项目范围 ()A 只在项目开始时重要B 在授权项目的合同或者其他文件得以批准后就不重要了C 从项目概念阶段到收尾阶段都加以管理和控制D 是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题

题目

项目范围 ()

A 只在项目开始时重要

B 在授权项目的合同或者其他文件得以批准后就不重要了

C 从项目概念阶段到收尾阶段都加以管理和控制

D 是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题

相似考题

1.为加强在建工程项目的管理，要求审批人根据工程项目相关业务授权批准制度的规定，在授权范围内进行审批，不得超过审批权限。经办人在职责范围内，按照审批人的批准意见办理工程项目业务。对于审批人超越授权范围审批的工程项目业务，经办人虽无权拒绝办理，但在办理后，应及时向审批人的上级授权部门报告。( )A．正确B．错误

2.为加强在建工程项目的管理,某公司要求审批人根据工程项目相关业务授权批准制度的规定,在授权范围内进行审批,不得超过审批权限。经办人在职责范围内,按照审批人的批准意见办理工程项目业务。对于审批人超越授权范围审批的工程项目业务,经办人虽无权拒绝办理,但在办理后,应及时向审批人的上级授权部门报告。请评价该系统。

3.任务分解可以()，它是范围变更的一项重要输入 ()A 提供项目成本估算结果B 提供项目范围基线C 规定项目采用的过程D 提供项目的关键路径

4.项目范围：A、 只在项目开始时重要B、 在授权项目的合同或其它文件得以批准后就不再重要了C、 从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制D、 是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题

更多“项目范围 ()A 只在项目开始时重要B 在授权项目的合同或者其他文件得以批准后就不重要了C 从项 ”相关问题

  • 第1题：

    ● 在项目结项后的项目审计中，审计人员要求项目经理提交（43）作为该项目的范围确认证据。

    （43）

    A．系统的终验报告

    B．该项目的第三方测试报告

    C．项目的监理报告

    D．该项目的项目总结报告


    正确答案：A
    试题（43）分析
    项目审计是对项目管理工作的全面检查，包括项目的文件记录、管理的方法和程序、财产情况、预算和费用支出情况以及项目工作的完成情况。项目结项后的项目审计应由项目管理部门与财务部门共同进行。
    确认项目范围时，项目管理团队必须向客户方出示能够明确说明项目（或项目阶段）成果的文件，如项目管理文件（计划、控制，沟通等）、需求说明书、技术文件、竣工图纸等。当然，提交的验收文件应该是客户已经认可了的这个项目产品或某个阶段的文件，他们必须为完成这项工作准备条件，做出努力。
    故在项目结项后的项目审计中, 项目经理应向审计人员提交系统的终验报告，作为该项目的范围确认证据。即A是正确答案。
    参考答案
    （43）A

  • 第2题：

    客户未按国家规定取得以下哪些有效批准文件之一的，或虽然取得，但属于化整为零、越权或变相越权和超授权批准的，商业银行不得提供授信？（）

    A.项目批准文件

    B.环保批准文件

    C.土地批准文件

    D.其他按国家规定需具备的批准文件


    正确答案：ABCD

  • 第3题：

    8、项目范围：

    A．只是在项目开始时才加以考虑

    B．在合同或其他项目授权文件被批准后通常就不再考虑了

    C．应该从项目概念形成阶段到收尾阶段一直加以管理与控制

    D．主要是项目执行期间变更控制程序处理的一个问题


    ABCD

  • 第4题：

    在项目结项后的项目审计电，审计人员要求项目经理提交______作为该项目的范围确认证据。

    A．系统的终验报告

    B．该顼目的第三方测试报告

    C．项目的监理报告

    D．该项目的项目总结报告


    正确答案：A

  • 第5题：

    在项目结项后的项目审计中，审计人员要求项目经理提交 （ ） 作为该项目的范围确认证据。

    A.系统的终验报告
    B.该项目的第三方测试报告
    C.项目的监理报告
    D.该项目的项目总结报告

    答案：A
    解析：

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