更多“许多学者提出了不同的企业变革模式,其中将企业变革过程划分为顺序推进的八个阶段的管理 ”相关问题
  • 第1题:

    企业文化的变革与实施可以分为()。

    A.导入阶段

    B.变革阶段

    C.制度化阶段

    D.评估阶段


    正确答案:ABCD

  • 第2题:

    许多学者提出了不同企业变革模式,其中将企业变革过程划分为顺序推进的八个阶段的管理学家是 ()

    A 、 比尔.史密斯
    B 、 库特·卢因
    C 、 蒙特·卡斯特
    D 、 约翰·科特

    答案:D
    解析:
    库特·卢因从组织成员的态度出发,提出组织变革经历三个阶段;卡斯特将组织变革分为六个步骤。

  • 第3题:

    许多学者提出了不同的企业变革模式,其中将企业变革过程划分成顺序推进的八个阶 段的管理学家是( )。

    A.比尔?史密斯 B.库特?卢因
    C.蒙特?卡斯特 D.约翰?科特


    答案:D
    解析:
    管理学家约翰?科特将企业变革过程划分成顺序推进的八个阶段:①形成 紧迫感;②建立联合指导委员会;③努力构思设想,制定相应的战略;④传播变革设想;⑤授权各级员工采取行动;⑥创造短期的利益;⑦利用已得的信誉,改变不合变革的制度结构和政 策;⑧使新方法在组织文化中形成制度化。

  • 第4题:

    在实施企业业务流程改造的过程中,许多企业领导人和员工在变革之初对变革抱有很大期望和热情,但在变革实施以后发现似乎一切又恢复了老样子,其遗憾的原因往往在于变革的设计者和领导者未能在变革中坚持企业流程改造的核心原则,即____ 。

    A. 以流程为中心的原则
    B. 以人为本的团队式管理原则
    C. 顾客导向原则
    D. 以上都是

    答案:D
    解析:
    根据正确领导、目标驱动、流程驱动、以价值为中心、对顾客需求的响应、管理信息和知识财富,以及虚拟资源等流程重组的指导原则,可知本题的正确选项应该是D。

  • 第5题:

    变革阶段是企业文化变革的巩固阶段,该阶段的主要工作是总结企业文化建设过程中的经验和教训,将成熟的做法通过制度加以固化,建立起完整的企业文化体系。


    正确答案:错误

  • 第6题:

    企业价值革命通常涉及的方面包括()。

    • A、企业价值观的变革
    • B、管理哲学的变革
    • C、管理思想的变革
    • D、企业经营思想变革

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中所采用的手段。下列全部属于战略实施模式的是()。

    • A、指挥型、变革型、衰退型
    • B、变革型、合作型、文化型
    • C、衰退型、增长型、文化型
    • D、增长型、合作型、变革型
    • E、指挥性、衰退型、变革型

    正确答案:B,D

  • 第8题:

    组织变革的模式有()。

    • A、过渡式变革模式
    • B、计划性变革模式
    • C、分享式变革模式
    • D、三阶段变革模式

    正确答案:B,C,D

  • 第9题:

    多选题
    企业为了适应环境和生存而实施的战略变化可以按其范围分为渐进性变革和革命性变革。下列各项中属于革命性变革的特点的有()。
    A

    在企业生命周期中不常发生

    B

    稳定地推进变化

    C

    影响整个企业体系

    D

    在企业生命周期中常常发生


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    企业价值革命通常涉及()几方面。
    A

    企业精神的变革

    B

    企业价值观的变革

    C

    管理哲学与管理思想的变革

    D

    企业经营思想的变革

    E

    企业管理的变革


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    甲企业进行变革,该变革非常彻底,管理层积极配合,企业经过变革得到了质的飞跃。该资料表明甲企业的变革属于( )
    A

    协调变革

    B

    计划变革

    C

    接受变革

    D

    迫使变革


    正确答案: C
    解析: 管理层积极主动的增量变革属于协调变革;管理层积极主动的转化变革属于计划变革;管理层消极被动的增量变革属于接受变革;管理层消极被动的转化变革属于迫使变革。

  • 第12题:

    单选题
    S公司是一家经营钢铁的国有企业,其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式,经济环境的变化并没有引起该公司的注意,2009年公司濒临破产,公司被迫做出改变,并在变革的过程中进行了实质性的改变。据此可以判断,该公司的变革模式属于()。
    A

    协调的变革

    B

    计划的变革

    C

    接受的变革

    D

    迫使的变革


    正确答案: D
    解析: 本题考核战略变革的模式。经济环境的变化并没有引起该公司的注意,在2009年公司濒临破产,公司被迫做出改变,这是一种被动的态度;在变革的过程中进行实质性的改变,这是一种革命性的变革,所以该公司的变革模式属于迫使的变革。

  • 第13题:

    企业组织成长过程一般要创新变革、领导人变革、()、协调变革和分权变革五个阶段。

    A:策划变革
    B:重组变革
    C:再造变革
    D:授权变革

    答案:D
    解析:
    从某种意义上说,企业成长是因为不断的内部变革得以实现的。企业组织成长过程一般要经历五个阶段的变革,它们分别是创新变革、领导人变革、授权变革、协调变革和分权变革。通过以上五次有序的变革,企业逐步在市场竞争中走向成熟。

  • 第14题:

    从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革经历三个阶段的企业变革模式是()。

    A:卡斯特变革模式
    B:库特·卢因模式
    C:约翰·科特变革模式
    D:彼得·圣吉模式

    答案:B
    解析:
    库特·卢因模式从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革经历三个阶段:现状的解冻——转变到新的状态——重新冻结新的现状。卡斯特变革模式将组织变革分为回顾和反省、觉察问题、分析问题等六个步骤;约翰·科特变革模式将企业变革过程划分成顺序推进的形成紧迫感、建立联合指导委员会等八个阶段。彼得·圣吉认为学习型组织就是通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥成员的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的以及能持续发展的组织。

  • 第15题:

    企业组织成长过程一般要经历创新变革、领导人变革、()、协调变革和分权变革五个阶段。

    A:策划变革
    B:重组变革
    C:授权变革
    D:再造变革

    答案:C
    解析:
    从某种意义上说,企业成长是通过不断的内部变革得以实现的。企业组织成长过程一般要经历五个阶段的变革,它们分别是创新变革、领导人变革、授权变革、协调变革和分权变革。通过以上五次有序的变革,企业逐步在市场竞争中走向成熟。

  • 第16题:

    以下不是企业价值革命涉及的内容为()。

    A企业产品的变革

    B企业管理思维的变革

    C企业的经营理念的变革

    D企业价值观的变革


    A

  • 第17题:

    企业信息化过程管理的内容包括哪些方面?()

    • A、技术辅助
    • B、组织变革
    • C、管理变革
    • D、使命变革
    • E、人员观念变革

    正确答案:A,B,C,E

  • 第18题:

    企业价值革命通常涉及()几方面。

    • A、企业精神的变革
    • B、企业价值观的变革
    • C、管理哲学与管理思想的变革
    • D、企业经营思想的变革
    • E、企业管理的变革

    正确答案:B,C,D

  • 第19题:

    将组织变革分为八个环节:变革的力量;认识变革的需要;诊断问题;确定可供选择的组织发展的方法和策略;认识限制条件;选择方法与策略;实施计划和评价计划的是组织变革中的()

    • A、卡斯特模式
    • B、勒温模式
    • C、坦尔模式
    • D、唐纳利模式

    正确答案:D

  • 第20题:

    单选题
    企业组织成长过程一般要经历创新变革、领导人变革、(  )、协调变革和分权变革五个阶段。
    A

    策划变革

    B

    重组变革

    C

    授权变革

    D

    再造变革


    正确答案: B
    解析:
    从某种意义上说,企业成长是通过不断的内部变革得以实现的。企业组织成长过程一般要经历五个阶段的变革,它们分别是创新变革、领导人变革、授权变革、协调变革和分权变革。通过以上五次有序的变革,企业逐步在市场竞争中走向成熟。

  • 第21题:

    多选题
    企业信息化过程管理的内容包括哪些方面?()
    A

    技术辅助

    B

    组织变革

    C

    管理变革

    D

    使命变革

    E

    人员观念变革


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    S公司是一家经营钢铁的国有企业,其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式,经济环境的变化并没有引起该公司的注意,2012年公司濒临破产,公司被迫做出改变,而且在变革的过程中并没有进行实质性的改变,只是在原有管理模式的基础上增加了几项规定。据此可以判断,该公司的变革属于()。
    A

    协调的变革

    B

    计划的变革

    C

    接受的变革

    D

    迫使的变革


    正确答案: C
    解析: 本题考核战略变革的模式。经济环境的变化并没有引起该公司的注意,在2012年公司濒临破产时,公司被迫做出改变,这是一种被动的态度;而在变革的过程中_并没有进行实质性的改变,只是在原有管理模式的基础上增加了几项规定,这是一种渐进性的变革,所以该公司的变革属于接受的变革。

  • 第23题:

    单选题
    按照变革的“风平浪静”观,组织的变革过程分为三个阶段,其中不包括()
    A

    冻结阶段

    B

    解冻阶段

    C

    变革阶段

    D

    重新冻结阶段


    正确答案: C
    解析: 暂无解析