采用防守型战略的企业,其组织结构的特点是()。A、职权相对比较集中，管理宽度比较宽B、职权相对比较集中，管理宽度比较窄C、职权相对比较分散，管理宽度比较宽D、职权相对比较分散，管理宽度比较窄

题目
采用防守型战略的企业,其组织结构的特点是()。

A、职权相对比较集中，管理宽度比较宽

B、职权相对比较集中，管理宽度比较窄

C、职权相对比较分散，管理宽度比较宽

D、职权相对比较分散，管理宽度比较窄

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1.企业实施的经营战略不同，则其要求的组织机构也不同。企业如果实施（ ）多种经营战略，则宜采用分权的组织结构。A．副产品型B．相关型C．非相关型D．主产品型

2.关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是 ()。A 、 大规模型企业适宜采用分权型组织结构 B 、 大规模型企业适宜采用集权型组织结构 C 、 小规模型企业适宜采用分权型组织结构 D 、 小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

3.关于企业组织结构，下列说法错误的有（ ）。A.分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应 B.分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业 C.企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型 D.采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

4.采用防守型战略的企业组织结构表现为()。A.职权比较分散，管理宽度比较窄B.职权比较集中，管理宽度比较窄C.职权比较集中，管理宽度比较宽D.职权比较分散，管理宽度比较宽

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  • 第1题：

    下列关于企业战略与组织结构的说法中，错误的是（　）。

    A.分析型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制
    B.企业战略的变化快于组织结构的变化
    C.产业进入成熟期，企业可以采用矩阵结构
    D.防御型组织主要是要追求稳定的环境

    答案：A
    解析：
    反应型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制，选项A说法不正确。

  • 第2题：

    关于企业组织结构，下列说法错误的有（　）。

    A、分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应
    B、分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业
    C、企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型
    D、采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

    答案：B,C,D
    解析：
    在分权型业务单元中，将活动按照业务线和产品线进行分类。可以避免在多元化经营中使用职能型结构导致的复杂性，因此分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业。选项B错误。公司采用集权型还是分权型组织并不是简单依据其采取的组织结构的类型（如是事业部结构还是职能部结构），企业采用以产品为基础的事业部结构而由公司总经理进行所有决策，这样的情况也是屡见不鲜的。选项C错误。采用全球化战略的企业往往采用“全球产品分部结构”。选项D错误。

  • 第3题：

    企业的事业部战略分为如下四大类：增长（发展）战略、维持（稳定、防守）战略、紧缩（撤退）战略、组合型战略。


    单一化经营战略;多样化经营战略;全领域经营战略

  • 第4题：

    下列适宜采用矩阵制组织结构的有（ ）。

    A.波士顿矩阵中的问题业务
    B.分析型战略组织
    C.具有任务导向型企业文化的组织
    D.实施跨国战略的组织

    答案：A,B,C,D
    解析：
    波士顿矩阵中的问题业务适宜采用智囊团或项目组等形式，故对应组织结构为矩阵制组织结构。分析型战略组织和具有任务导向型企业文化的组织按照教材所讲，均为矩阵制组织结构。跨国结构与跨国战略相匹配，跨国结构考虑了产品和区域两个维度，为矩阵制组织结构。因此，选项A、B、C、D均正确。
    本题考查：波士顿矩阵、横向分工结构的基本类型、分析型战略组织、任务导向型

  • 第5题：

    2、2、迈尔斯和斯诺把组织划分为四种战略类型和与之相适应的四种组织结构类型，下列不属于四中战略类型的是（）

    A．防守型战略

    B．进攻型战略

    C．分析型战略

    D．一体化战略


    一体化战略

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