所谓控制,从其最传统的意义方面来说,就是“纠偏”,也即按照计划标准衡量所取得的成果,并纠正所发生的偏差,以确保计划目标的实现。()此题为判断题(对，错)。

题目
所谓控制,从其最传统的意义方面来说,就是“纠偏”,也即按照计划标准衡量所取得的成果,并纠正所发生的偏差,以确保计划目标的实现。()

此题为判断题(对，错)。

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1.通过建立信息反馈和绩效评估机制,按照行政计划标准,衡量计划完成情况并纠正计划执行中的偏差,以确保计划目标实现的行政职能是()。A. 计划职能B. 组织职能C. 协调职能D. 控制职能

2.下面关于控制工作的描述，哪一种更合适?( )。A. 控制工作主要是制定标准以便和实际完成情况进行比较B. 控制工作主要是纠正偏差，保证实际组织的目标C. 控制工作是按照标准衡量实际完成情况和纠正偏差以确保计划目标的实现，或适当修改计划，使计划更加适合于实际情况D. 控制工作是收集信息、修改计划的过程

3.从静态的角度看，一项完整的控制工作应具有三个要素，即( )，而从动态的角度看，控制职能的运作包括有( )四个工作步骤。A.控制标准、偏差信息、纠偏措施/进行决策分析、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。B.控制标准、偏差信息、纠偏措施/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。C.控制标准、偏差信息、纠偏措施/明确反馈方法、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。D. 计划要求、控制标准、反馈手段/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。

4.控制就是按既定的计划标准来衡量和纠正计划执行中的偏差。()

更多“所谓控制,从其最传统的意义方面来说,就是“纠偏”,也即按照计划标准衡量所取得的成果,并纠正所发生的偏差,以确保计划目标的实现。() ”相关问题

  • 第1题：

    按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称作（ ）。

    A．执行

    B．检查

    C．控制

    D．调查


    正确答案：C
    点评：控制是工程项目管理过程中的一项重要活动，通常是指项目管理人员在执行计划的过程中，按计划标准来衡量所取得的成果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程。详见教材Pl0． 
    考试要点：目标管理的系统控制方法。 

  • 第2题：

    工程项目管理的()职能，是管理人员按照计划指标来衡量实际执行中所取得的进展和成果，通过发布指令进行决策、指挥、调遣、督导和检查评价等，纠正所发生的偏差，使项目预定目标得以实现

    A:组织
    B:计划
    C:协调
    D:控制

    答案：D
    解析：
    项目管理的职能，是为实现项目预期目标，对项目的资源和对项目实施的过程所进行的计划、组织、协调和控制活动。控制是管理人员按照计划指标来衡量实际执行中所取得的进展和成果，通过发布指令进行决策、指挥、调遣、督导和检查评价等，纠正所发生的偏差，使项目预定目标得以实现。

  • 第3题：

    20、（）作为一项管理职能，它是按照计划标准检查计划完成情况和纠正偏差，以确保计划目标实现的一系列活动

    A．计划

    B．组织

    C．控制

    D．领导


    目的性、首要性、普遍性、适应性、效率性

  • 第4题：

    按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称作()
    A.执行 B.检查
    C.控制 D.调查


    答案：C
    解析：
    【精析】控制是工程项目管理过程中的一项重要活动，通常是指项目管理人员在执行计划的过程中，按 计划标准来衡量所取得的成果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程。

  • 第5题：

    17、从静态的角度看，一项完整的控制工作应具有三个要素，即（），而从动态的角度看，控制职能的运作包括有（）四个工作步骤。

    A．控制标准、偏差信息、纠偏措施/进行决策分析、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。

    B．控制标准、偏差信息、纠偏措施/明确反馈方法、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。

    C．控制标准、偏差信息、纠偏措施/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。

    D．计划要求、控制标准、反馈手段/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。


    B

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