绩效。

  • 第14题：

    共用题干
    小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化，公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置，重新编写职位说明书。为此，小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划，该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后，小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息，然后选取了典型职位进行分析，在取得经验后，对公司所有职位进行全面分析；在此基础上，小王编写了所有职位的工作描述和任职资格，在任职资格中，还详细界定了任职资格者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。根据以上资料，回答下列问题：

    小王提出的工作分析计划还应包括()。
    A:工作分析的方法
    B:工作分析的理论
    C:工作分析的预测结果
    D:工作分析结果的应用

    答案：A,C,D
    解析：
    实施工作分析首先要明确工作分析的目的，根据工作分析的目的制定工作分析计划中的各项内容，包括工作分析实施主体、工作分析信息收集的方法、收集信息的类型、具体实施的时间计划、工作分析的结果及其应用途径、所需费用等。
    选择典型职位应该考虑如下要素：①职位的代表性；②职位的关键程度；③职位内容的变化频率和程度；④职位任职者的绩效。
    工作规范又称任职资格，具体包括：①教育程度要求；②资格证书要求；③工作经验要求；④培训要求；⑤知识要求；⑥工作技能要求；⑦心理品质要求。
    在编写工作规范时，应该注意以下几点：①应该制定职位标准去规范任职者，而不是让职位适应任职者；②用语要符合法律条文，严禁种族、宗教、性别、年龄、身体残疾等方面的歧视；③切记工作规范是对任职者的要求，而非对现有职位人员的要求；④一般所列出的任职资格是履行工作职责的最低要求。除此之外，在编写好职位说明书之后，还应该及时与相关职位的工作人员以及上下级沟通，核对内容并进行修订。在应用的过程中应该遵循动态原则，根据实际情况的变化而不断对职位说明书进行调整与修订，始终保证其时效性。

  • 第15题：

    企业在建立市场营销组织职位时应考虑的要素有（）。

    • A、职位的类型
    • B、职位的级别
    • C、职位的层次
    • D、职位的高低
    • E、职位的数量

    正确答案:A,C,E

  • 第16题：

    PLC温控模块在选取时要考虑（），（）。


    正确答案:温度范围；精度

  • 第17题：

    职位分析问卷法同时考虑的变量因素有（）。

    • A、员工
    • B、管理者
    • C、职位
    • D、环境
    • E、时间

    正确答案:A,C

  • 第18题：

    下列选取测试数据的说法正确的是：（）。

    • A、在选取测试数据时要考虑的条件是能否验证采用这个数据时代码的正确性
    • B、在选取测试数据时要考虑的条件是这个测试数据纠正错误的潜力如何
    • C、在选取测试数据时要考虑的条件是这个测试数据是否能够纠正错误
    • D、在选取测试数据时要考虑的条件是能否验证采用这个数据时程序的正确性

    正确答案:D

  • 第19题：

    小王是一家物业公司的人力资源经理，该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化，公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置，重新编写职位说明书、为此，小王向领导提出了一份通过工作分析来编制职位说明书的工作计划，该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用，该计划得到领导同意后，小王组织实施了公司的工作分析，小王首先全面了解了工作相关的背景信息，然后选取了典型职位进行分析，在取得经验后，对公司的所有职位进行全面分析；在此基础上，小王编写了所有职位的工作描述和任职资格，在任职资格中，还详细界定了任职者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。小王在选取典型职位时应考虑的因素有（）

    • A、职位的代表性
    • B、职位的关键程度
    • C、职位内容的变化程度
    • D、职位工作的自主性

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    进行工作分析时，选取标杆职位的参考标准不包括（　）。

    • A、职位的代表性
    • B、职位任职者的绩效
    • C、职位的胜任特征
    • D、职位内容变化的频率和程度

    正确答案:C

  • 第21题：

    多选题
    企业在做出组织职位决策时需要清楚各个职位的权力和责任及其在组织中的相互关系，应考虑的要素有 ( )
    A

    职位类型

    B

    职位层次

    C

    职位数量

    D

    职位职能

    E

    职位模式


    正确答案： D,E
    解析：

  • 第22题：

    多选题
    企业在建立市场营销组织职位时应考虑的要素有（）。
    A

    职位的类型

    B

    职位的级别

    C

    职位的层次

    D

    职位的高低

    E

    职位的数量


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    进行工作分析时，选取标杆职位的参考标准不包括（　）。
    A

    职位的代表性

    B

    职位任职者的绩效

    C

    职位的胜任特征

    D

    职位内容变化的频率和程度


    正确答案： B
    解析： 本题考查选取标杆职位的参考标准。进行工作分析时，选取标杆职位的参考标准包括：职位的代表性、职位任职者的绩效、职位的关键程度、职位内容变化的频率和程度。因此选C。

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