项目型企业在制定年度预算时，可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标，这主要是通过（）。A.分析前期项目成本 B.分析前期项目毛利 C.分析当期项目成本预计 D.分析当期项目毛利预计

题目
项目型企业在制定年度预算时，可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标，这主要是通过（）。

A.分析前期项目成本
B.分析前期项目毛利
C.分析当期项目成本预计
D.分析当期项目毛利预计
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1.项目分解是工程项目管理的()。在项目管理策划中应制定项目的总控目标,包括投资、进度、质量、安全等控制目标,然后在将这些整体目标进行分解,分解成各个可具体执行的组成部分,通过各种有针对性的技术、经济、组织和管理措施,保证各个分解目标的实现,进而实现项目的整体目标。A.主要手段B.重要前提C.核心目标D.核心内容

2.关于项目和企业战略,不正确的是: ()A、项目管理通常需要将企业战略作为考虑因素B、项目型企业通过一系列项目的成功实施来实现企业战略目标C、战略管理包含战略制定、战略实施和战略评价三个过程D、企业战略是针对企业当前经营状况所制定的策略

3.项目整体管理的主要过程是(2)。A．制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B．制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D．制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

4.目标设立过程中要注意，目标期限要适中。在大多数情况下，目标设置可以与年度预算或主要项目的完成期限相一致。()

更多“项目型企业在制定年度预算时，可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标，这主要是通过（）。”相关问题

  • 第1题：

    在指导与管理项目工作时，可以通过会议来讨论和解决项目的相关问题。下面不属于会议分类的是（ ）。

    A. 交换信息
    B. 头脑风暴、方案评估或方案设计
    C. 要点商讨
    D. 制定决策

    答案：C
    解析：
    本题考查会议分类。
    会议通常可分为下列3类：
    （1）交换信息
    （2）头脑风暴、方案评估或方案设计
    （3）制定决策

  • 第2题：

    将建设项目分为公共项目和非公共项目，这种分类方式的依据是( )。

    A.项目的目标
    B.项目的产品(或服务)属性
    C.项目的融资主体
    D.项目与企业原有资产关系

    答案：B
    解析：
    建设项目可以从不同分析角度进行分类，包括：①按项目的目标，分为经营性项目和非经营性项目。②按项目的产品(或服务)属性，分为公共项目和非公共项目。③按项目的投资管理形式，分为政府投资项目和企业投资项目。④按项目与企业原有资产的关系，分为新建项目和改建项目。⑤按项目的融资主体，分为新设法人项目和既有法人项目。

  • 第3题：

    项目型企业在制定项目级别的预算，会在实际竞标过程中或中标后做详细的管控预算的时点进行编制，是企业年度预算的重点。（）


    答案：错
    解析：

  • 第4题：

    将建设项目和非公共项目,这种分类方式的依据是（　　）

    A.项目的目标
    B.项目的产品(或)服务属性
    C.项目的融资主体
    D.项目与企业原有资产关系

    答案：B
    解析：
    此题考查项目的产品(或)服务属性。建设项目可以从不同分析角度进行分类,按项目的产品(或服务)属性,分为公共项目和非公共项日。公共项目是指为满足社会公众需要,生产或提供公共物品(包括服务)的项目:非公共项日是指除公共项目以外的项目。

  • 第5题：

    目标设立过程中要注意，目标期限要适中。在大多数情况下，目标设置可以与年度预算或主要项目的完成期限相一致。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第6题：

    可交付成果是：（）

    • A、做项目的目的
    • B、在某一过程、阶段或项目完成时，必须产出的任何独特并可核实的产品、成果或服务
    • C、项目完成时必须产出的复合项目目标的规范
    • D、项目目标的可测量结果

    正确答案:B

  • 第7题：

    项目型企业在制定年度预算时，可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标，这主要是通过（）

    • A、前期项目成本
    • B、当期销售合同数量预计
    • C、当期项目成本预计
    • D、当期项目毛利预计

    正确答案:A

  • 第8题：

    项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行（）投资的选择和支持，通过项目评价选择、优化，确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。

    • A、多个项目或项目群
    • B、优选项目或重点项目
    • C、组合项目或者成组项目
    • D、所有项目

    正确答案:A

  • 第9题：

    在制定项目目标时，可以采用（）更好地制定目标。

    • A、头脑风暴法
    • B、SMART分析法
    • C、PEST法
    • D、SWOT法

    正确答案:B

  • 第10题：

    建设工程项目实施阶段管理的主要任务是（）。

    • A、保证项目目标能实现
    • B、进行项目策划和项目控制
    • C、实现项目整体利益和项目目标要求
    • D、通过管理使项目目标得以实现

    正确答案:D

  • 第11题：

    单选题
    建设工程项目实施阶段管理的主要任务是（）。
    A

    保证项目目标能实现

    B

    进行项目策划和项目控制

    C

    实现项目整体利益和项目目标要求

    D

    通过管理使项目目标得以实现


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目型企业在制定年度预算时，可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标，这主要是通过（）
    A

    前期项目成本

    B

    当期销售合同数量预计

    C

    当期项目成本预计

    D

    当期项目毛利预计


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作，项目整体包括（ ）。

    A.制定项目章程、识别干系人、制定项目管理计划、指导和管理项目工作
    B.制定项目可行性研究报告、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制
    C.制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制。
    D.制定项目可行性研究报告、识别干系人、监控项目工作、实施整体变更控制

    答案：C
    解析：
    本题考查的是项目整体管理6个过程。
    项目整体管理的过程：制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制，结束项目或阶段。

  • 第14题：

    项目型企业在制定项目级别的预算，会在实际竟标过程中成中标后做详细的管控预算的时点进行编制,是企业年度预算的重点。（）


    答案：错
    解析：

  • 第15题：

    在指导与管理项目工作时，可以通过会议来讨论和解决项目的相关问题。下面不属于会议分类的是（ ）。

    A：交换信息
    B：头脑风暴、方案评估或方案设计
    C：要点商讨
    D：制定决策

    答案：C
    解析：
    本题考查会议分类。
    会议通常可分为下列3类：
    （1）交换信息
    （2）头脑风暴、方案评估或方案设计
    （3）制定决策

  • 第16题：

    关于项目和企业战略，不正确的是：（ ）。

    A.项目管理通常需要将企业战略作为考虑因素
    B.项目型企业通过一系列项目的成功实施来实现企业战略目标
    C.战略管理包含战略制定，战略实施和战略评价三个过程
    D.企业战略是针对企业当前经营状况所制定的策略

    答案：C
    解析：
    在将企业战略转化为战略行动的过程中，一般包括四个相互联系的阶段。（1）首先是战略启动阶段（2）其次是战略计划实施阶段。（3）第三是组织战略运作阶段。（4）最后是组织战略的控制与评估。
    战略管理包含战略分析，战略选择和战略实施三个过程

  • 第17题：

    （）是项目计划最先做的工作。

    • A、制定项目计划
    • B、制定项目目标
    • C、分配资源
    • D、项目工作分解

    正确答案:B

  • 第18题：

    项目型企业在制定年度预算时，可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标，这主要是通过（）

    • A、分析前期项目成本
    • B、分析前期项目毛利
    • C、分析当期项目成本预计
    • D、分析当期项目毛利预计

    正确答案:A,B

  • 第19题：

    将建设项目分为公共项目和非公共项目，这种分类方式的依据是（）。

    • A、项目的目标 
    • B、项目的产品(或)服务属性 
    • C、项目的融资主体 
    • D、项目与企业原有资产关系

    正确答案:B

  • 第20题：

    做软件评估时，我们通过（）来制定详细的项目进度表。


    正确答案:UCP方法

  • 第21题：

    项目整体管理的主要过程是（）

    • A、制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
    • B、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
    • C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
    • D、制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

    正确答案:A

  • 第22题：

    多选题
    项目型企业在制定年度预算时，可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标，这主要是通过（）
    A

    分析前期项目成本

    B

    分析前期项目毛利

    C

    分析当期项目成本预计

    D

    分析当期项目毛利预计


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    可交付成果是：（）
    A

    做项目的目的

    B

    在某一过程、阶段或项目完成时，必须产出的任何独特并可核实的产品、成果或服务

    C

    项目完成时必须产出的复合项目目标的规范

    D

    项目目标的可测量结果


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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