更多“对于实力较弱和规模较小的竞争对手,可()。”相关问题
  • 第1题:

    面对竞争对手,与对方相比,找出差异并确定自己的定位。如与实力和规模较小的竞争对手竞争时,可定位在价格策略上,用降低产品价格的方法使对方放弃市场;如果面临实力较强、规模较大的竞争对手,可以定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面,用优质的服务来赢得客户。这种定位策略是( )。

    A.客户定位策略

    B.产品定位策略

    C.利益定位策略

    D.竞争定位策略


    正确答案:D
    D【解析】这是根据竞争对手的情况确定自己的定位方法,即竞争定位策略。

  • 第2题:

    ( )的企业适合多样型战略。

    A: 所处行业发展良好、自身实力较强
    B: 所处行业发展良好、自身实力较弱
    C: 所处行业开始衰退、自身实力较强
    D: 所处行业开始衰退、自身实力较弱

    答案:C
    解析:
    当外部环境遭遇巨大的威胁,企业人力资源具有较强的优势时,应运用多样型战略。

  • 第3题:

    与个人投资者相比,机构投资者具有的优点是()。

    • A、资金实力薄弱
    • B、抗风险能力较弱
    • C、投资分析和决策能力强
    • D、对证券市场影响力较小

    正确答案:C

  • 第4题:

    一般说来,企业的目标市场涵盖策略应与竞争者有所区别。对较弱的竞争对手,可以采取与之相同的战略,凭借实力击败对手。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    若卖方的产品较为紧俏,而且买方急于购买此产品,就谈判实力而言()。

    • A、卖方谈判实力较强,买方的谈判实力较弱
    • B、买方谈判实力较强,卖方的谈判实力较弱
    • C、买卖双方的谈判实力均较强
    • D、买卖双方的谈判实力均较弱

    正确答案:A

  • 第6题:

    规模较小、力量较弱的企业一般宜选择侧翼进攻策略。


    正确答案:错误

  • 第7题:

    PPM规模中所考虑的变量包括()。

    • A、顾客情况
    • B、市场吸引力
    • C、竞争对手
    • D、公司自身实力与地位

    正确答案:B,D

  • 第8题:

    如与实力和规模较小的竞争对手竞争时,可以定位在价格策略,用优质的服务来赢得客户;如果面临实力较强、规模较大的竞争对手,可定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面,用降低产品价格的方法使对方放弃市场。


    正确答案:错误

  • 第9题:

    判断题
    如与实力和规模较小的竞争对手竞争时,可以定位在价格策略,用优质的服务来赢得客户;如果面临实力较强、规模较大的竞争对手,可定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面,用降低产品价格的方法使对方放弃市场。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    个人投资者特征包括(  )。I.资金实力雄厚,投资规模相对较大;II.可投资的资金量较小;III.风险承受能力较弱;IV.投资行为规范。
    A

    I、II

    B

    I、III

    C

    II、III

    D

    I、II、IV


    正确答案: B
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    若卖方的产品较为紧俏,而且买方急于购买此产品,就谈判实力而言()。
    A

    卖方谈判实力较强,买方的谈判实力较弱

    B

    买方谈判实力较强,卖方的谈判实力较弱

    C

    买卖双方的谈判实力均较强

    D

    买卖双方的谈判实力均较弱


    正确答案: D
    解析: 一般说来,交易对某一方越是重要,也就是说该方越希望成交,那么该方在谈判中的实力就越弱,反之越强。根据题目卖方的产品较为紧俏,并且买方急于购买此产品,因此卖方的谈判实力较强,买方的谈判实力较弱。故本题选择A。

  • 第12题:

    判断题
    狡兔三窟策略对于实力较弱的谈判方尤为重要。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    国际工程投标报价进行的调查中,属于对竞争对手调查的内容包括( )。

    A、规模和实力
    B、技术特长
    C、管理水平
    D、经营状况
    E、经济状况

    答案:A,B,C,D
    解析:
    2020版教材P309 / 2019版教材P303
    主要包括调查获得本工程投标资格、购买投标文件的公司情况,以及有多少家公司参加了标前会议和现场勘察,从而分析可能参加投标的公司。了解参加投标竞争公司的有关情况,包括规模和实力、技术特长、管理水平、经营状况、在建工程情况以及联营体情况等。

  • 第14题:

    下列关于各种银行市场定位策略的说法中,错误的是( )。

    A.银行采用利益定位策略时应兼顾两方面利益:一是强调产品可以给客户带来较大的收益,二是考虑银行的当期收入和长远利益
    B.采用竞争定位策略时,若竞争对手实力和规模都较小,则可以用降低价格的方法使对方放弃市场
    C.采用竞争定位策略时,若竞争对手实力较强、规模较大,则可以用优质的服务来赢得客户
    D.联盟定位策略是指共赢的联盟伙伴能够共享客户资源,实现优势互补,这是一种真正双赢的定位

    答案:D
    解析:
    银行采用利益定位策略时应兼顾两方面利益:一是强调产品可以给客户来较大的收益,吸引客户使用该行的产品;二是考虑银行的当期收入和长远利益,这是一种真正双赢的定位。

  • 第15题:

    主要适用于规模较小、力量较弱的企业的决策是()

    • A、正面进攻
    • B、侧翼进攻
    • C、迂回进攻
    • D、游击进攻

    正确答案:C

  • 第16题:

    加油站在了解竞争对手的营销状况时,应包括竞争对手的营销策略和()。

    • A、营销模式
    • B、整体实力
    • C、经营规模
    • D、发展趋向和前景

    正确答案:A

  • 第17题:

    狡兔三窟策略对于实力较弱的谈判方尤为重要。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    ()的企业适合采取防御型战略

    • A、所处行业发展良好,自身实力较强
    • B、所处行业发展良好,自身实力较弱
    • C、所处行业发展衰退,自身实力较强
    • D、所处行业发展衰退,自身实力较弱

    正确答案:D

  • 第19题:

    在较理想的目标市场中,银行具备畅通的信息网络和销售渠道,竞争对手较少且实力相对较弱。


    正确答案:正确

  • 第20题:

    多选题
    PPM规模中所考虑的变量包括()。
    A

    顾客情况

    B

    市场吸引力

    C

    竞争对手

    D

    公司自身实力与地位


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    ()的企业适合采取进攻型战略。
    A

    所处行业发展良好,自身实力较强

    B

    所处行业发展良好,自身实力较弱

    C

    所处行业发展衰退,自身实力较强

    D

    所处行业发展衰退,自身实力较弱


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    规模较小、力量较弱的企业一般宜选择侧翼进攻策略。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    下列各项属于温带型岩溶特点的是(  )。
    A

    地表和地下岩溶发育强度均弱,岩溶规模较小

    B

    地表岩溶发育,规模较大,分布较广,地下溶洞、暗河较常见

    C

    温带型岩溶地表岩溶发育强度较弱,规模较小,地下岩溶较发育

    D

    地表岩溶发育强烈、规模大、分布广,地下溶洞、暗河常见


    正确答案: A
    解析:
    寒带型岩溶地表和地下岩溶发育强度均弱,岩溶规模较小;温带型岩溶地表岩溶发育强度较弱规模较小地下岩溶较发育;亚热带型岩溶地表岩溶发育,规模较大,分布较广,地下溶洞、暗河较常见;热带型岩溶地表岩溶发育强烈、规模大、分布广,地下溶洞、暗河常见。