A.过去与竞争对手的竞争
B.可预测的市场变化
C.垂直整合
D.替代品威胁
第1题:
在波特五力竞争模型中,潜在进入者仅指行业中要新创建的企业。()
第2题:
波特的五力模型,这五种力量分别是新进入者的威胁、 、买方的议价能力、供应商的议价能力、同业竞争者的竞争程度。
第3题:
【多选题】以下()属于波特五力模型中的竞争力量。
A.行业现有竞争对手
B.潜在入侵者
C.替代品生产商
D.供应商讨价还价能力
第4题:
7、.简述波特“五力”竞争模型的主要内容。
第5题:
.简述波特“五力”竞争模型的主要内容。