在该工程施工过程中，当实际进度比计划进度拖后时，通常可以采取的赶工措施有（ ）。A.增加资源的投资B.减少某些施工过程的工程量C.增加工作班制D.修改施工方案、加快施速度E.修改设计，减少工程量

题目

在该工程施工过程中，当实际进度比计划进度拖后时，通常可以采取的赶工措施有（ ）。

A.增加资源的投资

B.减少某些施工过程的工程量

C.增加工作班制

D.修改施工方案、加快施速度

E.修改设计，减少工程量

相似考题

1.能够有效解决进度拖延的措施有()。A.增加资源投入、采用加班制施工B.增加监理力量C.增加工作范围D.减少施工设备和现场人员

2.（2017年真题）如果要减少项目进度计划的计算工期，可以采取的措施有（　）。 A.增加人员 B.消减时差 C.赶工 D.增加平行作业 E.取消部分工作

3.下列关于施工组织总设计编制程序的说法，正确的有（ ）。A.只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案 B.只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划 C.单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据 D.施工的总体部署和拟定施工方案，二者有紧密的联系，往往可以交叉进行 E.计算主要工种工程的工程量以后，紧接着就编制施工总进度计划

4.如果要减少项目进度计划的计算工期，可以采取的措施有() A.增加人员 B.削减时差 C.赶工 D.增加平行作业 E.取消部分工作

更多“在该工程施工过程中，当实际进度比计划进度拖后时，通常可以采取的赶工措施有（ ）。A.增加资源的投资B.减少某些施工过程的工程量C.增加工作班制D.修改施工方案、加快施速度E.修改设计，减少工程量”相关问题

  • 第1题：

    在编制施工组织总设计过程中，编制资源需求量计划之前应该完成的工作有（）。

    A.计算主要工种工程的工程量
    B.施工总平面图设计
    C.编制施工总进度计划
    D.计算主要技术经济指标
    E.拟订施工方案

    答案：A,C,E
    解析：
    2020新版教材P26页
    施工组织总设计的编制通常采用如下程序：1.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；2.计算主要工种工程的工程量；3.确定施工的总体部署；4.拟定施工方案；5.编著施工总进度计划；6.编制资源需求量计划；7.编制施工准备工作计划；8.施工总平面图设计；9.计算主要技术经济指标。

  • 第2题：

    当实际施工进度发生拖延时，为了加快施工进度而采取的组织措施可以是（ ）。

    A.增加工作面和每天的施工时间
    B.改善劳动条件并实施强有力的调度
    C.采用更先进的施工机械和施工方法
    D.改进施工方法，减少施工过程的数量
    E.增加劳动力和施工机械的数量

    答案：A,E
    解析：
    当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度而采取的组织措施可以是增加工作面和每天的施工时间和增加劳动力和施工机械的数量。

  • 第3题：

    编制施工组织总设计时，必须遵循的顺序有( )。（2012）

    A.确定施工部署后，才能制定施工方案
    B.撰写施工方案后，才能编制进度计划
    C.计算完工程量后，才能确定施工部署
    D.确定资源需求量计划后，才能编制施工准备工作计划
    E.编制进度计划后，才能编制资源需求量计划

    答案：A,E
    解析：
    @##

  • 第4题：

    在工程施工过程中，由于调查处理施工质量事故造成实际进度拖后，承包商接到监理工程师赶工令后采取赶工措施，由此增加的费用应该由()承担。

    A.业主
    B.监理单位
    C.业主和承包商
    D.承包商

    答案：D
    解析：
    2020教材P133-135
    在施工过程中，由于承包单位原因造成工程延长时，由此造成的损失应由承包单位承担。

  • 第5题：

    在建筑装饰工程施工过程中，加快施工进度的组织措施有（ ）。

    A.采用先进的施工方法以减少施工过程的数量
    B.增加工作面，组织更多的专业工作队
    C.改善劳动条件和外部配合条件
    D.增加劳动力和施工机械的数量
    E.改进施工工艺

    答案：B,D
    解析：
    在建筑装饰工程施工过程中，加快施工进度的组织措施有增加工作面，组织更多的专业工作队和增加劳动力和施工机械的数量。

  • 第6题：

    当工程实际进度比计划进度拖后，对进度计划进行调整时，通常可以采取的赶工措施有（ ）。

    A.增加资源的投入
    B.增加每天的工作班制
    C.减少某些施工过程的工程量
    D.修改施工方案、加快施工速度
    E.组织搭接施工或流水作业来缩短工期

    答案：A,B,D,E
    解析：
    在实际工程中，通常采用的赶工措施有：①改变工作间的逻辑关系；② 增加资源的投入；③增加每天的工作时间；④提高劳动效率；⑤修改施工方案。

  • 第7题：

    水利水电工程施工进度计划编制的主要步骤包括： ①研究设计资料和施工条件； ②计算工程量； ③选择施工方法，修改控制进度，编制进度计划的初步方案； ④安排施工顺序，草拟轮廓进度计划； ⑤划分工程项目； ⑥进行施工进度方案比较，选择较优方案； ⑦对进度计划进行工期、资源优化，确定施工进度计划。 其正常顺序应为（）。


    正确答案:①⑤②④③⑥⑦

  • 第8题：

    在工程施工过程中，由于调查处理施工质量事故造成实际进度拖后时，承包商接到监理工程师赶工令后采取赶工措施所增加的费用应由（）承担。

    • A、工程业主
    • B、监理单位
    • C、承包商
    • D、设计单位

    正确答案:C

  • 第9题：

    水利水电工程施工进度计划编制的主要步骤包括： ①研究设计资料和施工条件； ②计算工程量； ③选择施工方法，修改控制进度，编制进度计划的初步方案； ④安排施工顺序，草拟轮廓进度汁划； ⑤划分工程项日； ⑥进行施工进度方案比较，选择较优方案； ⑦对进度计划进行工期、资源优化，确定施工进度计划。 其正常顺序应为（）

    • A、①②③④⑤⑥⑦
    • B、①②③⑤⑥⑦④
    • C、①⑤②④③⑥⑦
    • D、①④③②⑦⑥⑤

    正确答案:C

  • 第10题：

    在工程施工过程中，由于调查处理施工质量事故造成实际进度拖后时，承包商接到监理工程师赶工令后采取赶工措施所增加的费用应由工程业主承担。


    正确答案:错误

  • 第11题：

    单选题
    当进度拖延时，可以采取的赶工措施不包括（）。
    A

    增加资源投入

    B

    减少工作范围

    C

    将正常情况下的平行工作改为前后顺序工作

    D

    采用加班制施工


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    某单位工程——民用住宅，由基础工程、主体工程、装饰工程三个分部工程组成，其流水节拍分别为6周、12周和9周。 根据题意，回答案下列问题： 在该工程施工过程中，当实际进度比计划进度拖后时，通常可以采取的赶工措施有（　）。
    A

    增加资源的投资

    B

    减少某些施工过程的工程量

    C

    增加工作班制

    D

    修改施工方案、加快施速度

    E

    修改设计，减少工程量


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度而采取的组织措施可以是( )。

    A.重新划分施工段，增加工作面
    B.采用先进施工方法，减少施工过程的数量
    C.明确计划任务，实行包干奖励
    D.改进施工工艺，缩短工艺技术间歇时间

    答案：A
    解析：

  • 第14题：

    当建设工程实际进度拖后而需要调整施工进度计划时，可采取的经济措施是（ ）。

    A.改善外部配合条件
    B.提高奖金数额
    C.减少施工过程的数量
    D.实施强有力的调度

    答案：B
    解析：

  • 第15题：

    编制施工组织总设计时，必须遵循的顺序有( )。

    A.拟定施工方案后，才能编制进度计划
    B.编制进度计划后，才能编制资源需求量计划
    C.确定施工部署后，才能制定施工方案
    D.计算完工程量后，才能确定施工部署
    E.确定资源需求量后，才能编制施工准备工作计划


    答案：A,B
    解析：
    施工组织总设计的编制顺序中有些顺序不可逆转，々卩：(1)拟定施工方案后才可编 制施-T总进度计划；（2)编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划。

  • 第16题：

    由于施工操作不当，在工程施工过程中，由于调查处理施工质量事故造成实际进度拖后时，承包商接到监理工程师赶工令后采取赶工措施所增加的费用应由（ ）承担。

    A. 工程业主
    B. 监理单位
    C. 承包商
    D. 质量监督站

    答案：C
    解析：
    2020版教材P135
    本题考查的是工程延误的处理。在施工过程中，由于承包单位原因造成工期延长后，由此造成的损失应由承包单位承担。

  • 第17题：

    某单位工程——民用住宅，由基础工程、主体工程、装饰工程三个分部工程组成，其流水节拍分别为6周、12周和9周。
    在该工程施工过程中，当实际进度比计划进度拖后时，通常可以采取的赶工措施有（　　）。
    A．增加资源的投资
    B．减少某些施工过程的工程量
    C．增加工作班制
    D．修改施工方案、加快施工速度
    E．修改设计，减少工程量


    答案：A,C,D
    解析：
    在实际工程中，通常采用的赶工措施有：①改变工作间的逻辑关系，例如修改设计，减少工程量；②增加资源的投入；③增加每天的工作时间；④提高劳动效率；⑤修改施工方案。

  • 第18题：

    某单位工程——民用住宅，由基础工程、主体工程、装饰工程三个分部工程组成，其流水节拍分别为6周、12周和9周。
    根据以上资料，回答下列问题：
    在该工程施工过程中，当实际进度比计划进度拖后时，通常可以采取的赶工措施（）。

    A.增加资源的投资
    B.减少某些施工过程的工程量
    C.增加工作班制
    D.修改设计，减少工程量

    答案：A,C
    解析：
    在实际工程中，通常采用的赶工措施有：①改变工作间的逻辑关系；②增加资源的投入；③增加每天的工作时间；④提高劳动效率；⑤修改施工方案。

  • 第19题：

    当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度而采取的组织措施可以是（）。

    • A、采取奖励措施
    • B、更换设备，采用更先进的施工机械
    • C、增加劳动力和拖工机械的数量

    正确答案:C

  • 第20题：

    当进度拖延时，可以采取的赶工措施不包括（）。

    • A、增加资源投入
    • B、减少工作范围
    • C、将正常情况下的平行工作改为前后顺序工作
    • D、采用加班制施工

    正确答案:C

  • 第21题：

    业主的索赔主要根据（）提出。

    • A、施工质量缺陷
    • B、设计变更
    • C、工程量减少
    • D、施工进度计划修改

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    在工程施工过程中，由于调查处理施工质量事故造成实际进度拖后时，承包商接到监理工程师赶工令后采取赶工措施所增加的费用应由（）承担。
    A

    工程业主

    B

    监理单位

    C

    承包商

    D

    设计单位


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    水利水电工程施工进度计划编制的主要步骤包括：①研究设计资料和施工条件；②计算工程量；③选择施工方法，修改控制进度，编制进度计划的初步方案；④安排施工顺序，草拟轮廓进度计划；⑤划分工程项目；⑥进行施工进度方案比较，选择较优方案；⑦对进度计划进行工期、资源优化，确定施工进度计划。其正常顺序应为（）。
    A

    ①②③④⑤⑥⑦

    B

    ①②③⑤⑥⑦④

    C

    ①⑤②④③⑥⑦

    D

    ①④③②⑦⑥⑤


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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