第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
商业银行资金业务的组织结构应当体现权限等级和职责分离的原则,做到(),建立岗位之间的监督制约机制。
第5题:
哪些属于案件防控的“五条防线”中的内容()
第6题:
开发银行应当不断优化业务流程,完善前中后台分离制度,制定规范的业务申请、受理和审批规则,形成相互制约的岗位安排,可以不限定重要岗位的最长连续任职期限。()
第7题:
法人理财业务应实行(),细化前台操作柜员与客户经理的职责分工,有效防范业务经营过程中的各项操作风险。
第8题:
前后台统一管理
前后台分离制度
前后台分别操作
第9题:
前台主要是市场营销部门,负责对公司类、机构类和个人类目标客户开展市场营销,推介金融服务方案
前台主要是人力资源管理、稽核监督、业务处理、信息技术等支持保障部门
中台主要是财务管理和风险管理部门,负责信用分析、贷款审核、风险评价控制等
后台主要是人力资源管理、稽核监督、业务处理、信息技术等支持保障部门
第10题:
以客户为中心
以业务线垂直运作和管理为主
前中后台相互分离、相互制约,以流程落实内控
实施以业务单元纵向为主的矩阵考核方式
中后台集中式运作和管理
第11题:
风险管理的“三道防线”,指的是在银行内部构造出三个对风险管理承担不同职责的团队或管理部门,相互之间协调配合,分工协作,并通过独立、有效地监风险管理有效性
“三道防线”的模式构建了一个风险管理体系监督架构,充分体现了风险管理的全员性、全面性、独立性、专业性和垂直性
与风险管理“三道防线”相呼应,前中后台分离体现了通过职责分工和流程安排形成的相互监督和制约的风险治理原则
前台主要是市场营销部门,负责对公司类、机构类和个人类日标客户开展市场营销,推介金融服务方案;中台主要是财务管理和风险管理部门,负责信用分析、贷款审核、风险评价控制等
后台主要是人力资源管理、稽核监督、业务处理、信息技术等支持保障部门
第12题:
对
错
第13题:
第14题:
第15题:
兴业银行金融市场同业专营投资业务经营运作须遵循()相互分离原则,各岗位设置必须符合兴业银行内控管理要求,相互制衡,相互监督,严格防范操作风险。
第16题:
证券公司融资融券业务的前、中、后台应当相互分离、相互制约。()
第17题:
商业银行资金业务的组织结构应当体现()的原则,做到前台交易与后台结算分离、自营业务与代客业务分离、业务操作与风险监控分离,建立岗位之间的监督制约机制。
第18题:
流程银行的特征包括()。
第19题:
风险管理的“三道防线”,指的是在银行内部构造出三个对风险管理承担不同职责的团队或管理部门,相互之间协调配合,分工协作,并通过独立、有效地监控,提高主体的风险理有效性
“三道防线”的模式构建了一个风险管理体系监督架构,充分体现了风险管理的全员性、全面性、独立性、专业性和垂直性
与风险管理“三道防线”相呼应,前中后台分离体现了通过职责分工和流程安排形成的相互监督和制约的风险治理原则
前台主要是市场营销部门,负责对公司类、机构类和个人类目标客户开展市场营销,推介金融服务方案;中台主要是财务管理和风险管理部门,负责信用分析、贷款审核、风险评控制等
后台主要是人力资源管理、稽核监督、业务处理、信息技术等支持保障部门
第20题:
业务操作与风险监控分离
贷款调查与贷款审批分离
自营业务与代客业务分离
前台交易与后台结算分离
第21题:
权限等级
合理分工
职责分离
相互制衡
第22题:
以客户为中心
以业务线垂直运作和管理为主
前中后台相互分离、相互制约
实施以业务单元横向为主的矩阵考核方式
中后台集中式运作和管理
第23题:
审计部门作为第三道防线,要履行好监督评价等职责
风险管理部门作为风险管理的第二道防线,对管理和控制其经营活动承担的风险负有首要、直接的责任
风险管理部门是风险管理的第二道防线,重点发挥对风险进行系统性、规范化管理的作用
前台客户、交易等业务团队是风险管理的第一道防线,负责识别、评估、缓释和监控各自业务领域的风险
“三道防线”是根据商业银行内部职责进行的划分,同一个部门可同时承担不同防线的职能
第24题:
对
错