简述事故预防的组织管理原则。

题目
简述事故预防的组织管理原则。

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  • 第1题：

    简述企业管理组织咨询的基本原则。


    本题答案：进行企业管理组织咨询，做出新的组织设计，必须遵循组织理论关于组织设计的若干基本原则。借鉴国外组织理论的研究成果，结合我国企业组织体制与机构改革的实践经验，组织设计的基本原则可归纳如下：
    (1)任务目标原则;(2)精干高效原则;(3)分工协作原则;(4)指挥统一原则;(5)有效幅度原则;
    (6)责权利结合原则;(7)集分权原则;(8)稳定与适应结合原则;(9)执行与监督分设原则。
    应当指出，以上这些基本原则，是组织设计一般的、共同的原则，具有普通性。但是，依据这些原理设计出来的组织模式则不应是千篇一律的，而应当互不相同，各具特色。现代组织理论的精髓，不在于提供了哪些普遍适用的共同原理，而是在于依据权变理论，从具体的权变因素出发，来具体运用这些普遍原理，设计出符合企业具体的内外部条件的组织结构。

  • 第2题：

    根据预防伤亡事故的原理简述事故的预防对策？
    （1）改进生产工艺过程，实行机械化、自动化。
    （2）设置安全装置。
    （3）预防性机械强度试验。
    （4）电气安全对策。
    （5）机器设备的维护保养和计划检修。
    （6）工作地点的布置与整洁。
    （7）个人防护用品。
    略

  • 第3题：

    8、下列事故预防原则中，属于组织管理原则的是

    A．闭锁原则

    B．系统整体性原则

    C．责任制原则

    D．个体保护原则


    系统整体性原则;责任制原则

  • 第4题：

    简述组织职业生涯管理的原则。


    答案：
    解析：
    ①利益整合原则；②机会均等原则；③协作进行原则；④时间梯度原则；⑤发展创新原则；⑥全面评价原则。

  • 第5题：

    事故的预防工作从组织管理原则来说主要包括系统整体性、计划性、效果性、党政工团协调安全工作和责任制原则。


    正确

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