某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求，明确了培训目标，制定和实施了培训计划，但总是效果不佳，这是因为其忽视了()。A.培训计划的检查 B.培训人员的素质 C.被培训者的要求 D.培训效果的评估与反馈

题目
某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求，明确了培训目标，制定和实施了培训计划，但总是效果不佳，这是因为其忽视了()。

A.培训计划的检查
B.培训人员的素质
C.被培训者的要求
D.培训效果的评估与反馈
相似考题

1.企业职工培训计划，提出了企业在一定时期内职工教育的目标和任务，明确规定了培训的方式、进展、对象、数量、质量等指标。()

2.判断企业培训文化是否从萌芽阶段进入发展阶段的标志包括（ ）。A.企业培训是否具有计划性 B.企业是否真正理解和认识了现代培训 C.企业是否真正能通过培训提高员工的任职能力 D.企业是否真正拥有了行之有效的培训规划与实施计划 E.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系

3.判断企业培训文化是否从萌芽阶段进入发展阶段的标志包括( )。A: 企业培训是否具有计划性 B: 企业是否真正理解和认识了现代培训 C: 企业是否真正能通过培训提高员工的任职能力 D: 企业是否真正拥有了行之有效的培训规划与实施计划 E: 企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系

4.判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了现代培训 B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划 C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系 D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系

参考答案和解析
答案：D
解析：
员工培训的实施过程大致包括四个步骤或环节，即执行、检查、反馈和修正。在员工培训计划实施之后，要对员工培训的效果等进行评估与反馈，其目的是：①检验员工培训效果；②总结员工培训的经验教训；③为做好下一轮的员工培训工作提供依据。该企业主管人员在员工培训计划实施之后，没有对员工培训的效果进行评估与反馈，导致员工培训效果不佳。
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  • 第1题：

    （ ）是年度培训计划制订的第一环，是否能准确地预测和把握真实的需求直接决定了培训的合理性和有效性。

    A.明确培训需求来源
    B.明确培训目标
    C.明确培训对象
    D.明确培训方法

    答案：A
    解析：
    明确培训需求来源是年度培训计划制订的第一环，是否能准确地预测和把握真实的需求直接决定了培训的合理性和有效性。

  • 第2题：

    （2018年）某机械制造企业为了进步夯实安全基础，提升企业的安全管理水平，把创建安全生产标准化作为推动安全生产工作的抓手，并紧密结合企业实际情况，狠抓安全培训教育，组织制定安全培训教育制度及培训大纲。明确了培训的内容、时间和培训的主管部门，并按照培训计划开展培训，对培训效果进行评估。关于企业安全培训管理的说法，正确的是（ ）

    A. 企业特种作业人员的教育培训主管部门不定期识别安全培训需求
    B. 企业组织培训，使企业主要负责人、专职安全员具备相应的安全管理知识和管理能力
    C. 企业培训主管部门制定实施安全教育培训计划，必要的培训资源由属地主管部门提供
    D. 企业培训主管部门对相关方人员的安全教育培训情况可不记录

    答案：B
    解析：
    本题考查的是安全教育培训。选项A错误，生产经营单位应确定安全教育培训主管部门，按规定及岗位需要，定期识别安全教育培训需求，制定、实施安全教育培训计划，提供相应的资源保证；选项C错误，生产经营单位的主要负责人负责组织制定并实施本单位安全培训计划；选项D错误，生产经营单位应当建立健全从业人员安全生产教育和培训档案，由生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员详细、准确记录培训的时间、内容、参加人员以及考核结果等情况。

  • 第3题：

    (2016年11月) 编制管理人员培训开发计划，应坚持以（　　）为中心。

    A.服务培训对象
    B.培训需求分析
    C.确定培训目标
    D.培训实施和效果评估

    答案：A
    解析：
    P264-267
    管理人员培训开发计划的编制：1、以服务培训对象为中心2、以需求驱动培训3、根据培训需求，确定培训计划，确定培训目标和任务4、在制订培训计划和基础上组织实施与评估5、完善培训激励约束机制，促进培训成果转化。

  • 第4题：

    管理人员培训开发计划的编制应以（　　）为基本点。

    A.服务培训对象
    B.培训需求分析
    C.确定培训目标
    D.设计培训内容
    E.培训实施和效果评估

    答案：B,C,D,E
    解析：
    管理人员培训开发计划的编制应坚持以“服务培训对象”为中心，以“培训需求分析、确定培训目标、设计培训内容”和“培训实施和效果评估”为基本点。

  • 第5题：

    护理人员培训程序分为（）。

    • A、医院发展需求分析
    • B、个人发展需求分析
    • C、确认培训需求
    • D、制定和实施培训计划
    • E、培训评价

    正确答案:C,D,E

  • 第6题：

    企业培训工作的出发点是（）

    • A、确定培训的需求和目标
    • B、制定培训计划
    • C、确定培训师资
    • D、培训效果评价

    正确答案:A

  • 第7题：

    美国培训与发展协会曾指出判断从萌芽阶段进入发展阶段的三个重要标志，其中不包括（）。

    • A、企业是否真正理解和认识了现代培训需求
    • B、企业是否真正理解和认识了市场状况
    • C、企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划与实施计划
    • D、企业是否真正拥有了阶梯化的与需求很好匹配的培训课程体系

    正确答案:B

  • 第8题：

    护理人员培训实施阶段的任务是确定培训内容，制定和落实培训计划。（）


    正确答案:错误

  • 第9题：

    某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求，明确了培训目标，制定和实施了培训计划，但总是搞不好，这是因为其忽视了（）。

    • A、培训计划的检查
    • B、培训人员的素质
    • C、被培训者的要求
    • D、培训效果的评估与反馈

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    美国培训与发展协会曾指出判断从萌芽阶段进入发展阶段的三个重要标志，其中不包括（）。
    A

    企业是否真正理解和认识了现代培训需求

    B

    企业是否真正理解和认识了市场状况

    C

    企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划与实施计划

    D

    企业是否真正拥有了阶梯化的与需求很好匹配的培训课程体系


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    企业培训工作的出发点是（）
    A

    确定培训的需求和目标

    B

    制定培训计划

    C

    确定培训师资

    D

    培训效果评价


    正确答案： A
    解析： 确定培训的需求和目标是企业培训工作的出发点，也是考察培训效果的依据。

  • 第12题：

    多选题
    管理人员培训开发计划的编制应以（　　）为基本点。
    A

    服务培训对象

    B

    培训需求分析

    C

    确定培训目标

    D

    设计培训内容

    E

    培训实施和效果评估


    正确答案： C,E
    解析：
    管理人员培训开发计划的编制应坚持以“服务培训对象”为中心，以“培训需求分析、确定培训目标、设计培训内容”和“培训实施和效果评估”为基本点。

  • 第13题：

    某机械制造企业为了进一步夯实安全基础，提升企业的安全管理水平，把创建安全生产标 准化作为推动安全生产工作的重要抓手，并紧密结合企业实际情况，狠抓安全培训教育，组织 制定安全培训教育制度及培训大纲，明确了培训的内容、时间和培训的主管部门，并按照培训 计划开展培训，对培训效果进行评估。关于企业安全教育培训管理的说法，正确的是（ ）。

    A.企业特种作业人员的教育培训主管部门不定期识别安全培训需求
    B.企业组织培训，使企业主要负责人、专职安全员具备相应的安全管理知识和管理能力
    C.企业培训主管部门制定实施安全教育培训计划，必要的培训资源由属地主管部门提供
    D.企业培训主管部门对相关方人员的安全教育培训情况可不记录

    答案：B
    解析：
    对于 A 选项，企业应明确安全教育培训主管部门，定期识别安全教育培训需求， 制定、实施安全教育培训计划，并保证必要的安全教育培训资源。故 A 选项错误；
    对于 C 选项，生产经营单位的主要负责人负责组织制定并实施本单位安全培训计划，必要 的安全教育培训资源是由生产经营单位保证的。故 C 选择错误；
    对于 D 选项，生产经营单位应当建立健全从业人员安全生产教育和培训档案，由生产经营 单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员详细、准确记录培训的时间、内容、参加人员 以及考核结果等情况。故 D 选项错误；
    故本题选择 B 选项。

  • 第14题：

    编制管理人员培训开发计划，应坚持以（　　）为中心。

    A.服务培训对象
    B.培训需求分析
    C.确定培训目标
    D.培训实施和效果评估

    答案：A
    解析：
    P266
    知识点：管理人员培训开发系统设计的程序

  • 第15题：

    (2015年11月)某家具制造公司非常重视员工的培训开发工作，在成立不久就制定了公司人力资源职业技能培训与开发五年规划。在该规划中，明确规定每年度基层员工的培训不能低于30小时，基层管理人员的培训不少于60小时，中高层管理人员的培训不少于80小时。去年年底，人力资源部在对全公司各个部门进行培训需求分析的基础上，起草制定了公司2015年度全员培训开发计划，并责成培训主管根据该计划制定出各类人员培训项目的实施方案。
    请结合本案例，说明企业在起草培训规划时，应做好哪些方面的工作?(18分)


    答案：
    解析：
    P219-222
    企业在起草培训规划时，应当做好以下几个方面的工作:
    (1)制订培训的总体目标，主要依据是：①企业的总体战略目标。②企业人力资源的总体规划。③企业培训需求分析。
    (2)确定具体项目的子目标。在总体目标确定后，根据具体培训项目及阶段来制定的子项目或阶段性培训计划，包括实施过程、时间跨度、阶段、步骤、方法、措施、要求和评估方法等。
    (3)分配培训资源。由于企业培训受企业的人力、财力、物力等方面的条件限制，因而为减少浪费，提高培训绩效，必须对培训的各子项目或阶段性目标，按轻重缓急分配培训资源，以确保各项目标都有相应的人力、物力和财力的支持。
    (4)进行综合平衡。包括；①在培训投资与人力资源规划之问进行平衡。②在企业正常生产与培训项目之间进行平衡。③在员工培训需求与师资来源之间进行平衡。④在员工培训与个人职业生涯规划之间进行平衡。

  • 第16题：

    管理人员培训开发计划的编制应坚持()。

    A.以“服务培训对象”为中心
    B.以需求驱动培训
    C.确定培训目标和任务
    D.在制定培训计划的基础上组织实施与评估
    E.完善培训激励约束机制，促进培训成果转化

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第17题：

    制定失业人员培训计划的程序一般包含以下5个步骤：⑴了解失业人员培训需求⑵了解用人单位用工需求⑶确定培训内容⑷编制培训计划⑸确定培训方式。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    管理人员培训开发计划的编制应以（）为基本点。

    • A、服务培训对象
    • B、培训需求分析
    • C、确定培训目标
    • D、设计培训内容
    • E、培训实施和效果评估

    正确答案:B,C,D,E

  • 第19题：

    （）将评估结果反馈给主管部门，作为以后制定修订员工培训计划，以及进行培训需求分析的依据。

    • A、培训计划
    • B、培训实施
    • C、培训效果评估
    • D、培训需求分析

    正确答案:C

  • 第20题：

    某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求，明确了培训目标，制定和实施了培训计划，但总是效果不佳，这是因为其忽视了（）

    • A、培训计划的检查
    • B、培训人员的素质
    • C、被培训者的要求
    • D、培训效果的评估与反馈

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求，明确了培训目标，制定和实施了培训计划，但总是搞不好，这是因为其忽视了（）。
    A

    培训计划的检查

    B

    培训人员的素质

    C

    被培训者的要求

    D

    培训效果的评估与反馈


    正确答案： B
    解析： 员工培训的实施过程大致包括四个步骤或环节，即执行、检查、反馈和修正。在员工培训计划实施之后，要对员工培训的效果等进行评估与反馈，其目的是：①检验员工培训效果；②总结员工培训的经验教训；③为做好下一轮的员工培训工作提供依据。该企业主管人员在员工培训计划实施之后，没有对员工培训的效果进行评估与反馈，导致员工培训效果不佳。

  • 第22题：

    单选题
    企业文化培训过程的步骤是（）。
    A

    分析培训需求、制定培训计划、实施培训、评估培训效果

    B

    制定培训计划、分析培训需求、实施培训、评估培训效果

    C

    评估培训效果、分析培训需求、制定培训计划、实施培训

    D

    评估培训需求、分析培训效果、制定培训计划、实施培训


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    某家具制造公司非常重视员工的培训开发工作，在成立不久就制定了公司《人力资源职业技能培训与开发五年规划》。在该规划中，明确规定每年度基层员工的培训不能低于30小时，基层管理人员的培训不少于60小时，中高层管理人员的培训不少于80小时。去年年底，人力资源部对全公司各个部门进行培训需求分析的基础上，起草制定了公司2015年度全员培训开发计划，并责成培训主管根据该计划编制出各类人员培训项目的实施方案。　 请结合本案例，说明企业在起草培训规划时，应做好哪些方面的工作？

    正确答案： 培训规划的重点应当是分析研究培训过程中可能发生的问题,以及解决这些问题的具体措施。该家具制造企业在起草培训规划时,应当做好以下几个方面的工作:
    (1)制定培训的总体目标
    总体目标制定的主要依据是:该家具制造企业的总体战略目标、企业人力资源的总体规划及企业培训需求分析。
    (2)确定具体项目的子目标
    子目标的确定是在总体目标确定后,根据具体培训项目及阶段来制定的子项目或阶段性培训计划,包括实施过程、时间跨度、阶段、步骤、方法、措施、要求和评估方法等。该案例中,子项目应按照不同类型员工分别设计培训项目,编制出各类人员培训项目的实施方案。
    (3)分配培训资源
    由于企业培训受企业的人力、财力、物力等方面的条件限制,因而为减少浪费,提高培训绩效,必须对培训的各子项目或阶段性目标,按轻重缓急分配培训资源,以确保各项目标都有相应的人力、物力和财力的支持。该案例中,对中高层的管理人员的培训投入就要大于对基层管理人员和基层员工的培训投入。
    (4)进行综合平衡
    主要从四个方面进行综合平衡:①在培训投资与人力资源规划之间进行平衡;②在企业正常生产与培训项目之间进行平衡;③在员工培训需求与师资来源之间进行平衡;④在员工培训与个人职业生涯规划之间进行平衡。
    解析： 培训规划的重点应当是分析研究培训过程中可能发生的问题,以及解决这些问题的具体措施。该家具制造企业在起草培训规划时,应当做好以下几个方面的工作:<br />  (1)制定培训的总体目标<br />  总体目标制定的主要依据是:该家具制造企业的总体战略目标、企业人力资源的总体规划及企业培训需求分析。<br />  (2)确定具体项目的子目标<br />  子目标的确定是在总体目标确定后,根据具体培训项目及阶段来制定的子项目或阶段性培训计划,包括实施过程、时间跨度、阶段、步骤、方法、措施、要求和评估方法等。该案例中,子项目应按照不同类型员工分别设计培训项目,编制出各类人员培训项目的实施方案。<br />  (3)分配培训资源<br />  由于企业培训受企业的人力、财力、物力等方面的条件限制,因而为减少浪费,提高培训绩效,必须对培训的各子项目或阶段性目标,按轻重缓急分配培训资源,以确保各项目标都有相应的人力、物力和财力的支持。该案例中,对中高层的管理人员的培训投入就要大于对基层管理人员和基层员工的培训投入。<br />  (4)进行综合平衡<br />  主要从四个方面进行综合平衡:①在培训投资与人力资源规划之间进行平衡;②在企业正常生产与培训项目之间进行平衡;③在员工培训需求与师资来源之间进行平衡;④在员工培训与个人职业生涯规划之间进行平衡。

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