更多“在那种组织结构中,项目成员没有安全感。 ()A 职能型B 矩阵型C 项目型D 弱矩阵型 ”相关问题
  • 第1题:

    下图中的项目组织结构属于( )

    A.项目型组织
    B.职能型组织
    C.弱矩阵型组织
    D.强矩阵型组织

    答案:A
    解析:
    在项目型组织中,一个组织被分为一个一个的项目经理部,项目团队成员直接隶属于某个项目而不是某个部门。这样的结构树与项目型,题干中图所示是典型的项目型组织结构。

  • 第2题:

    在()中,项目经理权限最大。

    A.职能型组织
    B.弱矩阵型组织
    C.强矩阵型组织
    D.项目型组织

    答案:D
    解析:
    本题考查项目管理中的“项目的组织方式”。

    《系统集成项目管理工程师教程》的“组织结构”节中在对比组织结构对项目的影响时列表指出:项目经理的权力在职能型组织中权力很小或没有;在矩阵型组织中权力有限或者权力中等;而在项目型组织中权力很大或者全权负责。

  • 第3题:

    在下列哪一种组织结构中,项目成员在收尾阶段最感到忧心忡忡?( )

    A.职能型
    B.矩阵型
    C.项目型
    D.弱矩阵型

    答案:C
    解析:

  • 第4题:

    在以下类型的组织结构中,项目经理权利相对较大的是( )组织。

    A.职能型
    B.弱矩阵型
    C.强矩阵型
    D.项目型

    答案:D
    解析:
    组织结构可分为职能型、矩阵型、项目型和复合型。其中,项目型组织是项目经理权力最大的组织。

  • 第5题:

    在以下类型的组织结构中,项目经理权力相对较大的是( )组织.

    A.职能型
    B.弱矩阵型
    C.强矩阵型
    D.项目型

    答案:D
    解析:
    组织结构可分为职能型、矩阵型、项目型和复合型。其中,项目型组织是项目经理权力最大的组织。