确定项目监理组织各部门和主要监理人员的工作和职能分工应由( )负责.A.监理单位人事部门B.项目总监理工程师C.项目总监理工程师代表D.监理单位负责人

本题考查的是项目监理机构的人员配备及职责分工。影响项目监理机构人员数量的主要因素有工程建设强度、建设工程复杂程度、工程监理单位的业务水平、项目监理机构的组织结构和任务职能分工等。

考点:“影响项目监理机构人员数量的主要因素”。妻响项目监理机构人员数量的主要因素有以下几个方面：①工程建设强度。工程建设强度越大，需投入的项目监理人数越多；②建设工程复杂程度。工程越复杂，需要的监理人员越多；③监理单位的业务水平。每个监理单位的业务水平和对某类工程的熟悉程度不完全相同，在监理人员素质、管理水平和监理的设备手段等方面也存在差异，这都会直接影响到监理效率的高低。高水平的监理单位可以投入较少的监理人员完成一个工程；④项目监理机构的组织结构和任务职能分工。项目监理机构的组织结构情况关系到具体的监理人员配备，务必使项目监理机构任务职能分工的要求得到满足。必要时，还需要根据项目监理机构的职能分工对监理人员的配备作进一步的调整。因此，本题的正确答案为ABDE。

此题考查总监理工程师职责。总监理工程师职责有：确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；组织编制监理规划，审批监理实施细则；根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员；组织召开监理例会；组织审核分包单位资格；组织审核施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案；审核开复工审核表，签发开工令、工程暂停令；审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算等。

2020版教材P102-106
影响项目监理机构人员数量的主要因素，主要包括以下几方面：
1)工程建设强度；
2) 建设工程复杂程度；
3) 工程监理单位的业务水平；
4)项目监理机构的组织结构和任务职能分工。

本题考查的是项目监理机构的人员配备及职责分工。影响项目监理机构人员数量的主要因素有工程建设强度、建设工程复杂程度、工程监理单位的业务水平、项目监理机构的组织结构和任务职能分工等。