更多“团体决策的优势包括()A.可以增加决策的合法性B.可以耗费较少的时间C.可以提高对最终决策的认同感 ”相关问题
  • 第1题:

    甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。与个体决策相比,团体决策的缺点体现在( )。

    A.降低了决策的合法性
    B.耗费了时间
    C.降低了对最终决策的认同感
    D.团体压力易于客服

    答案:B
    解析:
    与个体决策相比,团体决策的优点体现在:①信息全面、完整;②选择余地大;③可以降低错误发生率;④提高对最终决策的认同感;⑤增加决策的合法性。而团体决策的缺点体现在:①耗费时间;②团体压力难以克服;③有时候会产生有少数人把持的现象;④责任模糊。

  • 第2题:

    与个人决策相比,团体决策的优点有()。

    A:信息全面、完整
    B:多重选择
    C:可以降低错误发生率
    D:可提高对最终决策的认同感
    E:信息真实

    答案:A,B,C,D
    解析:
    与个人决策相比,团体决策的优点主要有:①信息全面、完整:团体决策时可以收集多个人的意见,利用每位团体成员所拥有的专业知识、技能和经验等资源,整合多人掌握的信息;②选择余地大:来自不同背景的人,可以从各自擅长的角度、方面提出可能的方案,使决策有更多的选择余地;③可以降低错误发生率:某些团体成员的决策错误可能被其他成员发现;④提高对最终决策的认同感:让更多的人来参与决策,既可以使决策更为稳妥、合理性强,同时也会增加人们对决策认同的可能性,接受并支持决策,促成决策的执行。而且,如果决策的执行人同时也是决策的参与者,可以增加他们的满足感;⑤增强决策的合法性:团体决策符合民主社会的理念,下级甚至上司都愿意接受团体决策。他们感觉这类决策建立在集思广益的基础之上,不带有个人偏见,不是独裁的产物。

  • 第3题:

    与个人决策相比,团体决策的优点有( )。

    A.信息全面、完整
    B.多重选择
    C.可以降低错误发生率
    D.可提高对最终决策的认同感
    E.信息真实

    答案:A,B,C,D
    解析:
    与个人决策相比,团体决策的优点主要有:①信息全面、完整。团体决策可以统合多人掌握的信息。②选择余地大。来自不同背景的人,可以从各自擅长的角度、方面提出可能的方案,使决策有更多的选择余地。③可以降低错误发生率。④提高对最终决策的认同感。⑤增加决策的合法性。团体决策建立在集思广益的基础之上,不带有个人偏见,不是独裁的产物。

  • 第4题:

    与个体决策相比,团体决策的缺点体现在()。

    A.降低了决策的合法性
    B.耗费了时间
    C.降低了对最终决策的认同感
    D.团体压力易于客服

    答案:B
    解析:
    与个体决策相比,团体决策的优点体现在:①信息全面、完整;②选择余地大;③可以降低错误发生率;④提高对最终决策的认同感;⑤增加决策的合法性。而团体决策的缺点体现在:①耗费时间;②团体压力难以克服;③有时候会产生有少数人把持的现象;④责任模糊。@##

  • 第5题:

    共用题干
    甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据以上资料,回答下列问题:

    与个体决策相比,团体决策的缺点体现在()。
    A:降低了决策的合法性
    B:耗费了时间
    C:降低了对最终决策的认同感
    D:团体压力易于克服

    答案:B
    解析:
    团体思维是指在团体就某一问题或事宜的提议发表意见时,有时会长时间处于集体沉默状态,没有人发表见解,而后人们又会一致通过。通常是组织内那些拥有权威,说话自信,喜欢发表意见的主导成员们的想法更容易被接受,但其实大多数人并不赞成这一提议。
    团体极化是指在团体中进行决策时,人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守,向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。
    与个体决策相比,团体决策的优点体现在:①信息全面、完整;②选择余地大;③可以降低错误发生率;④提高对最终决策的认同感;⑤增加决策的合法性。而团体决策的缺点体现在:①耗费时间;②团体压力难以克服;③有时候会产生有少数人把持的现象;④责任模糊。
    团体决策的常用技术包括头脑风暴法、德尔菲技术、具名团体技术和阶梯技术。