下列组织结构类型中，()的稳定性较差。A:直线职能结构 B:事业部结构 C:矩阵结构 D:直线结构

题目
下列组织结构类型中，()的稳定性较差。

A:直线职能结构
B:事业部结构
C:矩阵结构
D:直线结构
相似考题

1.下列对于职能制组织结构和矩阵制组织结构的比较中，错误的是（ ）。A．相对于职能制组织结构来说，矩阵制组织结构的稳定性较差B．职能制组织结构相对于矩阵制组织结构的一个重要优势在于适应性强C．矩阵制组织结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业D．职能制组织结构主要适用于中小型的、产品品种比较单

2.有关沥青混合料结构类型说法正确的是（）A.悬浮密实结构的高温稳定性较差而低温抗裂性较好 B.骨架空隙结构的高温稳定性好 C.骨架密实结构高低温稳定性都较好 D.沥青玛蹄脂碎石混合料（SMA）是骨架空隙型的一种

3.直线职能制是最常见的组织结构类型之一。直线职能制组织结构的缺点有（ ）。 A.各部门的横向协调较差 B.容易多头领导 C.适应性较差 D .缺乏信息交流

4.下列组织结构类型中，稳定性较差的是（ ）。A．直线职能制B．矩阵制C．事业部制D．控制股

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  • 第1题：

    矩阵制组织结构的缺点有( )。


    A.领导者管理工作繁重

    B.职能部门间横向联系较差

    C.领导关系的双重性

    D.稳定性较差

    答案：C
    解析：
    本题考查的是建筑企业管理组织结构。

    矩阵制组织结构把按管理职能划分的部门和按产品(或工程项目或服务项目)划分的小组结合起来组成一个矩阵，使同一名管理人员，既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加产品或项目小组的工作。

    它的缺点是，由于在领导关系上的双重性，往往会发生一些矛盾。

  • 第2题：

    矩阵制组织结构适合项目管理，灵活性强但稳定性较差。


    正确答案:正确

  • 第3题：

    针织服装一般尺寸稳定性较差，这主要是因为（）决定的。

    • A、原料种类
    • B、组织种类
    • C、线圈结构
    • D、织物密度

    正确答案:C

  • 第4题：

    在组织结构的类型中，稳定性较好的是（）

    • A、事业部制
    • B、直线制
    • C、直线-参谋型
    • D、矩阵型

    正确答案:C

  • 第5题：

    沥青混合料结构组成中，悬浮一密实结构的特点是（　）。

    • A、黏聚力较高，内摩擦角较小，高温稳定性较差
    • B、黏聚力较高，内摩擦角较大，高温稳定性较差
    • C、黏聚力较低，内摩擦角较小，高温稳定性较好
    • D、黏聚力较低，内摩擦角较大，高温稳定性较好

    正确答案:A

  • 第6题：

    矩阵组织形式的不足之处是（）。

    • A、组织的稳定性较差
    • B、创新性较差
    • C、管理性较差
    • D、提高适应性较差

    正确答案:A

  • 第7题：

    多选题
    某土质挖方边坡坡体土层较差，土方开挖后边坡稳定性较差，坡高为8m，宜选择下列（）支护结构类型。（）
    A

    重力式挡墙

    B

    扶壁式挡墙

    C

    板肋式锚杆挡墙支护

    D

    排桩式锚杆挡墙支护


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    下列各项中，哪一项是矩阵型组织结构的缺点？
    A

    反应不灵敏

    B

    稳定性较差

    C

    适应性不强

    D

    部门协调差


    正确答案： A
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    下列组织结构类型中，（）的稳定性较差
    A

    直线职能结构

    B

    事业部结构

    C

    矩阵结构

    D

    直线结构


    正确答案： C
    解析： 矩阵制中，每个项目小组都不是固定的，一旦任务完成后，项目小组就撤销，人员仍然回原单位工作，即矩阵结构的稳定性较差。

  • 第10题：

    单选题
    风险结构分解法，是一种风险来源的递阶层次分解结构,下列分解层次类型不包括（）
    A

    风险不确定性

    B

    组织稳定性

    C

    需求稳定性

    D

    技术成熟性


    正确答案： C
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    在下列组织结构中，最具有弹性但稳定性较差的组织形式是（　　）。
    A

    矩阵式

    B

    职能制

    C

    事业部制

    D

    直线职能制


    正确答案： A
    解析：
    矩阵制组织结构由按职能划分的纵向领导系统和为完成某一任务而组成的横向项目系统构成。矩阵制结构具有较强的有机性，尤其适合在需要对环境变化作出迅速反应的企业中使用。在复杂多变的环境中，矩阵式组织结构采取灵活的项目小组形式，可增强企业对外部环境的适应能力，确保每个项目按计划要求准时完成。但是，由于小组成员是由各部门临时抽调的，任务一经完成，就会返回原部门工作，容易使用成员产生临时观点，影响工作效率，稳定性差。

  • 第12题：

    在下列桥梁类型中，结构抗振能力较差的桥梁是（）。

    • A、梁式桥
    • B、拱桥
    • C、刚架桥
    • D、吊桥

    正确答案:D

  • 第13题：

    下列哪种组织结构类型的稳定性较差？（）

    • A、直线职能。
    • B、事业部制。
    • C、矩阵结构。
    • D、网络结构。

    正确答案:C

  • 第14题：

    虚拟网络组织结构的缺点是（）。

    • A、结构松散
    • B、稳定性较差
    • C、预见性较差
    • D、保密性较差

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是（）。

    • A、职能组织结构
    • B、矩阵组织结构
    • C、线性组织结构
    • D、寡头组织结构

    正确答案:C

  • 第16题：

    下列组织结构类型中，（）的稳定性较差

    • A、直线职能结构
    • B、事业部结构
    • C、矩阵结构
    • D、直线结构

    正确答案:C

  • 第17题：

    直线型组织结构是最古老，最简单的一种组织结构形式。尽管存在结构比较简单，权力集中，权责分明等优点，但也有一些缺点存在下列属于直线型组织结构的缺点的是（）。

    • A、部门间的横向联系与协调比较差
    • B、会导致下级部门主动性和积极性的发挥受到限制
    • C、管理比较简单粗放
    • D、组织结构稳定性较差，双重职权关系容易引起冲突

    正确答案:A,C

  • 第18题：

    多选题
    虚拟网络组织结构的缺点是（）。
    A

    结构松散

    B

    稳定性较差

    C

    预见性较差

    D

    保密性较差


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    多选题
    直线型组织结构是最古老，最简单的一种组织结构形式。尽管存在结构比较简单，权力集中，权责分明等优点，但也有一些缺点存在下列属于直线型组织结构的缺点的是（）。
    A

    部门间的横向联系与协调比较差

    B

    会导致下级部门主动性和积极性的发挥受到限制

    C

    管理比较简单粗放

    D

    组织结构稳定性较差，双重职权关系容易引起冲突


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    矩阵组织形式的不足之处是()。
    A

    组织的稳定性较差

    B

    创新性较差

    C

    管理性较差

    D

    提高适应性较差


    正确答案： D
    解析： 矩阵组织形式的缺点有：组织的稳定性较差；双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象；机构相对臃肿，用人较多。

  • 第21题：

    单选题
    下列哪种组织结构类型的稳定性较差？（）
    A

    直线职能。

    B

    事业部制。

    C

    矩阵结构。

    D

    网络结构。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    矩阵制组织结构适合项目管理，灵活性强但稳定性较差。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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