根据木桶短板理论，项目策划时应当全面分析项目的优劣势，找出制约项目开发的各种限制性因素，积极寻求化解对策，才能使整体优势发挥最强。()
题目
根据木桶短板理论，项目策划时应当全面分析项目的优劣势，找出制约项目开发的各种限制性因素，积极寻求化解对策，才能使整体优势发挥最强。()
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第1题：
下列关于招标采购项目方案策划的表述，错误的是()。A、应围绕项目实施过程的各种管理需求，展开合同制定各种管理因素的分析与评价
B、招标采购的关键是方案策划，策划正确的项目一定成功
C、应确保合同制定的条款质量符合项目目标要求
D、策划的基点是充分满足项目实施的风险预防需求答案：B解析：B项，招标采购的关键是招标采购方案。策划正确的项目不一定成功，但是策划失误的项目一定失败，招标采购方案的基点是充分满足项目实施的风险预防需求。A项，招标人应围绕项目实施过程的各种管理需求，展开合同制定各种管理因素的分析与评价，融入合同条款的设置策划，同步考虑中标人履行合同整体能力的需求。CD两项，招标采购方案的基点是充分满足项目实施的风险预防需求，合同是招标文件的重要组成部分，应确保合同制定的条款质量符合项目目标要求。 -
第2题：
房地产投资项目敏感性分析的目的是找出对投资项目影响最大的敏感性因素。（ ）答案：错解析：【考点】敏感性分析的概念。敏感性分析的目的在于比较多方案的敏感性大小，以便在经济效益值相似的情况下，从中选出不敏感的投资方案，而不是选出某一方案有哪些敏感因素。 -
第3题：
10、敏感性分析是通过研究建设项目主要不确定性因素发生变化时，项目经济效果指标发生的相应变化，找出项目的敏感因素，确定其敏感程度，并分析该因素达到临界值时项目的承受能力。
A -
第4题：
关于房地产开发项目策划，下列说法错误的是()。A:从策划报告的内容来分，可分为项目产品策划、项目投资策划，项目开发策划，项目广告策划
B:由于房地产市场的区域性，各地社会、经济、文化发展情况不同，所形成的房地产市场存在较大的差异，因此，任何项目策划最基本的是从项目所在区域的房地产市场调研人手
C:从项目地理位置、周边景观、环境及污染、市政配套、邻近楼盘状况综合分析判断土地的价值及增值空间，对项目地块进行优劣势分析
D:报告由于项目用途、开发阶段及要求不同，其形式多样，内容重点差异较大。但从各种策划报告来看，仍有共性的部分答案：A解析：选项A，从策划报告包含的范围来分，有全程策划报告和单项策划报告；从策划报告的作用来分，可分为开发项目决策策划报告、开发项目实施策划报告和开发项目运营策划报告；从策划报告的内容来分，可分为项目产品策划、项目投资策划、项目营销策划、项目广告策划。 -
第5题：
企业投资项目可行性研究中，风险分析是运用()的观点对项目全面考察综合分析，找出潜在的各种风险因素。A:分析论
B:相对论
C:研究论
D:系统论答案：D解析：