在预算差异分析中，（）通常不视为真正的预算差异。A.利润差异 B.跨项目差异 C.跨时间差异 D.跨部门/业务单元差异

题目
在预算差异分析中，（）通常不视为真正的预算差异。

A.利润差异
B.跨项目差异
C.跨时间差异
D.跨部门/业务单元差异
相似考题

1.两因素分析法中,固定制造费用的预算金额与标准成本之间的差额称为( )。A. 耗费差异B. 能量差异C. 效率差异D. 能力差异

2.影响可比产品成本降低任务完成情况的因素分析中，标准价格下的实际成本与标准成本之间的差异为：A．数量差异B．价格差异C．成本差异D．预算差异

3.下列有关在做预算差异分析时应掌握的原则的说法中，错误的是( )。A．总额差异的重要性大于分项差异B．重点应在可控制预算上C．总额差异不大但分项差异大时，表示预算科目的配置有必要重编D．差异太大时表示预算效果不好，不用花过多时间分析

4.下列关于预算与实际的差异分析的说法，不正确的是（ ）。 A．总额差异的重要性大于细目差异 B．要定出追踪的差异金额或比率门槛 C．依据预算的分类个别分析 D．若差异很大则需要各个项目同时进行改善

参考答案和解析
答案：C
解析：
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  • 第1题：

    关于预算和实际的差异分析的说法，错误的是( )。

    A．进行预算和实际的差异分析时，总额差异和细目差异同样重要

    B．进行预算和实际的差异分析时，如果实在无法降低支出，就要设法增加收入

    C．进行预算和实际的差异分析时，如果刚开始做预算差异很大，应每月选择一个重点项目集中改善

    D．进行预算和实际的差异分析时，要订出追踪预算额和实际发生额之间的差异的金额门槛或比率门槛


    参考答案：A
    解析：进行预算和实际的差异分析时，总额差异的重要性大于细目差异。

  • 第2题：

    (2016年)下列关于预算与实际的差异分析，说法正确的是（）。

    A.总额差异的重要性低于细目差异
    B.若差异很大的需要各个项目同时进行改善
    C.不能调整收入
    D.依据预算的分类个别分析

    答案：D
    解析：
    A项，总额差异的重要性大于细目差异；B项，刚开始做时预算若差异很大，应每月选择一个重点项目改善，而不是各个项目同时进行改善；C项，如果实在无法降低支出就要增加收入，收入是可以调整的。

  • 第3题：

    下列关于预算与实际的差异分析，说法正确的是（）。

    A.总额差异的重要性低于细目差异
    B.若差异很大的需要各个项目同时进行改善
    C.不能调整收入
    D.依据预算的分类个别分析

    答案：D
    解析：
    A项，总额差异的重要性大于细目差异；B项，刚开始做时预算若差异很大，应每月选择一个重点项目改善，而不是各个项目同时进行改善；C项，如果实在无法降低支出就要增加收入，收入是可以调整的。

  • 第4题：

    下列关于预算与实际的差异分析的说法，错误的是（ ）。
    Ⅰ总额差异的重要性小于细目差异
    Ⅱ要定出追踪的差异金额或比率门槛
    Ⅲ依据预算的分类个别分析
    Ⅳ若差异很大则需要各个项目同时进行改善

    A.Ⅰ、Ⅱ
    B.Ⅰ、Ⅳ
    C.Ⅱ、Ⅲ
    D.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ

    答案：B
    解析：
    差异分析应注意以下要点：①总额差异的重要性大于细目差异；②要定出追踪的差异金额或比率门槛；③依据预算的分类个别分析；④刚开始做预算若差异很大，应每月选择一个重点项目改善；⑤若实在无法降低支出，需设法增加收入。

  • 第5题：

    变动制造费用总差异可以分为（）。

    A.效率差异
    B.工资率差异
    C.耗费差异
    D.预算差异
    E.产量差异

    答案：A,C
    解析：

  • 第6题：

    在预算差异分析中，（）最应被企业管理者重视。

    A.跨项目差异
    B.跨部门/业务单元差异
    C.跨时间差异
    D.利润差异

    答案：D
    解析：

  • 第7题：

    在对现金进行管理中需要进行预算与实际的差异分析，进行差异分析时应注意的要点有（　　）。

    A.细目差异的重要性大于总额差异
    B.要定出追踪的差异金额或比率门槛
    C.依据预算的分类个别分析
    D.刚开始作预算若差异很大，应每月选择一个重点项目改善
    E.如果实在无法降低支出，就要设法增加收入

    答案：B,C,D,E
    解析：
    总额差异的重要性大于细目差异，A项表述不正确。

  • 第8题：

    根据实际产出得出的弹性预算数值与实际数值的差异成为：

    A.产量差异
    B.弹性预算差异
    C.销售量差异
    D.标准成本差异

    答案：B
    解析：
    答案A不正确，因为产量差异也叫做限制生产能力差异是实际产量与预算产量的差异。答案B正确，弹性预算是为多种销售水平而编制的一系列预算，允许根据实际作业水平对预算进行调整，然后进行比较。预算与实际情况的差异叫做弹性预算差异。答案C不正确，因为销售量差异是不考虑成本时的实际销售量与预算销售量的差。答案D不正确，因为标准成本差异与弹性预算没有必然关系。

  • 第9题：

    在预算差异分析中，（）最应被企业管理者重视。

    • A、跨时间差异
    • B、跨项目差异
    • C、跨部门/业务单元差异
    • D、利润差异

    正确答案:D

  • 第10题：

    在预算差异分析中，（）通常不视为真正的预算差异。

    • A、跨时间差异
    • B、跨项目差异
    • C、跨部门/业务单元差异
    • D、利润差异

    正确答案:A

  • 第11题：

    单选题
    弹性预算中，由于业务量变动形成的差异称为（）。
    A

    耗费差异

    B

    成果差异

    C

    开支差异

    D

    预算差异


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在预算差异分析中，（）最应被企业管理者重视。
    A

    跨时间差异

    B

    跨项目差异

    C

    跨部门/业务单元差异

    D

    利润差异


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于预算控制的叙述错误的是( )

    A．进行预算和实际的差异分析时,要订出追踪预算额和实际发生额之间的差异的金额门槛或比率门槛

    B．进行预算和实际的差异分析时,如果实在无法降低支出,就要设法增加收入

    C．进行预算和实际的差异分析时,总额差异和细目差异同样重要

    D．进行预算和实际的差异分析时,如果刚开始做预算差异很大时,应每月选择一个重点项目集中改善


    参考答案：C
    解析：进行预算和实际的差异分析时,总额差异的重要性大于细目差异。

  • 第14题：

    下列关于预算与实际差异的分析，说法不正确的是（　　）。

    A.总额差异的重要性大于细目差异
    B.要定出追踪的差异金额或比率门槛
    C.依据预算的分类个别分析
    D.若差异很大，则需要各个项目同时进行改善

    答案：D
    解析：
    D项，刚开始做预算若差异很大，应每月选择一个重点项目改善，而不是各个项目同时进行改善。

  • 第15题：

    现金预算与实际的差异分析包括（ ）。
    Ⅰ.总额差异的重要性大于细目差异
    Ⅱ.要定出追踪的差异金额或比率门槛
    Ⅲ.依据预算的分类个别分析
    Ⅳ.刚开始做预算若差异很大，应每月选择一个重点项目改善
    Ⅴ.若实在无法降低支出，需设法增加收入

    A.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ
    B.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅴ
    C.Ⅰ.Ⅱ.Ⅳ.Ⅴ
    D.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ

    答案：D
    解析：
    现金预算与实际的差异分析:
    （1）总额差异的重要性大于细目差异；
    （2）要定出追踪的差异金额或比率门槛；
    （3）依据预算的分类个别分析；
    （4）刚开始做预算若差异很大，应每月选择一个重点项目改善；
    （5）若实在无法降低支出，需设法增加收入。

  • 第16题：

    固定制造费用成本差异可以进一步分为（）。

    A.价格差异和效率差异
    B.开支差异和预算差异
    C.生产量差异和效率差异
    D.预算差异和生产量差异

    答案：D
    解析：

  • 第17题：

    在标准成本差异分析中，固定制造费用成本差异可以进一步分为（）。

    A.价格差异和效率差异
    B.开支差异和预算差异
    C.生产量差异和效率差异
    D.预算差异和生产量差异

    答案：D
    解析：

  • 第18题：

    标准成本差异分析下，三差异分析法认为，固定制造费用生产量差异可以进一步分解为（）。

    A.能力差异和预算差异
    B.能力差异和开支差异
    C.能力差异和效率差异
    D.效率差异和开支差异

    答案：C
    解析：

  • 第19题：

    固定制造费用的三差异分析法是将两差异分析法下的能量差异进一步分解为（　　）。

    A.耗费差异
    B.产量差异
    C.效率差异
    D.预算差异

    答案：B,C
    解析：
    固定制造费用的三差异分析法是将两差异分析法下的能量差异进一步分解为产量差异和效率差异，即将固定制造费用成本差异分为耗费差异、产量差异和效率差异三个部分。其中耗费差异的概念和计算与两差异分析法下一致。

  • 第20题：

    在对成本中心预算执行情况进行分析时，单位产品工时实际偏离预算的差异是（）。

    • A、预算差异
    • B、效率差异
    • C、数量差异
    • D、耗费差异

    正确答案:B

  • 第21题：

    弹性预算中，由于业务量变动形成的差异称为（）。

    • A、耗费差异
    • B、成果差异
    • C、开支差异
    • D、预算差异

    正确答案:D

  • 第22题：

    在标准成本差异分析中，固定制造费用成本差异可以进一步分为（）。

    • A、价格差异和效率差异
    • B、开支差异和预算差异
    • C、生产量差异和效率差异
    • D、预算差异和生产量差异

    正确答案:D

  • 第23题：

    单选题
    在预算差异分析中，（）通常不视为真正的预算差异。
    A

    跨时间差异

    B

    跨项目差异

    C

    跨部门/业务单元差异

    D

    利润差异


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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