第1题:
A、绩效管理是整合组织绩效与个人绩效的系统和理,具有战略性地位
B、绩效管理是企业战略目标实现的一种重要的支持手段
C、绩效管理能像一条线索把每个职位的职责和要求串联起来,将承担职位的员工工作任务与企业战略相联系
D、绩效管理通过有效的目标分解和逐步逐层的落实,帮助企业实现预定的战略目标。
第2题:
第3题:
培训的最终目的是改进工作绩效,减少或消除现实绩效与期望绩效之间的差距。
A对
B错
第4题:
工具主义模式认为,()之间的联系是工具性联系。
第5题:
绩效管理是企业战略目标得以落地的工具。
第6题:
绩效报告是一种管理手段,也是供应链管理的最终目的。
第7题:
绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效,最终实现企业战略目标。以下绩效管理的过程排序中,正确的是() ①制订绩效计划 ②建立目标体系 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈与结果运用
第8题:
绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效,最终实现企业战略目标。绩效管理的过程包括() ①建立目标体系 ②制定绩效计划 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈和结果运用
第9题:
培训的最终目的是改进工作绩效,减少或消除现实绩效与期望绩效之间的差距。
第10题:
②①③④⑤
③①②④⑤
①②③④⑤
②③①④⑤
第11题:
工龄
学历
绩效
岗位
第12题:
项目落后于进度。
项目符合进度。
项目超出预算。
项目低于预算。
第13题:
西蒙认为生产的动机来自一种当前或预期的不满的状况以及这样一种看法:( )
A.在个人生产力和新的满意状况之间不存在联系
B.在个人生产力和新的满意状况之间有一种间接的联系
C.在个人生产力和新的满意状况之间有一种直接的联系
D.在个人生产力和新的满意状况之间有时有一种直接的联系,但更多时候是没有
第14题:
第15题:
社会调查研究方法本身不是目的,它是一种()、()、()的一种手段或工具,它的最终目的在于揭示(),能动地改造()。
了解社会;认识社会;改造社会;社会现象的发展规律;客观世界和改造主观世界
略
第16题:
战略管理与全面预算管理关系,不正确的说法()。
第17题:
项目的成本绩效指数(CPI)已经在0.89和0.93之间。项目的状态是什么?()
第18题:
以下关于战略地图的表述,错误的是()
第19题:
()是一套新型的绩效管理体系,它将静态的结果(财务指标)和动态的行为过程(非财务指标)有机地结合起来,不仅为企业提供了一种全新的绩效管理系统框架,同时也为企业战略管理与绩效考核之间建立系统的联系提供了思路与方法。
第20题:
奖金设立的目的是在()与薪酬之间建立一种密切的联系,从而引导员工行为以实现企业的战略发展目标
第21题:
用来描述组织如何通过达到企业战略目标而创造价值
战略性衡量指标可以用一个或数个绩效指标来衡量
在企业战略和绩效指标之间建立了联系
从KPI角度揭示了企业战略的逐层制定、分解和实施
第22题:
价值与目的
计划与目的
行为与目的
信仰与目的
第23题: