下列组织结构类型中，由专门从事某项工作的项目小组发展而来的是（ ）。 A．直线制 B．事业部制 C．矩阵制 D．职能制
题目
下列组织结构类型中，由专门从事某项工作的项目小组发展而来的是（ ）。 A．直线制 B．事业部制 C．矩阵制 D．职能制
相似考题
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第1题：
员工接受职能部门和项目小组双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是( )。A.直线制
B.矩阵制
C.直线职能制
D.事业部制答案：B解析：考核的是矩阵制的缺点。矩阵型---又称―目标规划管理制‖，既有纵向组织系统，又有横向组织结构。横向系统的项目小组成员是从各业务部门调来的，受双重领导，即日常工作受原部门领导，参与小组工作时受项目负责任领导。优点：打破传统，加强了纵向和横向联系，有利于职能部门配合，及时沟通，共同决策，提高效率，有力地激发了积极性和创造性，培养团队效能，提高技术和管理水平，提高管理组织的机动性和灵活性。缺点：双重领导难免在领导指挥上产生矛盾，不宜分清责任，易产生―临时工‖的观念，对工作有一定影响。适用范围：生产经营复杂多变的企业，特别是创新性和开发性的项目
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第2题：
（ ）又称为分权制结构。是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。A.事业部制
B.矩阵制
C.直线制
D.职能制答案：A解析：本题考查的是事业部制的相关知识。 -
第3题：
矩阵制组织结构是由专业从事某项工作的工作小组形式发展而来的；由纵横两套管理系统组成——纵向职能管理系统和横向项目系统。它打破了统一指挥的传统原则，创造了双重指挥链。
C -
第4题：
新型组织结构设计方式包括()。
A.事业部制
B.矩阵制
C.工作任务小组
D.直线职能制答案：C解析：在战略要素明确之后,组织就必须根据自己的战略需要来设计科学合理的组织结构。组织结构既包括直线职能制、矩阵制、事业部制等相对传统的组织结构设计形式,又包括网络制以及工作任务小组等新型组织结构设计方式。 -
第5题：
事业部制与职能制组织结构特征可以同时实现的组织结构模式是()。A:直线制
B:矩阵组织
C:事业部制
D:技术创新小组答案：B解析：矩阵制组织形式是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统。矩阵组织也可以称之为“非长期固定性组织”。矩阵式组织结构模式的独特之处在于事业部制与职能制组织结构特征的同时实现。