项目成本控制的重心应放在中间阶段，即具体现场施工阶段。()
题目
项目成本控制的重心应放在中间阶段，即具体现场施工阶段。()
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第1题：
【2013 年案例】问：项目部在施工阶段应如何控制成本？答案：解析：施工阶段项目成本的控制：①对分解的计划成本进行落实；②记录，整理，核算实际发生的费用，计算实际成本；③进行成本差异分析，采取有效的纠偏措施，充分注意不利差异产生的原因，以防对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣而造成返工现象；④注意工程变更，关注不可预计的外部条件对成本控制的影响。 -
第2题：
施工阶段是项目成本发生的主要阶段，也是成本控制的重点阶段。答案：对解析：成本的控制活动方法：施工阶段是项目成本发生的主要阶段，也是成本控制的重点阶段，控制的对象包括：通过劳务合同进行人工费的控制；通过定额管理和计量管理进行材料用量的控制；通过掌握市场信息，采用招标、询价等方式控制材料、设备的采购价格等。 -
第3题：
施工阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段。答案：对解析：施工阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段。 -
第4题：
施工项目成本控制应贯穿于施工项目从施工准备阶段到项目竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。答案：错解析：施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目从投标到竣工的全过程。 -
第5题：
建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过答案：对解析：建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过。