更多“简述项目与日常运营的区别。 ”相关问题
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第1题：
由于项目管理非常灵活，它同样适用于日常运营管理工作。()
参考答案：×
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第2题：
项目活动与运营活动的不同之处主要有()。A、项目与运营的结果不同
B、项目与运营的工作性质与内容不同
C、项目与运营的工作环境与方式不同
D、项目与运营的组织与管理不同
E、项目与运营的目的不同答案：A,B,C,D解析：临时的、独特性的活动称为“项目”。连续不断、周而复始的规律性活动称为“运营”。项目活动与运营活动的不同之处主要有：①项目与运营的结果不同；②项目与运营的工作性质与内容不同；③项目与运营的工作环境与方式不同；④项目与运营的组织与管理不同。 -
第3题：
项目与日常运营的区别，可举例说明。
二者区别主要体现在：1.二者管理对象不同。项目管理对象是一次性、独特性的项目活动;日常运营管理的对象是重复性、经常性的日常运营活动。 2. 二者管理原理不同。项目管理是基于活动和过程的管理;日常运营管理是基于分工和职能的管理。 3. 二者管理方法不同。项目管理的方法以集成管理和风险管理为主;日常运营管理的方法以职能管理和程序管理为主。 4. 二者管理目标不同。项目管理的基本目标是使用最小的成本按时生成项目的产出物;日常运营管理的根本目标是项目能正常地运行。 5.二者管理内容不同。项目管理包括项目质量、范围、时间、成本、采购、沟通、人力资源等方面的管理;日常运营管理包括计划、组织、领导、控制等方面的管理。6.二者管理周期不同。项目管理必须贯穿一个项目从生到死的全生命周期;日常运营管理只是项目的运营期。 -
第4题：
日常工作与项目的区别在于()A、管理方法
B、责任人
C、组织机构
D、管理过程
标准答案：ABC
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第5题：
与组织日常的、例行的运营工作不同，项目具有些非常明显的特点。“没有完全一样的项目”体现了项目的（ ）A：临时性
B：独特性
C：差异性
D：系统性答案：B解析：本题考查的是项目的特点。独特性：项目要提供某一独特产品，提供独特的服务或成果，因此“没有完全一样的项目”，项目可能有各种不同的客户、不同的用户、不同的需求、不同的产品、不同的时间、不同的成本和质量等等。