职能制是在“直线制”的基础上发展起来的，它的优点包括()。A:适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点 B:提高了管理的专业化程度 C:责权明确，结构稳定 D:减轻了各级领导者的工作负担 E:有利于节省直线人员的时间

题目
职能制是在“直线制”的基础上发展起来的，它的优点包括()。

A:适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点
B:提高了管理的专业化程度
C:责权明确，结构稳定
D:减轻了各级领导者的工作负担
E:有利于节省直线人员的时间
相似考题

1.监理组织形式是最简单的，它的特点是组织中各种职位是按垂直系统直线排列的。A．职能制B．直线制C．直线职能制D．矩阵制

2.超事业部制组织结构是直接在()基础上发展起来的。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制

3.模拟分权制也是一种组织的结构形式，它的特点是（ ）。A.介于直线制和职能制之间 B.介于直线制和生产区域制之间 C.介于矩阵制和直线职能制之间 D.介于直线职能制和事业部制之间

4.保持直线制集中统一指挥又具有职能分工专业化的优点的组织结构形式是（）。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制

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  • 第1题：

    （ ）又称为分权制结构。是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。

    A.事业部制
    B.矩阵制
    C.直线制
    D.职能制

    答案：A
    解析：
    本题考查的是事业部制的相关知识。

  • 第2题：

    关于直线职能制组织形式的说法，错误的是（　）。
    　

    A.直线职能制组织形式兼具直线制和职能制组织形式的优点
    B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力
    C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令
    D.直线职能制组织形式的信息传递路线长，不利于互通消息

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目监理机构组织形式。直线职能制组织形式是吸收直线制组织形式和职能制组织形式的优点而形成的一种组织形式。这种组织形式将管理部门和人员分为两类：一类是直线指挥部门的人员，他们拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；另一类是职能部门的人员，他们是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息

  • 第3题：

    ()又称为分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。

    A:事业部制
    B:矩阵制
    C:直线制
    D:职能制

    答案：A
    解析：
    本题考查的是事业部制的相关知识。

  • 第4题：

    （）组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门。

    • A、职能制
    • B、直线职能制
    • C、项目制
    • D、矩阵制

    正确答案:C

  • 第5题：

    （）也称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构形式。

    • A、直线制
    • B、直线职能制
    • C、事业部制
    • D、矩阵式

    正确答案:C

  • 第6题：

    保持直线制集中统一指挥又具有职能分工专业化的优点的组织结构形式是（）。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线职能制
    • D、事业部制

    正确答案:C

  • 第7题：

    （）是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织形式，也称分权制结构。 

    • A、矩阵制
    • B、事业部制
    • C、直线职能制
    • D、直线制

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    保持直线制集中统一指挥又具有职能分工专业化的优点的组织结构形式是（）。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    事业部制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    填空题
    直线职能是在综合了直线制和职能制的优点扬弃其缺点的基础上形成的，其不足之处是职能部门之间的（）联系较差，容易产生脱节。

    正确答案： 横向
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列关于项目监理机构组织形式的说法，不正确的有（   ）
    A

    直线制具有组织机构简单、权利集中的优点

    B

    职能制的缺点是下级人员受多头领导

    C

    直线职能制具有直线制和职能制的优点

    D

    矩阵制的优点是进行项目的纵横协调


    正确答案： C
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    下列关于项目监理机构组织形式的说法，不正确的有（     ）
    A

    直线制具有组织机构简单、权利集中的优点

    B

    职能制的缺点是下级人员受多头领导

    C

    直线职能制具有直线制和职能制的优点

    D

    .矩阵制的优点是进行项目的纵横协调


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    具有命令统一、职责分明、决策迅速等优点的是（）项目监理组织结构形式。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    矩阵制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    能将集权与分权实行最优结合且利于解决复杂难题，是()监理组织形式的优点。

    A:直线制
    B:职能制
    C:直线职能制
    D:矩阵制

    答案：D
    解析：
    矩阵制监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，把上下左右集权与分权实行最优的结合，有利于解决复杂难题，有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

  • 第14题：

    关于直线职能制组织形式的说法，正确的是（　）。

    A、直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的优点
    B、直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力
    C、直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令
    D、直线职能制组织形式的信息传递路线短，有利于互通消息

    答案：C
    解析：
    2020版教材P 101
    [考点]项目监理机构组织形式。直线职能制组织形式是吸收直线制组织形式和职能制组织形式的优点而形成的一种组织形式。这种组织形式将管理部门和人员分为两类：一类是直线指挥部门的人员，他们拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；另一类是职能部门的人员，他们是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令，直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。

  • 第15题：

    直线职能制形式的优点


    正确答案: 直线职能制形式是取直线制和职能制两种形式之长，舍二者之短，是一种较好的形式。

  • 第16题：

    具有命令统一、职责分明、决策迅速等优点的是（）项目监理组织结构形式。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线职能制
    • D、矩阵制

    正确答案:A

  • 第17题：

    直线职能综合了直线制和职能制的优点扬弃其缺点的基础上形成的，其不足之处是职能部门之间的横向联系较差，容易产生脱节和矛盾。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    直线职能是在综合了直线制和职能制的优点扬弃其缺点的基础上形成的，其不足之处是职能部门之间的（）联系较差，容易产生脱节。


    正确答案:横向

  • 第19题：

    单选题
    （）是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织形式，也称分权制结构。
    A

    矩阵制

    B

    事业部制

    C

    直线职能制

    D

    直线制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    能将集权与分权实行最优结合且利于解决复杂难题，是（  ）监理组织形式的优点。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    矩阵制


    正确答案： B
    解析：

  • 第21题：

    判断题
    直线职能是在综合了直线制和职能制的优点扬弃其缺点的基础上形成的,其不足之处是职能部门之间的横向联系较差,容易产生脱节和矛盾
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    职能制是在“直线制”的基础上发展起来的，它的优点包括（）
    A

    适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点

    B

    提高了管理的专业化程度

    C

    责权明确，结构稳定

    D

    减轻了各级领导者的工作负担

    E

    有利于节省直线人员的时间


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    （）也称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构形式。
    A

    直线制

    B

    直线职能制

    C

    事业部制

    D

    矩阵式


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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