泰勒进行的人事管理研究的主要内容是（　　）。A.通过看板向员工反馈工作业绩信息，提出最早的工作评价体系 B.通过描述自己妙用汽车司机、电话接线生的经历，确定适合岗位的员工应具备的心理品质 C.进行霍桑实验，发现心理因素是影响工作绩效的重要因素 D.采用动作—时间分析，设计出有效的标准工作方式

题目
泰勒进行的人事管理研究的主要内容是（　　）。

A.通过看板向员工反馈工作业绩信息，提出最早的工作评价体系
B.通过描述自己妙用汽车司机、电话接线生的经历，确定适合岗位的员工应具备的心理品质
C.进行霍桑实验，发现心理因素是影响工作绩效的重要因素
D.采用动作—时间分析，设计出有效的标准工作方式
相似考题

1.通过(),可以对员工的工作活动进行刻画和描述,描述内容包括员工所要完成的工作任务以及员工要成功地完成这些任务应具备的知识、技能和能力。A.组织分析B.任务分析C.岗位分析D.人员分析

2.泰勒进行的人事管理研究的主要内容是()。A:通过看板向员工反馈工作业绩信息，提出最早的工作评价体系 B:通过描述自己录用汽车司机、电线接话生的经理，确定适合岗位的员工应具备的心理品质 C:进行霍桑实验，发现心理因素是影响工作绩效的重要因素 D:采用动作—时间分析，设计出有效的标准工作方式

3.绩效考核指标体系的设计中，首要步骤是（）。A.粗略划分绩效指标的权重 B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标 C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系 D.对绩效考核指标体系进行修订

4.通过观察和研究对岗位职务性质进行评价的过程称为( )A．工作说明B．工作分析C．工作描述D．工作标准E．工作评价

参考答案和解析
答案：D
解析：
科学管理的实质内容是将工作分解为最基本的机械元素并进行分析，而后再把它们最有效地加以组合。泰勒进行“时间—动作”分析实验，设计出一种最有效的标准工作方式。
更多“泰勒进行的人事管理研究的主要内容是（　　）。A.通过看板向员工反馈工作业绩信息，提出最早的工作评价体系 B.通过描述自己妙用汽车司机、电话接线生的经历，确定适合岗位的员工应具备的心理品质 C.进行霍桑实验，发现心理因素是影响工作绩效的重要因素 D.采用动作—时间分析，设计出有效的标准工作方式”相关问题

  • 第1题：

    泰勒进行的人事管理研究的主要内容是()。

    A:通过看板向员工反馈工作业绩信息，提出最早的工作评价体系
    B:通过描述自己录用汽车司机、电话接线生的经历，确定适合岗位的员工应具备的心理品质
    C:进行霍桑实验，发现心理因素是影响工作绩效的重要因素
    D:采用动作一时间分析，设计出有效的标准工作方式

    答案：D
    解析：
    弗雷德里克·泰勒进行了最早的“动作一时间”分析实验，使用一只秒表对一名叫施密特的铲装工人进行了细致、准确的研究。通过去除其工作的无效部分，并对技术进行改进，设计出一种最有效的标准工作方式。

  • 第2题：

    空想社会主义者罗伯特?欧文进行了早期的人事管理研究，其研究的主要内容是( )。

    A.使用秒表对工人的动作与时间之间的关系进行了细致、准确的研究
    B.描述了录用汽车司机、舰艇人员和电话接线生的经过
    C.政变生产车间的照明度，观察员工的生产效率
    D.用工作板向员工提供工作业绩的反馈信息

    答案：D
    解析：
    空想社会主义者罗伯特?欧文进行了早期的人事管理研究，其研究的主要内容是用工作板向员工提供工作业绩的反馈信息。

  • 第3题：

    关于霍桑实验研究结果的说法，正确的有()。

    A:创建了最早的工作绩效评价体系
    B:设计了最有效的标准工作方式
    C:提出了人力资本理论
    D:发现工人的情绪、动机、人际关系等是影响生产效率的主要心理因素
    E:导致“以人为导向”的管理思想出现

    答案：D,E
    解析：
    霍桑实验研究的结果发现物理环境与员工个体的工作效率关系较少，工人的情绪、动机、人际关系等是提高生产效率的主要心理因素。霍桑实验的研究结果是导致管理学界出现了“以人为导向”或“以人为中心”的管理思想与提法。

  • 第4题：

    下列关于霍桑实验研究结果的描述，正确的是()。

    A:发现物理环境与员工个体的工作效率关系较少，工人的情绪、动机、人际关系等是影响生产效率的主要心理因素
    B:创建了最早的工作绩效评价体系
    C:提出了人力资本理论
    D:设计了最有效的标准工作方式

    答案：A
    解析：
    霍桑实验由工作环境实验、福利措施实验和分配制度实验三部分构成，研究的结果发现物理环境与员工个体的工作效率关系较少，工人的情绪、动机、人际关系等是提高生产效率的主要心理因素。

  • 第5题：

    泰勒进行的人事管理研究的主要内容是（ ）。

    A.通过看板向员工反馈工作业绩信息，提出最早的工作评价体系
    B.通过描述自己录用汽车司机、电话接线生的经理，确定适合岗位的员工应具备的心理品质
    C.进行霍桑实验，发现心理因素是影响工作绩效的重要因素
    D.采用动作—时间分析，设计出有效的标准工作方式

    答案：D
    解析：
    泰勒的“时间—动作”分析。设计出一种最有效的标准工作方式。（四章二节，知识点二（部分）

  • 第6题：

    关于霍桑实验研究结果的说法，正确的是( )。

    A.创建了最早的工作绩效评价体系
    B.设计了最有效的标准工作方式
    C.提出了人力资本理论
    D.发现工人的情绪、动机、人际关系等是影响生产效率的主要心理因素
    E.导致“以人为导向”的管理思想出现

    答案：D,E
    解析：
    霍桑试验研究的结果发现物理环境与员工个体的工作效率关系较少，工人的情绪、动机、人际关系等是提高生产效率的主要心理因素。霍桑试验的研究结果导致管理学界出现了“以人为导向”或“以人为中心”的管理思想与提法。参见教材第四章。

  • 第7题：

    泰勒的“时间一动作”分析的主要内容是( )。

    A.通过工作板向员工提供工作业绩反馈信息
    B.描述录用汽车司机、舰艇人员和电话接线生的过程
    C.改变生产车间的照明度，观察照明度变化对员工生产效率的影响
    D.使用秒表精确计时，对装卸工人的工作过程进行细致、准确的研究

    答案：D
    解析：
    泰勒使用一只秒表对一名铲装工人的工作过程进行细致、准确的研究。

  • 第8题：

    运用工作分析的各种工具与方法明确工作岗位的具体要求，提炼出能够鉴别业绩优秀的员工与业绩一般的员工的标准采用()。

    A.绩效标准
    B.绩效评估
    C.绩效考核
    D.绩效评价

    答案：A
    解析：
    绩效标准一般采用工作岗位分析和专家小组讨论的办法来确定，即运用工作分析的各种工具与方法明确工作岗位的具体要求，提炼出能够鉴别业绩优秀的员工与业绩一般的员工的标准。专家小组的讨论则是由优秀的领导者、人力资源管理层和研究人员组成的专家小组参加，围绕某一研究对象——岗位的任务、责任、绩效标准，以及期望优秀领导表现的胜任特征行为和特点进行讨论，经过反复讨论，最终得出大家一致认可的结论。

  • 第9题：

    泰勒进行的人事管理研究的主要内容是( )。

    A.通过看板向员工反馈工作业绩信息，提出最早的工作评价体系
    B.通过描述自己妙用汽车司机、电话接线生的经历，确定适合岗位的员工应具备的心理品质
    C.进行霍桑实验，发现心理因素是影响工作绩效的重要因素
    D.采用动作—时间分析，设计出有效的标准工作方式

    答案：D
    解析：
    科学管理的实质内容是将工作分解为最基本的机械元素并进行分析，而后再把它们最有效地加以组合。泰勒进行“时间—动作”分析实验，设计出一种最有效的标准工作方式。

  • 第10题：

    泰勒进行的人事管理研究的主要内容是（）

    • A、通过看板向员工反馈工作业绩信息，提出最早的工作评价体系
    • B、通过描述自己妙用汽车司机、电话接线生的经历，确定适合岗位的员工应具备的心理品质
    • C、进行霍桑实验，发现心理因素是影响工作绩效的重要因素
    • D、采用动作—时间分析，设计出有效的标准工作方式

    正确答案:D

  • 第11题：

    单选题
    空想社会主义者罗伯特•欧文进行了早期的人事管理研究，其研究的主要内容是
    A

    使用秒表对工人的动作与时间之间的关系进行了细致、准确的研究 

    B

    描述了录用汽车司机、舰艇人员和电话接线生的经过 

    C

    政变生产车间的照明度，观察员工的生产效率 

    D

    用工作板向员工提供工作业绩的反馈信息


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    通过去除工作的无效部分，并对技术进行改进，设计出一种最有效的标准工作方式进行人事管理研究的是（）
    A

    欧文

    B

    闵斯特伯格

    C

    霍桑

    D

    泰勒


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    工作分析在人力资源管理中的作用有()。


    A.工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导

    B.工作分析可以成为绩效考核体系设计的基础

    C.工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计

    D.工作分析可以为员工招聘提供基本的依据

    E.工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据

    答案：A,B,C,D
    解析：
    工作分析在人力资源管理中的作用包括:①人力资源规划,②人员招聘;③人力资源培训与开发;④绩效管理;⑤工作评价;的薪酬管理⑦员玉职业生涯规划。

  • 第14题：

    霍桑实验的研究结果是()。

    A:发现物质环境的改善能够极大的提高员工的生产效率
    B:创建了最早的工作评价体系
    C:设计出一种最有效的标准工作方式，极大地提高了生产效率
    D:发现工人的情绪、动机、人际关系等影响生产效率的主要因素

    答案：D
    解析：
    梅约教授主持的霍桑实验由工作环境实验、福利措施实验和分配制度实验三部分构成，研究的结果发现物理环境与员工个体的工作效率关系较少，工人的情绪、动机、人际关系等是提高生产效率的主要心理因素。

  • 第15题：

    泰罗的“时间一动作”分析的主要内容是()。

    A:通过工作板向员工提供工作业绩反馈信息
    B:描述录用汽车司机、舰艇人员和电话接线生的过程
    C:使用秒表对铲装工人的工作过程进行了细致、准确的研究
    D:改变生产车间的照明，观察照明度变化对员工生产效率的影响

    答案：C
    解析：
    弗雷德里克·W.泰罗进行了最早的“时间一动作”分析实验，使用一只秒表对一名叫施密特的铲装工人进行了细致、准确的研究。

  • 第16题：

    霍桑实验的研究结果是（ ）。

    A.发现物质环境的改善能够极大的提高员工的生产效率
    B.创建了最早的工作评价体系
    C.设计出一种最有效的标准工作方式，极大地提高了生产效率
    D.发现工人的情绪、动机、人际关系等影响生产效率的主要因素

    答案：D
    解析：
    霍桑实验研究结果是：工人的情绪、动机、人际关系等是提高生产效率的主要心理因素。

  • 第17题：

    泰勒进行的人事管理研究的主要内容是()。

    A:通过看板向员工反馈工作业绩信息，提出最早的工作评价体系
    B:通过描述自己妙用汽车司机、电话接线生的经历，确定适合岗位的员工应具备的心理品质
    C:进行霍桑实验，发现心理因素是影响工作绩效的重要因素
    D:采用动作一时间分析，设计出有效的标准工作方式

    答案：D
    解析：
    科学管理的实质内容是将工作分解为最基本的机械元素并进行分析，而后再把它们最有效地加以组合。泰勒进行“时间—动作”分析实验，设计出一种最有效的标准工作方式。

  • 第18题：

    泰罗的“时间—动作”分析的主要内容是()。

    A:通过工作板向员工提供工作业绩反馈信息
    B:描述录用汽车司机、舰艇人员和电话接线生的过程
    C:改变生产车间的照明度，观察照明度变化对员工生产效率的影响
    D:使用秒表精确计时，对装卸工人的工作过程进行细致、准确的研究

    答案：D
    解析：
    弗雷德里克·W.泰罗（FrederichW.Taylor)被西方称为“科学管理”之父，他主张去分析工作并对其进行科学的监督管理。他进行了最早的“时间一动作”分析实验，使用一只秒表对一名叫施密特的铲装工人进行了细致、准确的研究。通过去除其工作的无效部分，并对技术进行改进，设计出一种最有效的标准工作方式，其主要目的是确定工人应该怎样工作才能既省时又省力。

  • 第19题：

    空想社会主义者罗伯特·欧文进行了早期的人事管理研究，其研究的主要内容是()。

    A:使用秒表对工人的动作与时间之间的关系进行了细致、准确的研究
    B:描述了录用汽车司机、舰艇人员和电话接线生的经过
    C:改变生产车间的照明度，观察员工的生产效率
    D:用工作板向员工提供工作业绩的反馈信息

    答案：D
    解析：
    空想社会主义者罗伯特·欧文创建了最早的工作绩效评价体系，把一个木块的四面分别涂成白、黄、蓝黑四种颜色，其中白色代表优秀，黄色代表良好，蓝色代表平均水平，黑色代表差。他把这一木块安装在机器上，每天将反映员工前一天工作表现的颜色转向通道，及时向员工反馈工作业绩的信息。

  • 第20题：

    泰勒进行的人事管理研究的主要内容是（　　）。

    A．通过看板向员工反馈工作业绩信息，提出最早的工作评价体系

    B．通过描述自己录用汽车司机、电话接线生的经历，确定适合岗位的员工应具备的心理品质。

    C．进行霍桑实验，发现心理因素是影响工作绩效的重要因素

    D．采用“时间一动作”分析，设计出有效的标准工作方式

    答案：D
    解析：
    泰勒进行了最早的“时间一动作”分析实验，使用一只秒表对一名叫施密特的铲装工人进行了细致、准确的研究。通过去除其工作的无效部分，并对技术进行改进，设计出一种最有效的标准工作方式。

  • 第21题：

    工作分析在人力资源管理中的作用有( )。

    A.工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导
    B.工作分析可以成为绩效考核体系设计的的基础
    C.工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计
    D.工作分析可以为员工招聘提供基本的依据
    E.工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据

    答案：A,B,C,D
    解析：
    工作分析在人力资源管理中的作用包括：①人力资源规划；②人员招聘；③人力资源培训与开发；④绩效管理；⑤工作评价；⑥薪酬管理；⑦员工职业生涯规划。E项，工作分析在人力资源管理中的作用与员工工作价值观没有关联。

  • 第22题：

    通过去除工作的无效部分，并对技术进行改进，设计出一种最有效的标准工作方式进行人事管理研究的是（）

    • A、欧文
    • B、闵斯特伯格
    • C、霍桑
    • D、泰勒

    正确答案:D

  • 第23题：

    单选题
    泰勒进行的人事管理研究的主要内容是（　　）。[2013年真题]
    A

    通过看板向员工反馈工作业绩信息，提出最早的工作评价体系

    B

    通过描述自己妙用汽车司机、电话接线生的经历，确定适合岗位的员工应具备的心理品质

    C

    进行霍桑实验，发现心理因素是影响工作绩效的重要因素

    D

    采用动作—时间分析，设计出有效的标准工作方式


    正确答案： D
    解析：
    泰勒在对工作进行动作研究和时间研究的基础上，制定了公平日工作标准，并且进一步强调要挑选一流的工人，对工人进行培训，倡导劳资合作等，他还发明了著名的差别计件工资制。泰勒的科学管理原理以提高生产率出发点，解决问题的办法基本上涉及现代人力资源管理的职位分析、绩效管理、招募甄选、培训开发、薪酬管理、组织文化、组织结构以及领导力和管理技能各个方面，对于现代人事管理理论与实践的发展都起到了非常积极的作用。

  • 第24题：

    单选题
    泰勒进行的人事管理研究的主要内容是（　）。
    A

    通过看板向员工反馈工作业绩信息，提出最早的工作评价体系 

    B

    通过描述自己录用汽车司机、电线接话生的经理，确定适合岗位的员工应具备的心理品质 

    C

    进行霍桑实验，发现心理因素是影响工作绩效的重要因素 

    D

    采用动作-时间分析，设计出有效的标准工作方式


    正确答案： D
    解析： 泰罗的动作-时间分析—“科学管理”之父进行----最早的“时间-动作”试验
    泰罗著名的科学管理四原则
    ①建立真正科学的劳动过程
    ②工人必须经过科学的选拔
    ③将经过科学的挑选和训练的工人与科学的领导过程相结合
    ④管理者和工人之间亲密的经久合作
    考点
    人力资源管理的演变

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