简述公平理论对管理的意义。
题目
简述公平理论对管理的意义。
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第1题：
简述一下对公平理论的理解。参考答案：公平理论又称社会比较理论，它是美国行为科学家亚当斯等提出来的一种激励理论。该理论侧重于研究工资报酬分配的合理性、公平性及其对职工生产积极性的影响。公平理论主要用来探讨人们所做的贡献与所取得的报酬的关系。公平理论认为，人们不但追求工作可能获得的绝对报酬大小，而且也关心相对报酬，公平关系如下：Qp/Ip=Qo/Io公平理论提出的基本观点是客观存在的，但公平本身却是一个相当复杂的问题，这主要是由于下面几个原因：1)它与个人的主观判断有关。2)它与个人所持的公平标准有关。3)它与绩效的评定有关。4)它与评定人有关。公平理论的重要启示：1)影响激励效果的不仅有报酬的绝对值，还有报酬的相对值。2)激励时应力求公平，使等式在客观上成立，尽管有主观判断的误差，也不致造成严重的不公平感。3)在激励过程中应注意对被激励者公平心理的引导，使其树立正确的公平观。
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第2题：
简述公平理论的内涵。
公平理论认为：人们的工作动机，不仅受其所得报酬的绝对值影响，而且要受到报酬的相对值的影响。既每个人都把个人的报酬与贡献的比率同他人的比率作比较，如比率相等，则认为公平合理而感到满意，从而心情舒畅努力工作；否则就会感到不公平、不合理而影响工作情绪。
略 -
第3题：
2、简述公平理论的主要内容。
答:公平理论是美国心理学家亚当斯( J.S.Adams)于20世纪60年代首先提出的,也称为社会比较理论。这种激励理论主要讨论报酬的公平性对人们工作积极性的影响。人们将通过两个方面的比较来判断其所获报酬的公平性,即横向比较和纵向比较。所谓横向比较,就是将“自己”与“别人”相比较,来判断自己所获报酬的公平性,并据此作出反应。除了“自己”与“别人”的横向比较外,还存在着自己的目前与过去的比较。 -
第4题：
简述价值观对管理的意义
参考答案：(1)招聘以价值观把关。
(2)制定企业价值观时，要考虑各种群体的价值观。
(3)根据客观环境的变化，积极树立和培育新的价值观。
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第5题：
简述公平理论的主要内容。
答:公平理论是美国心理学家亚当斯( J.S.Adams)于20世纪60年代首先提出的,也称为社会比较理论。这种激励理论主要讨论报酬的公平性对人们工作积极性的影响。人们将通过两个方面的比较来判断其所获报酬的公平性,即横向比较和纵向比较。所谓横向比较,就是将“自己”与“别人”相比较,来判断自己所获报酬的公平性,并据此作出反应。除了“自己”与“别人”的横向比较外,还存在着自己的目前与过去的比较。