项目产品预控的内容是什么?

题目

项目产品预控的内容是什么?

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1.安全管理内容包括预防、预控、预案。此题为判断题(对，错)。

2.质量预控的重点是生产要素的预控。

3.质量预控方案一般包括：（ ）三部分内容。A.工序分析 B.工序名称 C.可能出现的质量问题 D.提出质量预控措施 E.采取质量预控措施予以预防

4.根据目标市场的深入研究,对项目产品提出预控方案,包括()。A、产品户型及面积配比B、产品单价及总价C、产品品质及成本D、消费者市场偏好E、市场宏观经济与微观经济

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  • 第1题：

    1、根据工作内容做好各类作业各个环节（ ），落实风险预控和现场管控措施。
    A、风险管控 B、风险分析 C、安全管理 D、事故防范


    答案：B
    解析：
    答案：B

  • 第2题：

    安全预警分析和预控对策的关系的说法，正确的是( ? ?)。

    A . 预警分析和预控对策的活动内容是相同的
    B . 预警分析是预警体系完成其职能的前提和基础
    C . 预警体系是预控对策职能活动的目标
    D . 预控对策的活动对象总是包容预警分析的活动对象

    答案：B
    解析：
    B.详见2016版教材P237 3. 预警分析和预控对策的关系预警分析和预控对策的活动内容是不同的，前者主要是对系统隐患的辨识，后者是对事故征兆的不良趋势进行纠错、治错的管理活动，但两者相辅相成，是明确的时间顺序关系和逻辑顺序关系。预警分析是预警体系完成其职能的前提和基础，预控对策是预警体系职能活动的目标，两者缺少任何一个方面，预警体系无法完整实现其功能，也难于很好地实施事故预警的目的。

  • 第3题：

    21、应强调事前预控，通过事前预控消除质量隐患，实现预期的项目质量目标。


    正确

  • 第4题：

    项目成本控制的重心应放在项目经理部，控制环节包括（ ）。

    A.计划预控
    B.过程预控
    C.纠偏预控
    D.投标预控
    E.竣工审计

    答案：A,B,C
    解析：
    项目成本控制的重心应放在项目经理部，控制环节包括计划预控、过程预控、纠偏预控等。

  • 第5题：

    19、应强调事前预控，通过事前预控消除质量隐患，实现预期的项目质量目标。


    对

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