第1题:
第2题:
建立项目责任成本体系,划分责任中心,其中责任体系四要素()
第3题:
为了提高成本中心控制的有效性,必须明确的要求有()。
第4题:
责任中心划分为成本中心、利润中心和投资中心是按照()进行分类。
第5题:
在下列各项中,能够揭示责任中心特点的项目有()。
第6题:
经济责任审计一般按管理权限可将被审计人应承担的经济责任划分为()。
第7题:
通常使用标准成本评价费用中心的成本控制业绩
责任成本的计算范围是各责任中心的全部成本
标准成本和目标成本主要强调事先的成本计算,而责任成本重点是事后的计算、评价和考核
如果某管理人员不直接决定某项成本,则无需对该成本承担责任
第8题:
对
错
第9题:
将企业内部单位划分为一定的责任中心
赋予责任中心一定的经济责任和权力
确定业绩评价方法
根据经济责任完成情况制定相应的奖惩制度
第10题:
责任主体
责任范围
责任目标
奖罚标准
第11题:
责任权限范围
业务活动特点
管理范围
经济责任
业绩考核
第12题:
第13题:
第14题:
基于作业成本管理的业绩评价体系,必须结合责任会计制度,将()的确立与责任中心的划分衔接一致,明确经济责任和权限范围。
第15题:
责任会计是在分权管理条件下,为适应经济责任制的要求,在企业内部建立若干责任单位,并对它们分工负责的经济活动进行规划、控制、考核与业绩评价的一整套会计制度。
第16题:
在企业中划分责任中心的目的是()。
第17题:
结合我国企业绩效管理的实践,如何构建基于企业社会责任的战略绩效评价体系?
第18题:
成本中心的责任成本必须是可控成本
成本中心的责任划分必须明确
为各成本中心编制成本预算
制定合理的内部转让价格
建立责任成本计量体系
第19题:
可以划清管理范围
必须自负盈亏
能明确经济责任
应以企业为单位进行划分
能单独进行业绩考核
第20题:
决策
评价
规划
控制
第21题:
直接责任
间接责任
主管责任
领导责任
第22题:
责权利相结合
责任与权力都是可控的
具有承担经济责任的条件
能进行责任核算、业绩考核与评价
有相对独立的经营业务和财务收支活动
第23题:
作业分析
作业中心
价值链分析
成本动因
第24题:
确定考核标准
编制责任报告
明确责任范围
评价经营业绩