预算汇总的目的是通过将分散的预算数据归集加总后,形成公司主预算数据,以便进行预算分析平衡和必要的调整。（）

题目
预算汇总的目的是通过将分散的预算数据归集加总后,形成公司主预算数据,以便进行预算分析平衡和必要的调整。（）

相似考题

1.按照预算汇总的目的，对预算进行汇总时企业通常不会按( )进行汇总。A、职能部门预算的汇总B、功能性预算汇总C、业务线维度的汇总D、财务部预算汇总

2.下列关于预算管理流程排列顺序正确的是：()。A.预算编制、预算分析、预算执行控制、预算追加、预算调整和预算仲裁B.预算编制、预算执行控制、预算分析、预算追加、预算调整和预算仲裁C.预算编制、预算追加、预算执行控制、预算分析、预算调整和预算仲裁D.预算编制、预算执行控制、预算调整、预算分析、预算追加和预算仲裁

3.企业通过（），对各项投入和资源再次从合理性、效率性、支持目标等角度进行验证与平衡，目的是将有限的资源达到最优配置。A.预算推演 B.预算汇总平衡 C.预算质询 D.弹性分析

4.下列不属于预算管理委员会全面预算管理工作职能的是()。A、协调组织预算编制和执行中的重大或调整事项B、根据审批的战略规划，组织年度预算编制C、制定实施公司预算管理制度D、汇总单位预算基础数据，初步审核、汇总和提交

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  • 第1题：

    通过对实际经营结果与预算的差异分析，企业可以加强对（）结果的掌握。

    A.预算编制
    B.预算汇总平衡
    C.预算执行
    D.预算控制

    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    企业通过（）,对各项投入和资源再次从合理性、效率性、支持目标等角度进行验证与平衡,目的是将有限的资源达到最优配置。

    A.预算推演
    B.预算汇总平衡
    C.预算质询
    D.弹性分析
    E.预算考核与评价

    答案：A,C,D
    解析：

  • 第3题：

    （）是年度预算编制的正确程序。①制定预算的进度时间安排;②举行预算动员会;③预算汇总平衡;④制定各类预算,确定行动方案;⑤预算质询与调整;⑥组成预算委员会和预算小组

    A.①-②-③-④-⑤-⑥
    B.①-③-②-⑤-④-⑥
    C.①-⑥-②-④-⑤-③
    D.⑥-①-②-⑤-④-③
    E.⑥-①-②-④-⑤-③

    答案：E
    解析：

  • 第4题：

    单个的预算表用来编制年度全面预算或者主预算。为直接人工预算提供必要的输入数据的预算表是：

    A.销售预测
    B.原材料采购预算
    C.现金收支预算
    D.生产预算

    答案：D
    解析：
    答案A不正确，因为只销售预测不足以完成直接人工预算的编制。答案B不正确，因为编制直接人工预算不需要原材料采购预算。答案C不正确，因为现金收支预算在直接人工预算后面编制。答案D正确，主预算通常开始于销售预算，第二步是编制生产预算。生产预算编制完成后，开始编制直接人工、原材料和管理费用预算。因此生产预算提供了编制直接人工需要的必要数据。

  • 第5题：

    下列属于预算管理模块功能的有()。

    A、指定预算审批流程，明确预算编制内容，进行责任预算的编制、审核、审批
    B、实现对各子公司预算的汇总、查询
    C、自动进行预算执行差异分析和预算执行进度分析
    D、根据财务报表进行比率分析

    答案：A,B,C
    解析：
    选项D属于财务分析模块的功能。

  • 第6题：

    通过对实际经营结果与预算的差异分析，企业可以加强对（）结果的掌握。

    • A、预算编制
    • B、预算汇总平衡
    • C、预算执行
    • D、预算控制

    正确答案:C

  • 第7题：

    为确保预算汇总工作的顺利和高效开展，企业通常要遵循以下方法和原则（）

    • A、明确各主预算汇总的责任人
    • B、使用Excel做预算工具的公司需统一预算模板
    • C、使用固定的预算文件名
    • D、可使用汇总功能强大的专业预算管理软件
    • E、进行预算的重大调整之前，要保留旧的预算版本

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    （）是年度预算编制的正确程序。 ①制定预算的进度时间安排； ②举行预算动员会； ③预算汇总平衡； ④制定各类预算，确定行动方案； ⑤预算质询与调整； ⑥组成预算委员会和预算小组。

    • A、①-②-③-④-⑤-⑥
    • B、⑥-①-②-④-⑤-③
    • C、①-⑥-②-④-⑤-③
    • D、⑥-①-②-⑤-④-③

    正确答案:B

  • 第9题：

    多选题
    按照预算汇总的目的，企业可以按以下哪些维度对预算进行汇总（）
    A

    职能部门预算的汇总

    B

    功能性预算汇总

    C

    财务部预算汇总

    D

    全公司预算汇总


    正确答案： A,B,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    单个的预算表用来编制年度全面预算或者主预算。为直接人工预算提供必要的输入数据的预算表是：（）
    A

    销售预测

    B

    原材料采购预算

    C

    现金收支预算

    D

    生产预算


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    （）是年度预算编制的正确程序。 ①制定预算的进度时间安排； ②举行预算动员会； ③预算汇总平衡； ④制定各类预算，确定行动方案； ⑤预算质询与调整； ⑥组成预算委员会和预算小组。
    A

    ①-②-③-④-⑤-⑥

    B

    ⑥-①-②-④-⑤-③

    C

    ①-⑥-②-④-⑤-③

    D

    ⑥-①-②-⑤-④-③


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    为确保预算汇总工作的顺利和高效开展，企业通常要遵循以下方法和原则（）
    A

    明确各主预算汇总的责任人

    B

    使用Excel做预算工具的公司需统一预算模板

    C

    使用固定的预算文件名

    D

    可使用汇总功能强大的专业预算管理软件

    E

    进行预算的重大调整之前，要保留旧的预算版本


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    按照预算汇总的目的，企业可以按以下哪些维度对预算进行汇总（）。

    A.职能部门预算的汇总
    B.功能性预算汇总
    C.业务线维度的汇总
    D.全公司预算汇总

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第14题：

    通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对（）结果的掌握。

    A.预算汇总平衡
    B.预算执行
    C.预算编制
    D.预算考核与评价
    E.预算控制

    答案：B
    解析：

  • 第15题：

    按照预算汇总的目的,企业可以按以下哪些维度对预算进行汇总（）。

    A.职能部门预算的汇总
    B.功能性预算汇总
    C.财务部预算汇总
    D.业务线维度的汇总
    E.全公司预算汇总

    答案：A,B,D,E
    解析：

  • 第16题：

    甲公司是一家国资委下属的中央企业，在国内拥有31家子公司，业务遍及全国。为强化内部控制，整合其他管理手段，甲公司从2005年起在全系统推行全面预算管理，制定了预算管理制度，有关规定如下：
    1.预算组织体系。公司总经理对公司的预算管理工作负责。各职能部门具体负责本部门业务涉及的业务预算的编制，子公司负责本单位预算的编制，在此基础上，财务部门汇总形成公司年度预算草案，提交总经理办公会讨论通过后，下达各部门及子公司执行。
    2.预算编制范围。涵盖财务预算、业务预算、资本预算、筹资预算，共同构成公司的全面预算。
    3.预算管理的基本任务：确定公司的经营方针和目标并组织实施；明确公司内部各个层次的管理责任和权限；对公司经营活动进行控制、监督和分析；保证公司预算的全面完成。
    4.预算调整流程。预算一经正式批复下达，一般不予调整。如果在执行中由于市场环境、经营条件、政策法规发生重大变化，致使预算的编制基础不成立，或者将导致预算执行结果产生重大偏差的，可以调整预算数据。公司接到各子公司的预算调整报告后，应进行审核分析，根据分析结果编制预算调整方案，提交公司总经理办公会审议批准后下达子公司执行。

    要求：
    1.指出甲公司的预算组织体系是否合理，并简要说明原因。
    2.判断甲公司的预算结构是否完善，并简要说明原因。
    3.判断甲公司预算调整审批流程是否存在缺陷，并简要说明理由。


    答案：
    解析：
    1.甲公司预算组织体系不合理。
    理由：
    （1）预算组织体系应由预算管理的决策机构、预算管理日常工作机构、预算执行单位三部分组成。一般预算决策机构是预算管理委员会，其成员包括公司的总经理和其他高管，而该公司由总经理办公会代替，总经理负责；
    （2）预算日常工作机构是预算管理办公室，应由主管财务的副总兼任，而该公司的预算组织由财务部门负责；
    （3）预算应由董事会进行审议，提交股东大会审批后下达执行。
    2.甲公司预算结构比较完善。
    理由：企业的总预算由运营预算、专门决策预算与财务预算组成。运营预算主要描述企业收益的产生，包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、销售费用预算、管理费用预算等，专门决策预算主要由投资预算与融资预算组成；财务预算主要描述企业现金的流入与流出以及财务状况，包括预计利润表预算、资金预算、预计资产负债表预算等。
    3.预算调整审批流程存在缺陷。
    理由：公司预算调整流程是由预算执行单位向预算管理办公室提出预算申请，而该公司是由预算执行单位直接向总经理办公会（预算管理委员会）审议批准，财务部门（预算管理办公室）没有发挥应有的作用。

  • 第17题：

    对汇总后的薪酬预算进行整体调整后再分配到各部门的薪酬预算方法属于（）

    • A、分配法
    • B、汇总法
    • C、综合法
    • D、演绎法

    正确答案:C

  • 第18题：

    按照预算汇总的目的，企业可以按以下哪些维度对预算进行汇总（）

    • A、职能部门预算的汇总
    • B、功能性预算汇总
    • C、财务部预算汇总
    • D、全公司预算汇总

    正确答案:A,B,D

  • 第19题：

    企业通过（），对各项投入和资源再次从合理性、效率性、支持目标等角度进行验证与平衡，目的是将有限的资源达到最优配置。

    • A、预算推演
    • B、预算汇总平衡
    • C、预算质询
    • D、弹性分析

    正确答案:A,C,D

  • 第20题：

    单个的预算表用来编制年度全面预算或者主预算。为直接人工预算提供必要的输入数据的预算表是：（）

    • A、销售预测
    • B、原材料采购预算
    • C、现金收支预算
    • D、生产预算

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    按照预算汇总的目的，对预算进行汇总时企业通常不会按（）进行汇总。
    A

    职能部门预算的汇总

    B

    功能性预算汇总

    C

    业务线维度的汇总

    D

    财务部预算汇总


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    预算管理模块可以实现对各子公司预算的汇总、对集团公司及子公司预算的查询，以及根据实际数据和预算数据自动进行预算执行差异分析和预算执行进度分析等。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    通过对实际经营结果与预算的差异分析，企业可以加强对（）结果的掌握。
    A

    预算编制

    B

    预算汇总平衡

    C

    预算执行

    D

    预算控制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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