做出录用决策时，说法不正确的有( )A.在选人上意见不同时，应尊重人事部门的意见 B.尽量选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者 C.选择与空缺职位要求最接近的人 D.将所有人员招聘与录用的资料存档备案

题目
做出录用决策时，说法不正确的有( )

A.在选人上意见不同时，应尊重人事部门的意见
B.尽量选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者
C.选择与空缺职位要求最接近的人
D.将所有人员招聘与录用的资料存档备案
相似考题

1.招聘与录用岗位职责有( )。A.对所讨论的工作职责范围做出说明，为工作分析人员提供帮助B.提出未来的人员需求以及需要雇佣的人员类型C.说明工作对人员的要求，为人力资源部门的选聘测试提供依据D.面试应聘人员并做出录用决策

2.在做出最终录用决策时，错误的做法是（ ）。A．不能求全责备B．尽量使用全面衡量的方法C．坚持“少而精”D．必须使用全部的衡量方法

3.录用员工时企业做出最终录用决策应注意的问题是什么?(考点：教材第82页)

4.在我们进行员工录用决策时，要注意（ ）A．使用全面衡量的方法B．尽量减少做出录用决策的人员C．不能求全责备D．依据既定要求进行录用E．以企业需求为第一进行录用

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  • 第1题：

    以下有关信息和决策说法中,不正确的是()。

    A、信息是决策者正确决策的基础

    B、信息是决策者做出决策的依据

    C、信息和决策没有关系

    D、决策者只有及时掌握全面的、充分而有效的信息，才能做出正确的决策


    参考答案：C

  • 第2题：

    常见的录用决策模式有单一决策模式和复合决策模式。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：正确

  • 第3题：

    在做出最终录用决策时，错误的做法是( )。

    A: 不能求全责备
    B: 尽量使用全面衡量的方法
    C: 坚持“少而精”
    D: 必须使用全部的衡量方法

    答案：D
    解析：
    在作出最终录用决策时，应当注意以下几个问题：①尽量使用全面衡量的方法；②减少作出录用决策的人员；在决定录用人选时，必须坚持少而精的原则，选择那些直接负责考察应聘者工作表现的人，以及那些会与应聘者共事的人进行决策；③不能求全责备。

  • 第4题：

    做出录用决策时要注意（）

    • A、只需要关注优点
    • B、尽量增加做出录用决策的人员
    • C、不能求全责备
    • D、以心理测验为依据

    正确答案:C

  • 第5题：

    企业录用员工，自（）起既与劳动者建立关系。

    • A、用工之日
    • B、试用期结束
    • C、发出录用通知日
    • D、做出招聘决策

    正确答案:A

  • 第6题：

    有效做出录用决策应注意下列问题，请判断选出下面不正确的想法。（）。

    • A、系统化的对胜任能力进行评估和比较
    • B、录用标准设置要现实和恰当
    • C、未满足所需录用人数时，应适当调整录用标准
    • D、录用决策要及时

    正确答案:C

  • 第7题：

    最终的录用决策应当由（）做出。

    • A、直线部门
    • B、人力资源部门
    • C、高层领导
    • D、外部专家

    正确答案:A

  • 第8题：

    关于招聘录用决策的说法，正确的是（）。

    • A、正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标
    • B、如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧，应当录用人事部门确定的人选
    • C、招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例
    • D、录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出
    • E、录用决策一旦作出，应该马上通知被录用者

    正确答案:A,D,E

  • 第9题：

    单选题
    做出录用决策时要注意（）
    A

    只需要关注优点

    B

    尽量增加做出录用决策的人员

    C

    不能求全责备

    D

    以心理测验为依据


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    甄选决策失误的类型有（）
    A

    简单决策

    B

    错误录用

    C

    错误淘汰

    D

    复杂决策

    E

    推迟决策


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    关于招聘录用决策的说法，正确的是()。
    A

    正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标

    B

    如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧，应当录用人事部门确定的人选

    C

    招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例

    D

    录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出

    E

    录用决策一旦作出，应该马上通知被录用者


    正确答案： E,C
    解析： A项，决策正确性的指标之一是正确决策与总的决策数量之比。如果从作出的所有决策角度考虑，这一比例可以按下列公式计算：PCTOT=（A+C）／（A+B+C+D）；B项，录用决策应尊重用人部门的意见；C项，人们一般将“错误接受”看得比“错误拒绝”更严重，招聘经理们一般更关心那些被聘用的人的成功与失败；D项，组织一般要通过专门的人事测评小组或评价成员会议对测评数据资料进行综合分析作出最后的录用决策。如果人事部门与用人部门在人选问题上意见有冲突。E项，一般来说，录用通知比较好写，无论如何措辞，都是人们乐意读到的。在通知被录用者方面，最重要的是及时。录用决策一旦作出，就应该马上通知被录用者，录用通知晚发一天都有可能损失企业重要的人力资源。

  • 第12题：

    判断题
    系统化地对应聘者的胜任能力进行评估和比较，是有效做出录用决策时应注意的主要问题
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    (),不属于安置新录用员工的环节。

    A.签订试用合同

    B.办理录用手续

    C.甄选

    D.做出录用决策


    正确答案：C

  • 第14题：

    组织选拔录用时，最终的录用决策由（ ）做出。

    A．直线部门

    B．职能部门

    C．人力资源部门

    D．人事经理


    正确答案：A

  • 第15题：

    甄选决策失误的类型有（）

    • A、简单决策
    • B、错误录用
    • C、错误淘汰
    • D、复杂决策
    • E、推迟决策

    正确答案:B,C

  • 第16题：

    根据应聘者所有测试的总成绩做出录用决策，称为（）

    • A、多重淘汰式
    • B、补偿式
    • C、结合式
    • D、加权式

    正确答案:B

  • 第17题：

    关于甄选录用的程序，在进行面试、选择测试和考核之后，做出录用决策之前的一个步骤是（）。

    • A、评价求职申请和简历
    • B、背景调查
    • C、体检
    • D、实际录用

    正确答案:B

  • 第18题：

    系统化地对应聘者的胜任能力进行评估和比较，是有效做出录用决策时应注意的主要问题


    正确答案:正确

  • 第19题：

    简述在作出最终录用决策时，应当注意的问题。


    正确答案:1.尽量使用全面衡量的方法。
    2.减少作出录用决策的人员。
    3.不能求全责备。

  • 第20题：

    做出录用决策时，说法正确的有（　）

    • A、在选人上意见不同时，应尊重人事部门的意见 
    • B、尽量选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者 
    • C、选择与空缺职位要求最接近的人 
    • D、将所有人员招聘与录用的资料存档备案

    正确答案:B,C

  • 第21题：

    单选题
    企业录用员工，自（）起既与劳动者建立关系。
    A

    用工之日

    B

    试用期结束

    C

    发出录用通知日

    D

    做出招聘决策


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    做出录用决策时，说法正确的有()。
    A

    在选人上意见不同时，应尊重人事部门的意见

    B

    尽量选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者

    C

    选择与空缺职位要求最接近的人

    D

    将所有人员招聘与录用的资料存档备案


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    根据应聘者所有测试的总成绩做出录用决策，称为（）
    A

    多重淘汰式

    B

    补偿式

    C

    结合式

    D

    加权式


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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