区域发展缓慢、企业实力弱小、市场容量有限的项目,这种情形下适宜采用()模式。A、一次性整体开发B、囤地暂不开发C、分期分区滚动开发D、土地转让，继续买入土地

题目
区域发展缓慢、企业实力弱小、市场容量有限的项目,这种情形下适宜采用()模式。

A、一次性整体开发

B、囤地暂不开发

C、分期分区滚动开发

D、土地转让，继续买入土地

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1.企业实力弱小者,宜选择差异化目标市场营销战略。()此题为判断题(对，错)。

2.实力弱小的企业适于采用差异性营销策略。()此题为判断题(对，错)。

3.实力弱小的企业适合于采用差异性市场策略。()此题为判断题(对，错)。

4.实力雄厚的大企业采用的经营目标市场的模式是（ ）。 A．市场集中化模式 B．产品专业化模式 C．市场全面化模式 D．市场专业化模式

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  • 第1题：

    下列关于分期分区滚动开发模式说法,正确的是()。

    A、不适用于区域发展缓慢、企业实力弱小、市场容量有限的项目

    B、可以减轻投资压力,实现滚动运营

    C、根据市场变化调整产品设计,降低市场风险

    D、不可享后期土地增值收益

    E、存在着缺乏规模气势、周期变长、间接成本增加的不足


    参考答案：BCE

  • 第2题：

    企业实力雄厚、市场机会较好、区域发展较快的项目,其优点是可以突出企业实力,展现规模之势、给市场足够信心,这种情形下适宜采用()模式。

    A、一次性整体开发

    B、囤地暂不开发

    C、分期分区滚动开发

    D、土地转让，继续买入土地


    参考答案：A

  • 第3题：

    集中性市场策略有什么优缺点？在什么情况下适宜采用这种策略？
    集中性市场策略。即用特殊的商品和营销方案去满足特殊消费者的需要，是一个比较特殊的策略。这种策略的优点是可以节省费用，可以集中精力创名牌和保名牌。但是也有缺点：实行这种策略对企业来说要承担一些风险，因为选的市场面比较窄，把全部精力都放在这儿，一旦市场情况变化快、预测不准或是营销方案制订得不利，就可能失败。
    在以下情况下适宜采用这种策略：
    （1）企业的实力比较薄弱。
    （2）产品在性能、特点等方面差异性的较大或产品特性变化的较快。
    （3）市场差异性的较大。
    （4）竞争对手采用的是无选择性市场策略时。
    略

  • 第4题：

    项目开发时机考虑的因素,不包括()。

    A、企业资金实力，实力雄厚的企业可以实行一次性开发

    B、市场发展时机，如果未来市场可能出现衰退时，应当缩短开发周期

    C、区域发展速度，如果区域发展缓慢，应当实行分期开发

    D、项目策划实施方案


    参考答案：D

  • 第5题：

    采用通用电器公司法对房地产产品经营战略定位时，适宜企业重点投资、重点经营的产品所体现的特征主要有（　　）。

    A:销售前景好，企业实力雄厚
    B:销售前景好，企业实力中等
    C:销售前景一般，企业实力雄厚
    D:市场引力一般，企业实力中等
    E:市场引力较小，企业实力雄厚

    答案：A,B,C
    解析：

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