企业中层管理者做工作分析时应明确的内容包括()。A:工作分析的目标是什么 B:是否了解工作分析的必要性 C:工作分析对本部门的影响是什么 D:实施工作分析的流程是什么 E:在工作分析实施中，自己的责任是什么

题目
企业中层管理者做工作分析时应明确的内容包括()。

A:工作分析的目标是什么
B:是否了解工作分析的必要性
C:工作分析对本部门的影响是什么
D:实施工作分析的流程是什么
E:在工作分析实施中，自己的责任是什么
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1.关于企业员工的考评程序，以下叙述正确的是（）。A 以基层为起点，由基层部门的领导对其直属下级进行考评，形成由下而上的过程B 以员工为起点，由管理者对员工进行考评C 在基层考评的基础上，进行中层部门的考评，内容既包括中层负责任的个人工作行为与绩效，也包括该部门总体的工作绩效D 完成逐级考评之后，由企业的上级机构对企业高层人员进行考评E 对高层进行考评的内容主要是高 层管理人员的工作能力与态度

2.在中层管理者的工作职责中,最重要的是()。A、做B、说C、想D、计划

3.JSA工作内容分析包括()A.明确分析项目B.明确审核人C.明确具体开展工作D.明确作业时间

4.好的市场情报工作能够帮助企业的( )做出正确的决策和快速的反应。A、股东B、高层管理者C、中层管理者D、一线管理者

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  • 第1题：

    中层管理者的工作的最高境界是()

    A 做经理

    B 坐经理

    C 作经理

    D 以上都不对


    正确答案：C

  • 第2题：

    M企业是一较少给中层干部做培训的企业，因为有人认为培训中层干部，使之成为具有高级管理者的素质，会影响高层管理的权力，你怎样认为?倘若你是一个刚上任的高级管理者，你将给中层干部采取什么样的培训?


    答案：
    解析：
    1)企业应该站在战略的高度来评价培训中层干部。中层干部是联系高层管理者和基层干部的桥梁。培训中层干部，使之成为具有高级管理者的素质，并不会影响高层管理者的权力。中层干部具备高级管理者的素质，能在完成自身工作的同时，为高层管理者出谋划策，更好地协助高层管理者处理一些问题，也锻炼了自己能力。从这点看，这些都没有影响反而恰恰增强了高层管理者的权利。
    2)假如我是一刚上任的高级管理者。我会先花一定的时间来对中层干部进行集中的考察。考察的手段可以灵活多样，例如采用“工作轮换法”，借此可发现哪些中层干部对企业的各个环节工作都是了解的，做到心中有数。接下来在发现了的一系列的问题之后，采取适当的培训是很有必要的。作为高级管理者或中层干部，都应当能认识到“能力胜任”是在企业经营战略明确的条件下，企业管理人员必须具备的素质。管理者的胜任能力应包含三个方面：通用胜任能力、业务胜任能力和专业胜任能力。在前一阶段观察的基础之上，对中层干部能力进行准确评估，并对评估结果进行及时的沟通，以达成共识并制订具体的培训开发计划，以各种手段提高个人和组织整体的专业能力。

  • 第3题：

    企业中层管理者做工作分析时应明确的内容包括( )。

    A.工作分析的目标是什么
    B.是否了解工作分析的必要性
    C.工作分析对本部门的影响是什么
    D.实施工作分析的流程是什么
    E.在工作分析实施中，自己的责任是什么

    答案：B,C,E
    解析：
    工作分析是一项系统性工程，需要企业内不同层级、不同部门相互配合，共同完成。企业中中层管理者应明确的内容为：①是否了解工作分析的必要性；②工作分析对本部门的影响是什么；③在工作分析实施中，自己的责任是什么。AD两项属于企业高层应明确的内容。

  • 第4题：

    那些负责对整个组织做决策，并为整个组织制订计划和目标的人员应定义为（）

    • A、高层管理者
    • B、中层管理者
    • C、基层管理者
    • D、非管理者雇员

    正确答案:A

  • 第5题：

    工作标准的内容和制定方法有（）

    • A、明确该岗位在企业生产经营管理活动中所应承担的工作目标
    • B、管理人员的工作内容应注意尽量避免交叉，明确接口，工作内容应由主管管理者确定，对管理人员应侧重于效率和服务的要求
    • C、按领导要求办
    • D、PDCA

    正确答案:A,B

  • 第6题：

    以下哪个选项最恰当地描述了企业设计新的组织机构或进行组织机构变革时需要考虑的几个关键领域（）。

    • A、企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者责任；建立合适的团队
    • B、企业目标，目标实现方式；工作分析；建立合适团队
    • C、企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者责任
    • D、目标实现方式；工作分析；管理者责任；建立合适团队

    正确答案:A

  • 第7题：

    建立相关业务单元之间的协同作用并将其转化成竞争优势属于企业中层管理者主要负责的内容。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    企业中层管理者做工作分析时应明确的内容包括（）

    • A、工作分析的目标是什么
    • B、是否了解工作分析的必要性
    • C、工作分析对本部门的影响是什么
    • D、实施工作分析的流程是什么
    • E、在工作分析实施中，自己的责任是什么

    正确答案:B,C,E

  • 第9题：

    不定项题
    在工作分析中，Z企业的各部门经理应该明确的内容包括（  ）。
    A

    实施工作分析的流程

    B

    工作分析的必要性

    C

    工作分析对本部门的影响

    D

    在工作分析实施中自己的责任


    正确答案： A
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    好的市场情报工作能够帮助企业的（）做出正确的决策和快速的反应。
    A

    股东

    B

    高层管理者

    C

    中层管理者

    D

    一线管理者


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能，为企业人力资源开发与管理提供了一个平台。下列关于工作分析的说法错误的是（  ）。
    A

    工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员

    B

    工作分析为企业的员工培训和开发提供了明确的依据

    C

    工作分析的内容是职位说明书

    D

    工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    填空题
    中层领导力中，“（）”是做管理者的根本。

    正确答案： 以身作则
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    工作分析是一项系统工程，需要企业不同层级、不同部门的配合共同完成，其中中层管理者应明确的是（ ）。

    A．工作分析的目标是什么

    B．实施工作分析的流程是什么

    C．在工作分析中，自己的责任是什么

    D．将要花费多少时间、金钱、精力


    正确答案：C

  • 第14题：

    在工作分析中，不属于中层管理者应明确的内容是( )。

    A.是否了解工作分析的必要性
    B.工作分析对本部门的影响是什么
    C.将要花费多少时间、金钱和人力
    D.自己的责任是什么

    答案：C
    解析：
    在工作分析中，中层管理者应明确：①是否了解工作分析的必要性？②工作分析对本部门的影响是什么？③在工作分析实施中，自己的责任是什么？选项C是企业高层应明确的内容。

  • 第15题：

    工作研究中强调要重视人的因素，主要涉及以下人员（）

    • A、企业高层管理者
    • B、现场操作者
    • C、工作研究技术人员
    • D、现场管理者
    • E、企业中层管理者

    正确答案:B,D

  • 第16题：

    以下哪个选项最恰当的描述了企业设计新的组织结构或进行组织结构变革时需要考虑的几个关键领域（）。

    • A、企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者的责任；建立合适的团队
    • B、企业目标，目标实现方式；工作分析；建立合适的团队
    • C、企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者的责任
    • D、目标实现方式；工作分析；管理者的责任；建立合适的团队

    正确答案:A

  • 第17题：

    中层领导力中，“（）”是做管理者的根本。


    正确答案:以身作则

  • 第18题：

    运用直接指标法时，需要加强企业基础管理，特别是（）的统计工作。

    • A、一线人员
    • B、高层管理者
    • C、中层管理者
    • D、专业人员

    正确答案:A

  • 第19题：

    （）应直接和尽早的参与战略实施决策

    • A、企业员工
    • B、企业高层管理者
    • C、企业中层管理者
    • D、企业工人和管理者

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    那些负责对整个组织做决策，并为整个组织制订计划和目标的人员应定义为（）
    A

    高层管理者

    B

    中层管理者

    C

    基层管理者

    D

    非管理者雇员


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    （）应直接和尽早的参与战略实施决策
    A

    企业员工

    B

    企业高层管理者

    C

    企业中层管理者

    D

    企业工人和管理者


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以下哪个选项最恰当的描述了企业设计新的组织结构或进行组织结构变革时需要考虑的几个关键领域（）。
    A

    企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者的责任；建立合适的团队

    B

    企业目标，目标实现方式；工作分析；建立合适的团队

    C

    企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者的责任

    D

    目标实现方式；工作分析；管理者的责任；建立合适的团队


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    工作研究中强调要重视人的因素，主要涉及以下人员（）
    A

    企业高层管理者

    B

    现场操作者

    C

    工作研究技术人员

    D

    现场管理者

    E

    企业中层管理者


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    运用直接指标法时，需要加强企业基础管理，特别是（）的统计工作。
    A

    一线人员

    B

    高层管理者

    C

    中层管理者

    D

    专业人员


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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