第1题:
下面情形中,企业在面临市场机会时的做法错误的是()。
第2题:
例如:企业过去的经营目标是在行业竞争中处于市场领先者的地位,稳定型战略意味着在今后的一段时期里依然以这一目标作为企业的经营目标。即()
第3题:
企业通过市场调研对企业所处的外部环境进行分析,以寻找企业有利的市场机会,这称为()。
第4题:
以下对市场机会的说法中错误的是( )。
第5题:
并非所有的市场机会都能成为企业发展的良机,因此需要进行分析和评价,不属于分析范围的是()。
第6题:
企业的集体化阶段的企业目标()。
第7题:
市场机会很大且企业有很大优势,此时企业应不遗余力抓住这个机会
市场机会很大但企业不具有优势,此时企业只能选择放弃机会
市场机会很小但企业具有一定的优势,企业可以努力发掘、寻找和创造市场机会
市场机会很小且企业不具有优势,企业最好选择放弃
第8题:
环境威胁都是不利的,对于企业只有消极的影响
市场机会都是有利的,企业要把握全部市场机会
当环境威胁出现时,企业只能被动地接受威胁
优秀的企业可以将威胁转化为发展动力,获取新的市场机会
第9题:
立足于生存
获得高速成长的市场机会
扩大市场并寻找新的经济增长领域
进行再造,获得新的活力
第10题:
定位
分析市场机会
细分
确定企业的目标市场
第11题:
创业阶段
集体化阶段
规范化阶段
精细阶段
第12题:
创业
集体化
规范化
精细
第13题:
国际营销中市场细分的主要作用有()
第14题:
企业准备为之提供产品和服务的顾客群构成企业的()。
第15题:
营销规划的核心内容包括确认企业的市场机会和发展目标、确定实施和行动方案以及()。
第16题:
市场机会矩阵图中,对企业发展有利,企业也有能力利用市场机会,应采取积极的行动措施的情况处于第()象限。
第17题:
如果企业的主要目标是获得高速成长的市场机会,该企业处于生命周期的()阶段。
第18题:
利于发掘新的市场机会
利于针对目标市场制定适当的营销方案
可使企业获得规模效益
可使企业获得竞争优势
可使企业适应资源有限这一特点
第19题:
市场定位
分析市场机会
市场细分
确定企业的目标市场
第20题:
立足于生存
缺乏长远规划
呈现多元化趋势
有创新愿望
第21题:
机会较多、优势较大
企业有较大的竞争优势,但市场机会不多
市场机会多,但企业处于竞争劣势
市场威胁大,企业又没有优势
第22题:
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
Ⅳ
第23题:
企业应该把握所有环境市场机会
企业应该更加关注行业市场机会,因为边缘市场机会带给企业的效益较低
成功开发潜在市场机会相比表面市场机会可以给企业带来更大的效益
企业应重点把握行业市场机会和表面市场机会,参与行业内竞争,忽视其他市场机会
准确捕捉和把握未来市场机会,可以帮助企业在市场竞争中获取有利地位