折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心,多为利润中心。()

题目
折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心,多为利润中心。()


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  • 第1题:

    企业可以把物业资产作为费用中心或()

    A:发展中心
    B:利润中心
    C:信息中心
    D:责任中心

    答案:B
    解析:
    通常,企业可以把物业资产作为费用中心或利润中心。然而多数企业将物业资产仅仅视为生产资源。

  • 第2题:

    关于折旧费用的归属,以下()选项是正确的。

    A.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心,多为利润中心
    B.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心,多为成本中心
    C.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心,多为利润中心
    D.折旧费用-般归属于变动资产所属的责任中心,多为成本中心

    答案:B
    解析:

  • 第3题:



    某集团下设一分公司,201 3年实现销售收入5000万元,变动成本率为70%,固定成本为800万元,其中,折旧费为200万元。
    (1)若该分公司为利润中心,固定成本中的折旧费是由集团分摊的该责任中心不可控成本,折旧费以外的固定成本均为该责任中心的可控成本。
    要求:
    ①计算该利润中心边际贡献;
    ②计算该利润中心可控边际贡献;
    ③计算该利润中心部门边际贡献。
    (2)若该分公司为投资中心,其所占用的平均营业资产平均总额为4000万元,要求的最低投资报酬率为11%,所得税税率为25%。
    要求:
    ①计算该投资中心的投资报酬率;
    ②计算该投资中心的剩余收益。



    答案:
    解析:
    【答案】
    (1)①利润中心边际贡献总额=5000(1-70%)=1500(万元)
    ②利润中心可控边际贡献=1500-(800-200)吖= 900(万元)
    ③利润中心部门边际贡献=900-200=700(万元)
    (2)①投资报酬率=营业利润/平均营业资产= 700/4000=17.5%
    ②剩余收益=营业利润-(平均营业资产最低投资报酬率)= 700-400011%=260(万元)

  • 第4题:

    责任中心可分为()。

    • A、收入中心
    • B、成本中心
    • C、利润中心
    • D、投资中心
    • E、费用中心

    正确答案:B,C,D

  • 第5题:

    甲企业的A部门为利润中心,利润中心销售收入110万元;利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元;利润中心负责人可控固定成本20万元;利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心的边际贡献总额;


    正确答案:利润中心边际贡献总额=110-50=60(万元)

  • 第6题:

    企业组织内的责任中心类型包括()

    • A、成本和费用责任中心
    • B、收入责任中心
    • C、真实利润中
    • D、模拟利润中心
    • E、投资责任中心

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题:

    责任中心按其所负责任和控制范围不同,分为()

    • A、成本中心
    • B、费用中心
    • C、投资中心
    • D、收入中心
    • E、利润中心

    正确答案:A,C,E

  • 第8题:

    成本(费用)中心是对()负责的责任中心。

    • A、成本(费用)
    • B、收入
    • C、利润
    • D、投资

    正确答案:A

  • 第9题:

    某集团下设一分公司,2016年实现营业收入5000万元,变动成本率为70%,固定成本为800万元,其中,折旧费为200万元。若该分公司为利润中心,固定成本中的折旧费是由集团分摊的该责任中心不可控成本,折旧费以外的固定成本均为该责任中心的可控成本。 ①计算该利润中心边际贡献。②计算该利润中心可控边际贡献。③计算该利润中心部门边际贡献。


    正确答案: ①利润中心边际贡献总额=5000×(1-70%)=1500(万元)
    ②利润中心可控边际贡献=1500-(800-200)=900(万元)
    ③利润中心部门边际贡献=900-200=700(万元)

  • 第10题:

    单选题
    既对成本和利润负责,又对投资效果负责的责任中心称为()。
    A

    成本中心

    B

    利润中心

    C

    投资中心

    D

    费用中心


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    某集团下设一分公司,2016年实现营业收入5000万元,变动成本率为70%,固定成本为800万元,其中,折旧费为200万元。若该分公司为利润中心,固定成本中的折旧费是由集团分摊的该责任中心不可控成本,折旧费以外的固定成本均为该责任中心的可控成本。①计算该利润中心边际贡献。②计算该利润中心可控边际贡献。③计算该利润中心部门边际贡献。

    正确答案: ①利润中心边际贡献总额=5000×(1-70%)=1500(万元)②利润中心可控边际贡献=1500-(800-200)=900(万元)③利润中心部门边际贡献=900-200=700(万元)
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    责任中心可分为()。
    A

    利润中心和计划中心

    B

    财务中心和计划中心

    C

    利润中心和费用中心

    D

    财务中心和费用中心


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    关于折旧费用的归属,以下()选项是正确的。

    A.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心,多为利润中心
    B.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心,多为成本中心
    C.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心,多为利润中心
    D.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心,多为成本中心

    答案:B
    解析:

  • 第14题:

    关于制造费用的归属和分摊方法,下列说法中不正确的是( )。

    A.将可以直接判别责任归属的费用项目,直接列入应负责的成本中心
    B.对不能直接归属于个别责任中心的费用,优先采用责任基础分配
    C.有些费用不是专门属于某个责任中心的,也不宜用责任基础分配,但与各中心的受益多少有关,可按受益基础分配
    D.不能归属于任何责任中心的固定成本,要建立一个特定的责任中心进行收集

    答案:D
    解析:
    不能归属于任何责任中心的固定成本,不进行分摊。例如,车间厂房的折旧是以前决策的结果,短期内无法改变,可暂时不加控制,作为不可控费用。

  • 第15题:

    利润中心是对()负责的责任中心。

    • A、成本(费用)
    • B、收入
    • C、利润
    • D、投资

    正确答案:A,B,C

  • 第16题:

    企业中的控制经营管理费用为主的责任中心是()。

    • A、成本中心
    • B、费用中心
    • C、标准成本中心
    • D、利润中心

    正确答案:B

  • 第17题:

    责任中心可分为()。

    • A、利润中心和计划中心
    • B、财务中心和计划中心
    • C、利润中心和费用中心
    • D、财务中心和费用中心

    正确答案:C

  • 第18题:

    责任中心可划分为()。

    • A、成本中心
    • B、费用中心
    • C、收入中心、利润中心
    • D、投资中心

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    既对成本和利润负责,又对投资效果负责的责任中心称为()。

    • A、成本中心
    • B、利润中心
    • C、投资中心
    • D、费用中心

    正确答案:C

  • 第20题:

    甲企业的A部门为利润中心,利润中心销售收入110万元;利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元;利润中心负责人可控固定成本20万元;利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心可控利润总额。


    正确答案: 利润中心可控利润总额=40-12=28(万元)

  • 第21题:

    企业的责任中心包括()。

    • A、标准成本中心
    • B、酌量性费用中心
    • C、利润中心
    • D、投资中心

    正确答案:A,B,C,D

  • 第22题:

    多选题
    企业组织内的责任中心类型包括()
    A

    成本和费用责任中心

    B

    收入责任中心

    C

    真实利润中

    D

    模拟利润中心

    E

    投资责任中心


    正确答案: A,B,C,D,E
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    某公司一投资中心的数据为:中心拥有资产10000元;中心风险是公司平均风险的1.5倍;销售收入15000元;变动销售成本和费用10000元;中心可控固定间接费用800元;中心不可控固定间接费用(为折旧)1200元;分配的公司管理费用1000元;公司的无风险报酬率8%;公司的平均报酬率12%。如果有一项目需投资6000元(不考虑折旧),风险与该中心相同,可于未来10年内每年收回利润900元,计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。

    正确答案: 追加投资后的指标计算如下:
    ①投资报酬率=〔15000-10000-800-1200-1000+900〕/(10000+6000)=2900/16000=18.13%
    ②剩余收益=2900-16000*14%=660(元)
    解析: 暂无解析