更多“( )是一种典型的分权型组织结构。A.网络结构 B.矩阵制 C.直线职能制 D.事业部制 ”相关问题
  • 第1题:

    是一种集权和分权相结合的组织结构形式。

    A.职能制

    B.直线职能制

    C.矩阵制

    D.事业部制


    正确答案:B
    B【解析】直线职能制是一种集权和分权相结合的组织结构形式,它在保留直线制统一指挥优点的基础上,引入管理工作专业化的做法,因此,它既保证了统一指挥,又发挥了职能管理部门的参谋指导作用,可以弥补领导人员在专业管理知识和能力方面的不足,协助领导人员决策。

  • 第2题:

    ( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。

    A.矩阵制

    B.直线职能制

    C.直线制

    D.事业部制


    正确答案:B
    直线职能制是一种集权和分权相结合的组织结构形式,它在保留直线制统一指挥优点的基础上,引入管理工作专业化的做法,因此,既保证统一指挥,又发挥职能管理部门的参谋指导作用,弥补领导人员在专业管理知识和能力方面的不足,协助领导人员决策。

  • 第3题:

    下列组织结构中分权程度最高的是( )

    A.直线型

    B.职能型

    C.直线职能型

    D.事业部制


    正确答案:D

  • 第4题:

    下面哪种组织结构形式的典型特点是"集中政策,分散经营"()。

    A.直线——职能制

    B.矩阵制

    C.分权事业部制

    D.立体多维结构


    参考答案:C

  • 第5题:

    以工作和任务为中心的部门结构包括( )。

    A.矩阵结构

    B.直线制

    C.事业部制

    D.分权制

    E.直线职能制


    正确答案:ABE
    ABE【解析】以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括:直线制、直线职能制、矩阵结构(任务小组)等模式,也就是广义的职能制组织结构模式。

  • 第6题:

    模拟分权制也是一种组织的结构形式,它的特点是( )。

    A.介于直线制和职能制之间
    B.介于直线制和生产区域制之间
    C.介于矩阵制和直线职能制之间
    D.介于直线职能制和事业部制之间

    答案:D
    解析:
    模拟分权制是一种介于直线职能制与事业部制之间的组织形式。它是针对企业规模过大,而产品品种或生产过程根本无法分解成几个独立的事业部门而采取的一种分权结构的组织形式。故D选项正确。ABC选项不合题意,错误。所以答案选D。

  • 第7题:

    既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时()

    A.直线制企业组织结构
    B.职能制企业组织结构
    C.矩阵制企业组织结构
    D.事业部制企业组织结构

    答案:D
    解析:
    考查第2章第2节事业部制,事业部制是一种分权形式,实行的是相对的独立经营、单独核算,自负盈亏,同时又按照“集中决策、分散经营”的管理原则,由最高管理机构把握人事决策、财务决策、规定价格幅度、监督等大权,并利用利润指标对事业部进行控制。

  • 第8题:

    ( )又称为分权制结构。是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。

    A.事业部制
    B.矩阵制
    C.直线制
    D.职能制

    答案:A
    解析:
    本题考查的是事业部制的相关知识。

  • 第9题:

    ()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。

    A:矩阵制
    B:直线职能制
    C:直线制
    D:事业部制

    答案:B
    解析:
    直线职能制是一种集权和分权相结合的组织结构形式,它在保留直线制统一指挥优点的基础上,引入管理工作专业化的做法,既保证统一指挥,又发挥职能管理部门的参谋指导作用,弥补领导人员在专业管理知识和能力方面的不足,协助领导人员决策。

  • 第10题:

    ()也称分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构形式。

    • A、直线制
    • B、直线职能制
    • C、事业部制
    • D、矩阵式

    正确答案:C

  • 第11题:

    下列组织结构类型中,( )是一种典型的分权型组织结构。

    • A、网络结构
    • B、矩阵制
    • C、直线职能制
    • D、事业部制

    正确答案:D

  • 第12题:

    单选题
    下列组织结构类型中,( )是一种典型的分权型组织结构。
    A

    网络结构

    B

    矩阵制

    C

    直线职能制

    D

    事业部制


    正确答案: A
    解析: 事业部制是一种典型的分权型组织结构。

  • 第13题:

    ( )是一种典型的分权型组织结构。 A.模拟分权型 B.矩阵制 C.直线职能制 D.事业部制


    正确答案:D
    事业部制是一种典型的分权型组织结构,它的特点是把企业划分成若干个相对独立的事业部,各事业部拥有自己独立的产品和市场,是独立核算、自负盈亏的利润中心,在最高管理层设计的统一发展战略框架中,可运用自主经营权和财务独立性,谋求自我发展。 

  • 第14题:

    分权程度最高的管理组织结构形式是()。

    A.矩阵组织

    B.委员会制

    C.事业部制

    D.直线职能制


    标准答案:C

  • 第15题:

    下列组织结构中分权程度最高的是()

    A、直线制

    B、直线职能制

    C、事业部制

    D、矩阵制


    参考答案:C

  • 第16题:

    (2009年)直线制组织结构和职能制组织结构结合形成( )组织结构。 A.直线职能型 B.事业部型 C.模拟分权型 D.矩阵型


    正确答案:A
    本题考查直线职能型组织结构。直线职能型组织结构即直线职能制,是直线制和职能制的结合。

  • 第17题:

    事业部制组织结构是一种( )组织结构形式。

    A.分权制
    B.集权制
    C.直线型
    D.职能型

    答案:A
    解析:
    事业部制组织结构又称为事业部制,是指在总部下面设立有独立经营自主权的事业部来进行管理的一种组织结构形式,是一种分权制的组织结构形式。故选A。

  • 第18题:

    既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是()。

    A.直线制企业组织结构
    B.职能制企业组织结构
    C.矩阵制企业组织结构
    D.事业部制企业组织结构

    答案:D
    解析:
    事业部制又称联邦分权制,其特点是:在总公司的统一领导下,按产品或地区、市场的不同,分别建立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式,实行相对的独立经营,单独核算,自负盈亏。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心,具有利润创造、利润计算和利润管理的职能,同时又是产品责任单位或市场责任单位,有自己的产品和独立的市场。事业部制遵循“集中决策、分散经营”的管理原则。

  • 第19题:

    介于直线职能结构与事业部结构之间,并基于事业部制思想构筑起来的一种组织结构是( )

    A.超事业部制
    B.矩阵制
    C.模拟分权结构
    D.立体组织结构

    答案:C
    解析:

  • 第20题:

    (  )是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的管理系统。

    A.矩阵制
    B.超事业部制
    C.事业部制
    D.模拟分权制

    答案:A
    解析:
    P5 A
    知识点:新型组织结构模式
    六类新型组织结构模式:超事业部制,矩阵制,多维立体组织,模拟分权组织,流程型组织,网络型组织
    六类组织的特点,优点,缺点,适用情况

  • 第21题:

    ()又称为分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。

    A:事业部制
    B:矩阵制
    C:直线制
    D:职能制

    答案:A
    解析:
    本题考查的是事业部制的相关知识。

  • 第22题:

    以下属于分权制的组织结构是()。

    • A、职能制
    • B、直线职能制
    • C、矩阵制
    • D、事业部制

    正确答案:D

  • 第23题:

    ()是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织形式,也称分权制结构。 

    • A、矩阵制
    • B、事业部制
    • C、直线职能制
    • D、直线制

    正确答案:B