抓住产品属性的特点，进行产品优势定位，可以（　　）。A.节省成本 B.增加利润 C.提高收益 D.提高成本 E.降低收益

题目
抓住产品属性的特点，进行产品优势定位，可以（　　）。

A.节省成本
B.增加利润
C.提高收益
D.提高成本
E.降低收益
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1.抓住产品属性的特点，进行产品优势定位，可以（ ）。 A．节省成本 B．增加利润 C．提高收益 D．提高成本 E．降低收益

2.要求银行必须有较多的产品可提供，或者适用于开发创新成本低的某类产品；( )需要抓住产品本身的特点，进行产品优势定位。A．竞争定位策略，联盟定位策略B．产品定位策略，客户定位策略C．客户定位策略，产品定位策略D．联盟定位策略，竞争定位策略

3.排比图与感性定位图相比优势在于()。A.可以在平面直角坐标系中分析产品B.可以分析产品两种特征之间的关系C.可以一次表现出产品多个关键特征的得分D.可以对产品进行定位分析

4.企业在市场定位过程中,()。A、要了解竞争产品的市场定位B、要研究目标顾客对该产品各种属性的重视程度C、要选择本企业产品的特色和独特形象D、要避开竞争者的市场定位E、要充分强调本企业产品的质量优势

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  • 第1题：

    下列关于银行市场定位策略的说法中，不正确的是( )。

    A．客户定位策略是目前各家银行使用较多的一种定位策略，它根据客户的资产规模、业务需求和个性偏好定位，可以与客户快速达成一致

    B．抓住产品属性的特点，进行产品优势定位，可以节省成本，提高收益

    C．形象定位策略是银行的一种整体定位

    D．如果面临实力较强、规模较大的竞争对手，可定位在价格策略上，用降低产品价格的方法使对方放弃市场


    正确答案：D
    解析：如与实力和规模较小的竞争对手竞争时，可定位在价格策略上，用降低产品价格的方法使对方放弃市场；如果面临实力较强、规模较大的竞争对手，可以定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面，用优质的服务来赢得客户。

  • 第2题：

    某房地产开发企业通过对同类物业和相邻物业特点的分析，有针对性地对自己的项目进行了产品定位。该产品定位策略是()。

    A:属性定位策略
    B:性能定位策略
    C:独立定位策略
    D:竞争对手定位策略

    答案：D
    解析：
    房地产开发企业直接面对竞争对手，将自己的产品定位成在某方面比竞争对手更好一些。这一定位策略就是通过大量的市场调研分析，找出同类物业、相邻物业的特点和弱点，有针对性地定位自己的产品。

  • 第3题：

    以下哪种定位是从品牌产品或服务自身所具有的特征进行的品牌定位（）。

    • A、产品类别定位
    • B、产品价格定位
    • C、产品属性定位
    • D、产品利益定位

    正确答案:C

  • 第4题：

    从产品角度来制定品牌定位策略，通常有（）

    • A、产品属性定位
    • B、产品价格定位
    • C、产品类别定位
    • D、产品利益定位

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    产品市场定位中所指的企业潜在的竞争优势包括（）。

    • A、产品优势
    • B、价格优势
    • C、成本优势
    • D、成本优势和产品差别化优势

    正确答案:D

  • 第6题：

    从产品角度的卷烟品牌定位策略中，快速消费品和耐用品通常会采用（）。

    • A、产品属性定位
    • B、产品利益定位
    • C、产品类别定位
    • D、产品价格定位

    正确答案:B

  • 第7题：

    在补偿性选择规则下，产品某一属性上的劣势可以由其他属性上的优势来弥补。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    产品角度的卷烟品牌定位策略不包括（）。

    • A、产品属性定位
    • B、产品利益定位
    • C、产品价格定位
    • D、产品发展定位

    正确答案:D

  • 第9题：

    （）要求银行必须有较多的产品可提供，或者适用于开发创新成本低的某类产品；（）需要抓住产品本身的特点，进行产品优势定位。

    • A、竞争定位策略，联盟定位策略
    • B、产品定位策略，客户定位策略
    • C、客户定位策略，产品定位策略
    • D、联盟定位策略，竞争定位策略

    正确答案:C

  • 第10题：

    银行个人贷款产品市场定位的过程不包括（　）。

    • A、识别重要属性
    • B、制作定位图
    • C、定位选择
    • D、产品定位

    正确答案:A

  • 第11题：

    单选题
    银行个人贷款产品市场定位的过程不包括（　）。
    A

    识别重要属性

    B

    制作定位图

    C

    定位选择

    D

    产品定位


    正确答案： D
    解析： 银行目标市场的选择与银行的经营状态有很大关系，一旦银行将现有的和潜在的市场进行细分，它就可以进一步分析这些细分市场，并确定它能够为哪些细分市场提供更好的服务。

  • 第12题：

    单选题
    产品市场定位中所指的企业潜在的竞争优势包括（）。
    A

    产品优势

    B

    价格优势

    C

    成本优势

    D

    成本优势和产品差别化优势


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业可以根据闲暇消费的多样性,并结合自己的生产优势,进行产品定位,决定自己的生产产品的种类和质量()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：正确

  • 第14题：

    界定项目在当前写字楼市场的档次定位与特色属性，可以依据项目的（ ）。

    A.装饰风格
    B.产品特点
    C.内部资源优势
    D.外部资源优势
    E.建筑设计

    答案：B,C,D
    解析：
    界定项目在当前写字楼市场的档次定位与特色属性，可以依据项目的产品特点和内外部资源优势，例如，“CBD首席商务综合体”、“亚太封面商务群”、“花园CBD”等都很好地表达了项目的属性定位。

  • 第15题：

    关于金融产品定位，错误的是（）。

    • A、金融产品的属性可以在客户的心理上折射出来
    • B、金融产品的属性可以在金融产品的价格上反映出来
    • C、金融产品定位需要设计出有别于竞争对手的具有鲜明个性的产品
    • D、金融产品定位需要设计和塑造出独特的企业标志和经营理念

    正确答案:D

  • 第16题：

    以产品自身角度定位包括：（）及产品特性带给消费者的利益。

    • A、购买能力
    • B、产品种类的差异或组合定位
    • C、产品的价格和品质优势
    • D、产品的生产技术和工艺特点
    • E、产品的历史沿革

    正确答案:B,C,D,E

  • 第17题：

    产品定位的实质就是竞争优势定位。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    加油站经常采取的市场定位方法有（）。

    • A、根据产品属性定位
    • B、根据产品用途定位
    • C、根据使用者定位
    • D、根据产品档次定位

    正确答案:A,B,D

  • 第19题：

    产品定位主要关注产品的（）

    • A、属性
    • B、价值
    • C、利益
    • D、市场

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    形象定位可以（）

    • A、以地段的特征定位
    • B、以目标客户定位
    • C、以优势组合定位
    • D、以产品特征定位

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    抓住产品属性的特点，进行产品优势定位，可以（　）。

    • A、节省成本
    • B、增加利润
    • C、提高收益
    • D、提高成本
    • E、降低收益

    正确答案:A,C

  • 第22题：

    多选题
    形象定位可以（）
    A

    以地段的特征定位

    B

    以目标客户定位

    C

    以优势组合定位

    D

    以产品特征定位


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    企业在市场定位过程中（）。
    A

    要了解竞争产品的市场定位

    B

    要研究目标顾客对该产品各种属性的重视程度

    C

    要选定该企业产品的特色和独特形象

    D

    要避开竞争者的市场定位

    E

    要充分强调该企业产品的质量优势


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    常用的产品市场定位的方法不包括（　　）。
    A

    根据产品属性和利益定位

    B

    根据产品价格和质量定位

    C

    根据企业战略定位

    D

    根据产品档次定位


    正确答案： C
    解析：
    常用的产品定位方法包括：①根据产品属性和利益定位；②根据产品价格和质量定位；③根据产品用途定位；④根据使用者定位；⑤根据产品档次定位；⑥根据竞争地位定位；⑦多重因素定位。

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