基于预算指标设定的原则是要全面周到,因此,应该要求与预算相关的每一项指标都要作为绩效的关联指标而纳入绩效考核。

第1题：

甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来，由于内部管理粗放和外部环境变化，公司经营绩效持续下滑。为实现提质增效目标，甲公司决定从 2016 年起全面深化预算管理，优化绩效评价体系。有关资料如下：
(1)全面预算管理。
①在预算编制方式上，2016 年之前，甲公司直接向各预算单位下达年度预算指标并要求严格执行；2016 年，甲公司制定了“三下两上”的新预算编制流程，各预算单位主要预算指标经上下沟通后形成。
②在预算编制方法上，2016 年 10 月，甲公司向各预算单位下达了 2017 年度全面预算编制指导意见，要求各预算单位以 2016 年度预算为起点，根据市场环境等因素的变化，在 2016 年度预算的基础上经合理调整形成 2017 年度的预算。
③在预算审批程序上，2016 年 12 月，甲公司预算管理委员会办公室编制完成 2017 年度全面预算草案；2017 年 1 月，甲公司董事会对经预算管理委员会审核通过的全面预算草案进行了审议；该草案经董事会审议通过后，预算管理委员会以正式文件形式向各预算单位下达执行。
(2)绩效评价体系。
为充分发挥绩效考核的导向作用，甲公司对原来单纯的财务指标考核体系进行了改进，新绩效指标体系分为财务指标体系和非财务指标体系。
其中：财务指标体系包括经济增加值、存货周转率等核心指标；与原财务指标体系相比，用经济增加值指标替代了净利润指标，并调整了相关指标权重。
财务指标调整及权重变化情况如下表所示：

假定不考虑其他因素。
要求：

根据资料(2)，指出核心财务指标调整及权重变化所体现的考核导向。

第2题：

预算的前期准备工作，不包含（）

• A、确定预算目标的指导原则
• B、历史数据的准备
• C、绩效考核指标的设定
• D、预算模板和工具的准备

第3题：

企业制定战术目标时应将（）有机结合。

• A、关键绩效指标、关键成功因子、利润目标
• B、关键绩效因子、关键预算指标、利润目标
• C、关键成功因子、关键绩效指标、预算目标
• D、关键风险因子、关键预算指标、绩效目标

第4题：

员工绩效考核指标目标值与单位经营绩效目标应保持（），在进行岗位分析的基础上，设置绩效考核指标目标值。对相同岗位员工设定的考核指标目标值，要保证同类指标及目标值的（），体现绩效考核的（）。

第5题：

制定绩效考核标准要尽可能周到全面，考核的指标越多越好，不可遗漏需要考核的任何方面。

第6题：

以下说法中对的是（）。

• A、预算指标设定的原则是要全面周到，因此要求与预算相关的每一项指标都要作为绩效的关联指标而纳入绩效考核
• B、并不是与预算相关的每一项指标都要作为绩效的关联指标而纳入绩效考核
• C、管理各项指标达成的方法就是关联绩效
• D、管理各项指标达成的方法就是关联奖金

第7题：

关于绩效考核指标的说法，正确的是（　）。

• A、制订考核指标时应避免一线员工的参与 
• B、不同性质的工作应设置不同的指标 
• C、应全部用结果而不用行为作为考核指标 
• D、考核指标的权重应由员工自己设定 

第8题：

预算考核主要针对（）指标进行考核，是企业绩效考核的重要组成部分。

• A、定性指标
• B、定量指标
• C、利润指标
• D、收入指标

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来，由于内部管理粗放和外部环境变化，公司经营绩效持续下滑。为实现提质增效目标，甲公司决定从 2016 年起全面深化预算管理，优化绩效评价体系。有关资料如下：
(1)全面预算管理。
①在预算编制方式上，2016 年之前，甲公司直接向各预算单位下达年度预算指标并要求严格执行；2016 年，甲公司制定了“三下两上”的新预算编制流程，各预算单位主要预算指标经上下沟通后形成。
②在预算编制方法上，2016 年 10 月，甲公司向各预算单位下达了 2017 年度全面预算编制指导意见，要求各预算单位以 2016 年度预算为起点，根据市场环境等因素的变化，在 2016 年度预算的基础上经合理调整形成 2017 年度的预算。
③在预算审批程序上，2016 年 12 月，甲公司预算管理委员会办公室编制完成 2017 年度全面预算草案；2017 年 1 月，甲公司董事会对经预算管理委员会审核通过的全面预算草案进行了审议；该草案经董事会审议通过后，预算管理委员会以正式文件形式向各预算单位下达执行。
(2)绩效评价体系。
为充分发挥绩效考核的导向作用，甲公司对原来单纯的财务指标考核体系进行了改进，新绩效指标体系分为财务指标体系和非财务指标体系。
其中：财务指标体系包括经济增加值、存货周转率等核心指标；与原财务指标体系相比，用经济增加值指标替代了净利润指标，并调整了相关指标权重。
财务指标调整及权重变化情况如下表所示：

假定不考虑其他因素。
要求：

根据资料(2)，指出新绩效指标体系引入非财务指标的积极作用。

第14题：

改善预算博弈情况的总体思路是（）。

• A、减少预算指标与绩效奖金的关联度
• B、预算指标不与绩效指标关联
• C、在预算编制时就要力求精确
• D、加强日常的过程管理

第15题：

预算考核主要针对定量指标进行考核，是企业绩效考核的重要组成部分。

第16题：

从战略管理的视角考虑，纳入全面预算管理系统的控制指标除反映结果性指标外，更关键的应考虑驱动性指标。

第17题：

财务是滞后指标，缺乏前瞻性，因此不宜作为绩效考核的指标。

第18题：

绩效考核指标必须与工作内容紧密相关，而且是员工能够影响和控制的，这主要指绩效考核指标的（）。

• A、绩效考核指标与工作绩效一致原则
• B、绩效考核指标的可观察原则
• C、绩效考核指标的结构性原则
• D、绩效考核指标的独立性原则

第19题：

绩效考核指标的确定原则包括（）。

• A、绩效考核指标与工作绩效一致原则
• B、绩效考核指标的可观察原则
• C、绩效考核指标的结构性原
• D、绩效考核指标的独立性原则
• E、绩效考核指标的全面性原则

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：