以下关于预算编制好坏的描述，错误的是（）。A.追求预算目标百分之百的准确没有意义 B.预算作为一种控制手段，重点是将预算目标控制在收入、利润等具体的工作点上 C.作为预算管理者应该给企业经营者一定的自主空间 D.预算目标的制定必须经过科学系统的决策程序

题目
以下关于预算编制好坏的描述，错误的是（）。

A.追求预算目标百分之百的准确没有意义
B.预算作为一种控制手段，重点是将预算目标控制在收入、利润等具体的工作点上
C.作为预算管理者应该给企业经营者一定的自主空间
D.预算目标的制定必须经过科学系统的决策程序
相似考题

1.下列关于预算绩效管理的说法中,错误的是( )。A.预算编制要有目标B.预算执行要有监控C.预算完成要有评价D.预算完成要有应用

2.全面预算通常以企业目标利润为预算目标，其预算编制基础一般为( ) 。A.成本预算B.销售计划C.营业费用预算D.经营预算

3.以下关于预算编制好坏的描述，错误的是( )。A、追求预算目标百分之百的准确没有意义B、预算作为一种控制手段，重点是将预算目标控制在收入、利润等具体的工作点上C、作为预算管理者应该给企业经营者一定的自主空间D、预算目标的制定必须经过科学系统的决策程序

4.作为整个企业预算编制的起点的是（ ）。A．销售预算B．生产预算C．现金收入预算D．产品成本预算

更多“以下关于预算编制好坏的描述，错误的是（）。A.追求预算目标百分之百的准确没有意义 B.预算作为一种控制手段，重点是将预算目标控制在收入、利润等具体的工作点上 C.作为预算管理者应该给企业经营者一定的自主空间 D.预算目标的制定必须经过科学系统的决策程序”相关问题

  • 第1题：

    下列选项中不属于预算特征的是()

    A.预算是一种计划

    B.预算是组织目标

    C.预算是一种预测

    D.预算是控制手段


    参考答案：B

  • 第2题：

    关于预算控制，表述正确的包括：( )。

    A.预算控制只涉及预算的制定，不包括预算的执行

    B.预算控制以控制“偏差”为基础，监测实际与目标的差异，然后采取相应控制措施，达到控制目的

    C.预算控制要求企业明确各责任单位在预算管理中的职责权限，规范预算的编制、审定、下达和执行程序，强化预算约束

    D.通过预算控制，使得经营目标转化为各部门、各岗位乃至各员工的具体行为目标


    正确答案：BCD

  • 第3题：

    以下关于预算编制好坏的描述，正确的有（）。

    A.追求预算目标百分之百的准确没有意义
    B.预算作为一种控制手段，重点是将预算目标控制在收入、利润等具体的工作点上
    C.作为预算管理者应该给企业一定的自主空间
    D.预算目标的制定必须经过科学系统的决策程序

    答案：A,C,D
    解析：

  • 第4题：

    凯勒制造公司仅把预算作为一种计划工具。管理者认为将预算作为控制目标对公司是有益的。为了实现这一变革，管理会计应该

    A.认命预算主管
    B.组织预算委员会
    C.制定预测程序
    D.使预算和会计系统、组织结构吻合

    答案：D
    解析：
    答案A、B和C都不正确，因为在现有预算系统下应该已经存在预算主管、预算委员会和预测程序了。答案D正确。预算集多种工具于一身，它可以用作计划、沟通、激励和控制。会计系统是内部控制系统的一部分。预算必须与会计系统和组织结构整合才能发挥控制作用。预算也直接提供一些内部会计控制数据，像标准成本。预算、会计和组织结构的结合能够通过传递数据和向适当的子单元分配差异而增强控制。

  • 第5题：

    作为全面预算的核心环节，关乎预算目标能否实现的关键是（）

    • A、预算编制
    • B、预算执行
    • C、预算控制
    • D、预算考核

    正确答案:B

  • 第6题：

    关于预算的含义不正确的是（）。

    • A、预算是一种可据以执行和控制经济活动的、最为具体的计划
    • B、预算不会帮助企业增加利润
    • C、预算是对目标的具体化
    • D、预算是将企业活动导向预定目标的有力工具

    正确答案:B

  • 第7题：

    以下关于预算编制好坏的描述，正确的有（）

    • A、追求预算目标百分之百的准确没有意义
    • B、预算作为一种控制手段，重点是将预算目标控制在收入、利润等具体的工作点上
    • C、作为预算管理者应该给企业一定的自主空间
    • D、预算目标的制定必须经过科学系统的决策程序

    正确答案:A,C,D

  • 第8题：

    凯勒制造公司仅把预算作为一种计划工具。管理者认为将预算作为控制目标对公司是有益的。为了实现这一变革，管理会计应该（）

    • A、认命预算主管
    • B、组织预算委员会
    • C、制定预测程序
    • D、使预算和会计系统、组织结构吻合

    正确答案:D

  • 第9题：

    企业预算总目标的具体落实以及将其分解为责任目标并下达给预算执行者的过程称为（）

    • A、预算编制
    • B、预算控制
    • C、预算考评
    • D、预算目标确定

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    凯勒制造公司仅把预算作为一种计划工具。管理者认为将预算作为控制目标对公司是有益的。为了实现这一变革，管理会计应该（）
    A

    认命预算主管

    B

    组织预算委员会

    C

    制定预测程序

    D

    使预算和会计系统、组织结构吻合


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    以下关于预算编制好坏的描述，正确的有（）
    A

    追求预算目标百分之百的准确没有意义

    B

    预算作为一种控制手段，重点是将预算目标控制在收入、利润等具体的工作点上

    C

    作为预算管理者应该给企业一定的自主空间

    D

    预算目标的制定必须经过科学系统的决策程序


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    作为全面预算的核心环节，关于预算目标能否实现的关键是（）
    A

    预算编制

    B

    预算执行

    C

    预算控制

    D

    预算考核


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    预算编制的起点主要有以下几种类型,不正确的有()

    A、以销售收入或者销售量作为预算的编制起点，体现“以销定产”战略。先编制销售预算，进而编制生产预算、采购预算、成本费用预算和财务预算等，此时销售收入、销售量、市场占有率等是预算考核的主导指标。

    B、以利润作为预算编制的起点体现“利润最大化”战略。净利润预算是主要的考核指标，围绕净利润指标编制销售预算、生产预算、采购预算和成本费用预算等。

    C、以成本作为预算编制的基础体现“成本领先”战略。通过价值工程分析、控制影响成本和实施ABC管理来降低成本。此时成本控制是预算考核的关键环节。

    D、以现金流量作为预算编制的基础体现“差异化”战略。将现金流量控制在预算额度之内，体现较强的流动性是实际工作的重心。同时，现金流量是预算考核的核心指标。

    此题为单项选择题。


    参考答案：D

  • 第14题：

    正确的全面预算管理流程是（ ）。

    A.预算编制预算审批预算执行预算控制预算考核

    B.预算编制预算执行预算审批预算控制预算考核

    C.预算编制预算审批预算执行预算考核预算控制

    D.预算编制预算执行预算审批预算考核预算控制


    正确答案：A

  • 第15题：

    以下关于预算编制好坏的描述,正确的有（）。

    A.作为预算管理者应该给企业一定的自主空间
    B.追求预算目标百分之百的准确没有意义
    C.预算目标的制定必须经过科学系统的决策程序
    D.预算作为一种控制手段,重点是将预算目标控制在收入、利润等具体的工作点上
    E.全面预算做得是否准确,并不是评价一个企业全面预算发挥作用的标准

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第16题：

    下列有关预算的表述中，错误的是()。

    A.预算是一种可以据以执行和控制经济活动的、最为具体的计划
    B.预算按内容不同可分为长期预算和短期预算
    C.预算是将企业活动导向预定目标的有力工具
    D.预算具有计划、控制、引导企业经济活动有序进行、以最经济有效的方式实现预定目标的功能

    答案：B
    解析：
    根据内容不同，企业预算可分为业务预算(经营预算)、专门决策预算和财务预算。所以选项B不正确，ACD正确。

  • 第17题：

    作为全面预算的核心环节，关于预算目标能否实现的关键是（）

    • A、预算编制
    • B、预算执行
    • C、预算控制
    • D、预算考核

    正确答案:B

  • 第18题：

    预算编制的起点主要有以下几种类型，不正确的有（）。

    • A、以销售收入或者销售量作为预算的编制起点，体现“以销定产”战略。先编制销售预算，进而编制生产预算、采购预算、成本费用预算和财务预算等，此时销售收入、销售量、市场占有率等是预算考核的主导指标。
    • B、以利润作为预算编制的起点体现“利润最大化”战略。净利润预算是主要的考核指标，围绕净利润指标编制销售预算、生产预算、采购预算和成本费用预算等。
    • C、以成本作为预算编制的基础体现“成本领先”战略。通过价值工程分析、控制影响成本和实施ABC管理来降低成本。此时成本控制是预算考核的关键环节。
    • D、以现金流量作为预算编制的基础体现“差异化”战略。将现金流量控制在预算额度之内，体现较强的流动性是实际工作的重心。同时，现金流量是预算考核的核心指标。

    正确答案:D

  • 第19题：

    下列关于预算编制流程的描述正确的是（）

    • A、权威式预算不鼓励员工严格遵从企业的战略目标
    • B、为了防止歧义，当部门预算确定后即使证实当年作为预算编制基础的销售预算出现错误，部门预算也不做更改
    • C、当企业有效的运用了信息技术时，预算的沟通作用会下降
    • D、当部门经理充分了解企业的经营业务时，他们应该将这些信息作为编制预算的基础

    正确答案:D

  • 第20题：

    控制是预算控制系统最基本的功能，预算的控制作用贯穿于整个经营活动过程中，具体表现在以下哪几个环节（）。

    • A、预算目标的设定
    • B、预算编制
    • C、预算执行
    • D、预算分析与考评
    • E、预算激励

    正确答案:B,C,D

  • 第21题：

    单选题
    企业预算总目标的具体落实以及将其分解为责任目标并下达给预算执行者的过程称为（）
    A

    预算编制

    B

    预算控制

    C

    预算考评

    D

    预算目标确定


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    作为全面预算的核心环节，关乎预算目标能否实现的关键是（）
    A

    预算编制

    B

    预算执行

    C

    预算控制

    D

    预算考核


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列关于预算编制流程的描述正确的是（）
    A

    权威式预算不鼓励员工严格遵从企业的战略目标

    B

    为了防止歧义，当部门预算确定后即使证实当年作为预算编制基础的销售预算出现错误，部门预算也不做更改

    C

    当企业有效的运用了信息技术时，预算的沟通作用会下降

    D

    当部门经理充分了解企业的经营业务时，他们应该将这些信息作为编制预算的基础


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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