五力模型是由麦克尔·波特(MichaelPorter)于80年代初提出的用于竞争战略的分析的模型,可以有效的分析客户的竞争环境。()此题为判断题(对，错)。

题目
五力模型是由麦克尔·波特(MichaelPorter)于80年代初提出的用于竞争战略的分析的模型,可以有效的分析客户的竞争环境。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.“五力模型”是用来分析某个行业的竞争状态。()此题为判断题(对，错)。

2.分析宏观外部环境时,我们可以采用PEST或PESTEL模型;分析行业环境时,可以采用波特五力模型。除此以外,我们还可以利用产业生命周期理论和战略群组来进行企业外部环境分析()此题为判断题(对，错)。

3.模型用于竞争战略的分析，可以有效地分析客户的竞争环境。A．波特五力B．CAMELC．SWOTD．5C

4.行业竞争的五种力量模型是由迈克尔·波特提出的。()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
参考答案：正确
更多“五力模型是由麦克尔·波特(MichaelPorter)于80年代初提出的用于竞争战略的分析的模型,可以有效的分析客户的竞争环境。() 此题为判断题(对，错)。”相关问题

  • 第1题：

    在进行内外部调研时，该公司着重使用了波特五力模型，该模型主要应用于()。

    A、环境要素分析

    B、战略层次分析

    C、行业结构分析

    D、竞争对手分析


    参考答案：C

  • 第2题：

    波特的五力分析模型也称钻石模型,是用来分析社会文化环境影响因素的方法。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：错误

  • 第3题：

    迈克尔.波特提出了五力竞争模型。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：正确

  • 第4题：

    波特的国家竞争优势的分析工具是()

    A. 钻石模型

    B. 五力模型

    C. SWOT分析

    D. BCG矩阵


    答案：A

  • 第5题：

    波特五力模型是迈克尔·波特于20世纪80年代初首次提出的。（ ）

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：√

  • 第6题：

    下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有（ ）。

    A.战略群体分析法
    B.价值链分析法
    C.波特“五力模型”分析法
    D.核心竞争力分析法
    E.波士顿矩阵分析法

    答案：B,D,E
    解析：
    企业战略内部环境分析的方法包括： 1.企业核心竞争力分析
    2.价值链分析
    3.波士顿矩阵分析
    4.内部因素评价矩阵

  • 第7题：

    在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？


    正确答案: 若产业进入壁垒较高，潜在进入者的加入就比较困难：
    规模经济：规模经济迫使潜在进入者不得不面对两难选择，即加大投资以较大的生产规模进入该产业，进而可能引发该产业现有企业的强烈抵制；或者以小生产规模进入该产业，结果是产品成本过高造成新进入企业的竞争劣势。
    产品差别化：迫使新加入者加大投资以树立信誉和克服顾客原有的忠诚。
    资本需求；资本密集型的行业要求大量的资金。
    转换成本：转换成本会使购买者抵制新的供应商。
    销售渠道：较好的销售渠道已被现有的企业得到。
    与规模经济无关的成本优势；如专利，资源的独占权、政府的某些政策限制等。

  • 第8题：

    麦克尔·波特的五力模型是80年代初提出的用于竞争战略的分析的模型，可以有效的分析客户的竞争环境。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    迈克尔波特的“五力模型”是用来分析行业的（）。

    • A、外部环境
    • B、机会与威胁
    • C、内部环境
    • D、竞争状态

    正确答案:D

  • 第10题：

    问答题
    在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？

    正确答案： 若产业进入壁垒较高，潜在进入者的加入就比较困难：
    规模经济：规模经济迫使潜在进入者不得不面对两难选择，即加大投资以较大的生产规模进入该产业，进而可能引发该产业现有企业的强烈抵制；或者以小生产规模进入该产业，结果是产品成本过高造成新进入企业的竞争劣势。
    产品差别化：迫使新加入者加大投资以树立信誉和克服顾客原有的忠诚。
    资本需求；资本密集型的行业要求大量的资金。
    转换成本：转换成本会使购买者抵制新的供应商。
    销售渠道：较好的销售渠道已被现有的企业得到。
    与规模经济无关的成本优势；如专利，资源的独占权、政府的某些政策限制等。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    填空题
    波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即五力模型（）（）、（）、（）、（）。

    正确答案： 潜在竞争对手,替代品,客户,供应商,现存竞争对手
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    波特五力模型是迈克尔•波特于20世纪80年代初首次提出的。（　）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 波特五力模型是迈克尔•波特于20世纪80年代初首次提出的。波特五力模型用于竞争战略的分析，可以有效地分析客户的竞争环境。

  • 第13题：

    迈克尔·波特提出的、用于帮助管理者分析组织竞争环境的工具是()。

    A.SWOT分析法

    B.五力竞争力模型

    C.钻石模型

    D.平衡计分卡


    参考答案：B

  • 第14题：

    波特的五力竞争模型:行业内的竞争;互补品;替代品;供应商;购买者。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：错误

  • 第15题：

    迈克尔·波特的竞争战略理论提出了五种竞争力模型和三种基本的竞争战略。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：正确

  • 第16题：

    行业内部分析的“波特五力模型”主要是研究如何获取市场份额()。

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：错

  • 第17题：

    企业战略内部环境分析的方法包括（ ）。

    A.价值链分析
    B.核心竞争力分析
    C.波特五力模型
    D.战略群体分析
    E.波士顿矩阵分析

    答案：A,B,E
    解析：
    企业战略内部环境分析的方法包括： 1.企业核心竞争力分析
    2.价值链分析
    3.波士顿矩阵分析
    4.内部因素评价矩阵

  • 第18题：

    20世纪80年代美国学者迈克尔?波特首次提出的了()，用于竞争战略的分析。

    A.竞争优势理论
    B.波特五力模型
    C.SWOT分析法
    D.波特钻石模型

    答案：B
    解析：
    波特五力模型是迈克尔?波特于20世纪80年代初首次提出的。

  • 第19题：

    波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即五力模型（）（）、（）、（）、（）。


    正确答案:潜在竞争对手；替代品；客户；供应商；现存竞争对手

  • 第20题：

    就商业银行而言，对于其竞争环境的战略分析最常用的分析方法/模型是以下哪个？（）

    • A、波特五力分析模型
    • B、SWOT分析法
    • C、4P营销战略分析法
    • D、PEST分析法

    正确答案:B

  • 第21题：

    五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。


    正确答案:正确

  • 第22题：

    单选题
    20世纪80年代美国学者迈克尔·波特首次提出的了（  ），用于竞争战略的分析。
    A

    竞争优势理论

    B

    波特五力模型

    C

    SWOT分析法

    D

    波特钻石模型


    正确答案： A
    解析：

  • 第23题：

    判断题
    麦克尔·波特的五力模型是80年代初提出的用于竞争战略的分析的模型，可以有效的分析客户的竞争环境。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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