关于小型组织的人力资源部门,下列叙述正确的是()。A:工作重心更多放在组织的战略决策 B:职能方面通常出现专业化的分工 C:人力资源部门的职能相对不重要 D:一般不拥有正式的人力资源专家

题目
关于小型组织的人力资源部门,下列叙述正确的是()。

A:工作重心更多放在组织的战略决策
B:职能方面通常出现专业化的分工
C:人力资源部门的职能相对不重要
D:一般不拥有正式的人力资源专家

相似考题
更多“关于小型组织的人力资源部门,下列叙述正确的是()。”相关问题
  • 第1题:

    下列关于人力资源战略与组织战略的关系的陈述不正确的是( )。

    A.在组织最高管理层的战略规划过程中,人力资源管理部门能够提供有关外部机遇和威胁的重要信息

    B.人力资源管理部门对组织内部优势和劣势的分析,是组织战略规划过程的重要信来源

    C.组织战略的实施必须要有人力资源管理部门的积极参与

    D.组织战略的实施必须由人力资源管理部门直接领导


    正确答案:D

  • 第2题:

    关于小型企业的人力资源管理部门,正确的说法是()。

    A:人力资源管理的职能并不重要
    B:往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务
    C:通常拥有多个人力资源管理专家或通才
    D:人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定

    答案:B
    解析:
    A项,小型企业人力资源管理部门的设置虽然较简单,但其职能的重要性却并不逊色。C项,一般不拥有正式的人力资源管理专家,有的甚至没有正式的人力资源管理部门,而是和其他部门(如行政部门、办公室)合并办公来处理人力资源管理事务。D项,小型企业人力资源管理部门的工作重心一般更多地放在招聘和培训员工,以及档案和薪酬管理等事务上。

  • 第3题:

    下列关于培训与开发的组织体系的说法正确的有( )。

    A.在中小型组织中由于员工规模不大,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗应的一项职责
    B.在大型组织中,一般也不需要设置专门的培训与开发机构
    C.在大型组织中,培训与开发机构可以隶属于人力资源部,是其中的一个部门;也可以与人力资源部并列,是组织的一个独立部门
    D.培训与开发机构隶属于人力资源部,是其中的一个部门,无法体现培训与开发在组织中的战略位置,而且会受到其他工作的影响,难以保证培训与开发的力度和连续性
    E.企业大学并不是独立的培训与开发机构

    答案:A,C,D
    解析:
    在大型组织中,一般设置专门的培训与开发机构。企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。

  • 第4题:

    下列关于组织的人力资源与物质资产的表述,正确的是()。

    A:组织的人力资源与物质资产的特征相同
    B:组织的人力资源常常会流失
    C:组织是人力资源的所有者
    D:人力资本投资的最大获益者是组织

    答案:B
    解析:
    组织的物质资产一般不会流失,但人力资源却会离开。

  • 第5题:

    关于中试放大的规模,下列叙述正确的是()

    • A、比小型试验规模放大50~100倍
    • B、比小型试验规模放大500~1000倍
    • C、比小型试验规模放大10~50倍
    • D、比小型试验规模放大100~500倍

    正确答案:A

  • 第6题:

    下列关于人力资源管理部门的绩效量化评价问题陈述不正确的是()

    • A、对组织人力资源管理活动量化评估能保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献
    • B、对组织人力资源管理活动量化评估有助于显现人力资源部门的工作成绩,提升人力资源管理部门的作用地位
    • C、对组织人力资源管理活动量化评估有助于掌握人力资产增值情况,帮助企业灵活应对外界环境的改变
    • D、对组织人力资源管理活动量化评估问题已经得到有效的解决与突破

    正确答案:D

  • 第7题:

    下列关于人力资源管理部门的组织结构的说法中,正确的是()

    • A、在不同规模的企业中,人力资源经理都很重要
    • B、小型企业的人力资源部门一般都拥有正式的人力资源管理专才
    • C、小型企业的人力资源部门的工作重点一般是招聘和培训员工,以及档案和薪酬管理等事务
    • D、大中型企业的人力资源部门会在某些人力资源管理的职能方面出现专业化的分工
    • E、大中型企业中往往拥有人力资源管理专才或通才

    正确答案:C,D,E

  • 第8题:

    小型企业的人力资源管理部门,正确的说法是( )。

    • A、人力资源管理的职能并不重要 
    • B、往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务 
    • C、通常拥有多个人力资源管理专家或部门 
    • D、人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定 

    正确答案:B

  • 第9题:

    单选题
    关于小型企业人力资源部门设置说法错误的是()
    A

    一般不设立正式的人力资源管理专家

    B

    与其他部门合作来处理人力资源管理活动

    C

    工作重心放在战略制定上

    D

    工作重心放在招聘和培训上


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    关于小型企业的人力资源管理部门,正确的说法是()。
    A

    人力资源管理的职能并不重要

    B

    往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务

    C

    通常拥有多个人力资源管理专家或通才

    D

    人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    下列关于人力资源管理部门的绩效量化评价问题陈述不正确的是()
    A

    对组织人力资源管理活动量化评估能保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献

    B

    对组织人力资源管理活动量化评估有助于显现人力资源部门的工作成绩,提升人力资源管理部门的作用地位

    C

    对组织人力资源管理活动量化评估有助于掌握人力资产增值情况,帮助企业灵活应对外界环境的改变

    D

    对组织人力资源管理活动量化评估问题已经得到有效的解决与突破


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    小型企业的人力资源管理部门,正确的说法是( )。
    A

    人力资源管理的职能并不重要 

    B

    往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务 

    C

    通常拥有多个人力资源管理专家或部门 

    D

    人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定 


    正确答案: C
    解析: 选项A,小型企业人力资源管理部门的设置虽然较简单,但其职能的重要性却并不逊色; 选项C,一般不拥有正式的人力资源管理专家,有的甚至没有正式的人力资源管理部门,而是和其他部门(行政部门、办公室)合并办公来处理人力资源管理事务; 选项D,小型企业的人力资源管理部门的工作重心一般更多地放在招聘和培训员工,以及档案和薪酬管理等事务。

  • 第13题:

    关于小型企业的人力资源管理部门,正确的说法是( )。
    A.人力资源管理的职能并不重要

    B.往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务

    C.通常拥有多个人力资源管理专家或部门

    D.人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定


    答案:B
    解析:
    选项A,小型企业人力资源管理部门的设置虽然较简单,但其取能的重要性却并不逊色;选项C,一般不拥有正式的人力资源管理专家,有的甚至没有正式的人力资源管理部门,而是和其他部门(行政部门、办公室)合并办公来处理人力资源管理事务;选项D,小型企业的人力资源管理部门的工作重心一般更多地放在招聘和培训员工, 以及档案和薪酬管理等事务。

  • 第14题:

    下列关于人力资源管理部门组织结构设置的说法,错误的是( )。

    A.小型企业的人力资源管理部门设置非常复杂
    B.大中型企业的人力资源管理的职能出现专业化分工
    C.小型企业人力资源管理部门的工作重心包括档案和薪酬管理
    D.大中型企业的人力资源管理部门中往往拥有人力资源管理通才

    答案:A
    解析:
    小型企业人力资源管理部门的设置虽然较简单,但其职能的重要性却并不逊色。选项A错误。(该考点在新教材中已删除)

  • 第15题:

    下列关于培训与开发的组织体系的说法,正确的是()。

    A:在中小型组织中,由于员工规模不大,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责
    B:在大型组织中,一般不需要设置专门的培训与开发机构
    C:在大型组织中,培训与开发机构可以隶属人力资源部,是其中的一个部门,也可以与人力资源部并列,是组织的一个独立部门
    D:培训与开发机构隶属人力资源部,是其中的一个部门,无法体现培训与开发在组织中的战略位置,而且会受到其他工作的影响,难以保证培训与开发的力度和连续性
    E:企业大学并不是独立的培训与开发机构

    答案:A,C,D
    解析:
    B项,在大型组织中,一般设置专门的培训与开发机构。E项,企业大学是独立于培训与开发机构的一种扩大发展的模式。

  • 第16题:

    关于培训与开发的组织体系的说法中,错误的是( )。

    A.在中小型组织中,由于员工规模不大,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责
    B.在大型组织中,培训与开发机构与人力资源并列,是组织的一个独立部门
    C.在大型组织中,培训与开发机构可以隶属于人力资源部,是其中的一个部门;也可以与人力资源部并列,是组织的一个独立部门
    D.培训与开发机构隶属于人力资源部,是其中的一个部门,无法体现培训与开发在组织中的战略位置,而且会受到其他工作的影响,难以保证培训与开发的力度的连续性

    答案:B
    解析:
    选项B,大型组织中一般设置专门的培训与开发机构,主要有两种模式:①培训与开发机构隶属于人力资源部,是其中的一个部门;②培训与开发机构与人力资源并列,是组织的一个独立部门。

  • 第17题:

    下列关于新型人力资源管理部门组织结构的说法中,正确的有()

    • A、人力资源管理服务外包
    • B、直线职能制的设置
    • C、人力资源部门与其他部门合并办公
    • D、人力资源管理共享服务中心
    • E、以客户为导向

    正确答案:A,D,E

  • 第18题:

    下列关于人力资源管理共享服务中心特点的陈述,正确的是()。

    • A、它是一种新型的人力资源管理组织形式
    • B、它能节省人力资源管理成本
    • C、它有利于人力资源管理效果的核算
    • D、它将人力资源管理有关的行政事务分散到各个部门处理
    • E、它收取接受其服务的部门支付的服务费

    正确答案:A,B,C,E

  • 第19题:

    关于小型企业人力资源部门设置说法错误的是()

    • A、一般不设立正式的人力资源管理专家
    • B、与其他部门合作来处理人力资源管理活动
    • C、工作重心放在战略制定上
    • D、工作重心放在招聘和培训上

    正确答案:C

  • 第20题:

    多选题
    下列关于新型人力资源管理部门组织结构的说法中,正确的有()
    A

    人力资源管理服务外包

    B

    直线职能制的设置

    C

    人力资源部门与其他部门合并办公

    D

    人力资源管理共享服务中心

    E

    以客户为导向


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    关于培训与开发组织体系的说法,正确的是(  )。
    A

    在中小型组织中,由于员工规模不大,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责

    B

    在大型组织中,一般不需要设置专门的培训与开发机构

    C

    在大型组织中,培训与开发机构可以隶属于人力资源部,是其中的一个部门;也可以与人力资源部并列,是组织的一个独立部门

    D

    培训与开发机构隶属于人力资源部,是其中的一个部门,无法体现培训与开发在组织中的战略位置

    E

    企业大学并不是独立的培训与开发机构


    正确答案: B,E
    解析:

  • 第22题:

    多选题
    下列关于培训与开发的组织体系的说法,正确的有(  )。
    A

    在中小型组织中,由于员工规模不大,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责

    B

    在大型组织中,培训与开发机构与人力资源并列,是组织的一个独立部门

    C

    在大型组织中,培训与开发机构可以隶属于人力资源部,是其中的一个部门;也可以与人力资源部并列,是组织的一个独立部门

    D

    培训与开发机构隶属于人力资源部,是其中的一个部门,无法体现培训与开发在组织中的战略位置,而且会受到其他工作的影响,难以保证培训与开发的力度的连续性

    E

    企业大学并不是独立的培训与开发机构


    正确答案: D,A
    解析:
    B项,在大型组织中,一般设置专门的培训与开发机构,具体有两种模式:①培训与开发机构隶属于人力资源部,是其中的一个部门;②培训与开发机构与人力资源部并列,是组织的一个独立部门。E项,在一些大型的、实行分权化管理的组织,有时会建立企业大学来负责组织的培训与开发。企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。

  • 第23题:

    单选题
    关于人力资源经理的人力资源管理职权,叙述不正确的是()。
    A

    直线经理要为人力资源经理提供人力资源管理方面的支持

    B

    在人力资源管理部门内部,行使直线管理者的职权

    C

    在整个组织范围内,对组织其他管理者可行使相当程度的直线职能

    D

    要协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施


    正确答案: D
    解析: 人力资源经理的人力资源管理职权既有与直线经理相似的直线职能,也有人力资源经理特有的服务职能。人力资源经理在人力资源管理部门内部,行使直线管理者的职权,指挥其下属的工作,在整个组织范围内,对组织其他管理者可行使相当程度的直线职能。人力资源经理作为组织最高管理层的助手,要协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施,要为直线经理提供人力资源管理方面的支持。