地区经理和事业部经理都可以称为()。A.基层管理者B.中层管理者C.高层管理者D.非管理者

题目
地区经理和事业部经理都可以称为()。

A.基层管理者

B.中层管理者

C.高层管理者

D.非管理者

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1.在事业部下边设置项目经理部,项目经理由总公司选派。()此题为判断题(对，错)。

2.区域型营销组织的结构包括（　　）。A.一名负责全国业务的经理，一名区域经理 B.一名负责全国业务的经理，若干名区域经理和地区经理 C.多名负责全国业务的经理，多名地区经理 D.多名负责全国业务的经理，一名区域经理

3.区域型营销组织的结构包括()。A:一名负责全国业务的经理，一名区域经理 B:一名负责全国业务的经理，若干名区域经理和地区经理 C:多名负责全国业务的经理，多名地区经理 D:多名负责全国业务的经理，一名区域经理

4.各事业部、分公司根据业务开展情况,可设立一名或多名报账员,报账员设立须经()同意。A.项目经理B.部门经理C.分公司总经理D.财务部

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  • 第1题：

    英国NEC合同文本中规定，（ ）都可以提出召开早期警告会议，并在对方同意后邀请其他方出席。

    A.项目经理和分包商
    B.项目经理和承包商
    C.承包商和公用事业部门
    D.分包商和地方行政机关代表

    答案：B
    解析：
    2020版教材P163-164
    项目经理和承包商都可以提出召开早期警告会议，每一方都可在对方同意后要求其他人员出席该会议。

  • 第2题：

    下列属于产品事业部结构的优点有（　　）。

    A.生产与销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过事业部/产品经理来予以协调和配合
    B.易于出售或关闭经营不善的事业部
    C.降低了企业总部的控制跨度
    D.各个事业部都可以集中精力在其自身的区域

    答案：A,B,D
    解析：
    产品事业部结构的优点：①生产与销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过事业部/产品经理来予以协调和配合；②各个事业部都可以集中精力在其自身的区域。这就是说，由于这种结构更具灵活性，因此更有助于企业实施产品差异化；③易于出售或关闭经营不善的事业部。选项C属于战略业务单位组织结构的优点。

  • 第3题：

    1、地区经理、项目主管和事业部经理都可以称为（）。

    A．基层管理者

    B．非管理者

    C．中层管理者

    D．非管理雇员


    中层管理者

  • 第4题：

    根据 NEC《工程施工合同》，关于“早期警告”的说法，不正确的是（）。

    A.项目经理或承包商都可以向对方发出早期警告
    B.项目经理和承包商都可以要求对方出席早期警告会议
    C.项目经理和承包商都可以直接邀请其他人员出席早期警告会议
    D.项目经理负责记录早期警告会议建议或决定，会后发给承包商

    答案：C
    解析：
    每一方都可在对方同意后要求其他人员出席该会议。

  • 第5题：

    38、事业部制是一种集权管理方式，事业部经理对绩效全面负责，同时也有充分的战略和运营决策的权利。（）


    错误

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