在成本管理中，项目经理确定的每个时间段，各个工作单元的成本是 ()A 估算B 预算C 直接成本D 间接成本

题目

在成本管理中，项目经理确定的每个时间段，各个工作单元的成本是 ()

A 估算

B 预算

C 直接成本

D 间接成本

相似考题

1.项目成本预算可以用来衡量项目成本绩效,而成本估算分配到工作单元形成成本预算。一般来说,成本估算应当()。A.在项目启动前完成B.在项目预算确定之前进行C.在项目预算确定后进行D.在项目执行阶段进行

2.成本管理是在项目开展过程中确保在批准预算内完成项目所需的各个工作内容所进行的()管理。A、预算B、成本C、费用D、合格

3.小张在得到项目的成本估算后，开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是（）。A.确定项目成本预算计划B.识别并分析成本的构成科目C.确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划D.将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包

4.（ ）是制定成本管理计划阶段的主要工作任务。 A．编制完成项目活动所需资源的大致成本 B．计算各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基准 C．制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准 D．分析造成成本偏差的因素，控制项目预算的变更

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  • 第1题：

    项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤： ①估算项目的总成本；②将项目的总成本分解到WBS工作包；③将各个工作包成本在分解到相关活动；④公司对预算草案进行审批 围绕该步骤，下列说法中，（）是正确的

    A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动

    B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的，应该直接对工作包进行估算

    C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划

    D.预算由项目经理批准即可，不必公司批准


    正确答案：C

  • 第2题：

    （　　）是制定成本管理计划阶段的主要工作任务。

    A.编制完成项目活动所需资源的大致成本
    B.计算各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基准
    C.制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准
    D.分析造成成本偏差的因素，控制项目预算的变更

    答案：C
    解析：
    制定成本管理计划阶段的主要工作是：制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准。成本估算的主要工作是：编制完成项目活动所需资源的大致成本。成本预算的 主要工作是：合计各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基准。成本控制的主要工作是：影响造成成本偏差的因素，控制项目预算的变更。

  • 第3题：

    根据构成工程成本的各个要素，按编制施工图预算的方法确定的工程成本是（ ）。

    A.预算成本
    B.计划成本
    C.实际成本
    D.统计成本

    答案：A
    解析：
    预算成本根据构成工程成本的各个要素，按编制施工图预算的方法确定的工程成本。

  • 第4题：

    项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤：①估算项目的总成本；②将项目的总成本分解到WBS工作包；③将各个工作包成本再分解到相关活动；④公司对预算草案进行审批围绕该步骤，下列说法中，（）是正确的

    A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动
    B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的，应该直接对工作包进行估算
    C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划
    D.预算由项目经理批准即可，不必公司批准

    答案：C
    解析：
    制定项目成本预算所经过的步骤(1)将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包。(2)将各个工作包成本再分配到该工作包所包含的各项活动上。(3)确定各项成本预算支出的时间计划及项目成本预算计划。

  • 第5题：

    标后预算按照不同的管理阶段分为（ ）。

    A.项目估算（直接）成本
    B.项目预算（直接）成本
    C.计划预算（直接）成本
    D.实际预算（直接）成本
    E.实际决算（直接）成本

    答案：B,C,D
    解析：
    2020版教材P 269
    标后预算按照不同的管理阶段，可以分为项目预算（直接 成本、计划预算（直接 成本、实际预算（直接 成本等。

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