第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
单件小批生产一般采用()装配组织形式。
第5题:
自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()
第6题:
汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()
第7题:
车间
流水线
工位
工序
第8题:
工艺专业化布置
对象专业化布置
混合式布置
固定布置
第9题:
固定布置
工艺专业化布置
对象专业化布置
混合类型布置
第10题:
固定布置
工艺专业化布置
对象专业化布置
混合类型布置
第11题:
固定布置
工艺专业化布置
对象专业化布置
混合式布置
第12题:
生产过程的时间组织
生产过程的空间组织
生产过程的物流组织
生产过程的人员配置
第13题:
第14题:
第15题:
流水线生产类型企业工厂的生产能力主要由()决定。
第16题:
()是组成生产过程的最小单元,是企业生产技术工作、生产管理和组织工作的基础。
第17题:
某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。 该企业所应用的生产过程空间组织形式是〔)
第18题:
固定布置
工艺专业化布置
对象专业化布置
混合类型布置
第19题:
固定布置
工艺专业化布置
混合式布置
对象专业化布置
第20题:
固定布置
工艺专业化布置
对象专业化布置兮
混合式布置
第21题:
固定布置
工艺专业化布置
混合式布置
对象专业化布置
第22题:
工艺专业化布置
对象专业化布置
混合式布置
固定布置
第23题:
固定布置
工艺专业化布置
混合式布置
对象专业化布置
第24题:
每道工序设备的生产能力
生产能力最小的那条生产线的能力
基本生产车间的能力
装配流水线能力