更多“()就是在项目合同规定的时间内完成整个项目。”相关问题
  • 第1题:

    作为此项目的质量保证人员,在整个项目中应该完成哪些工作?


    正确答案:1.计划阶段制定质量管理计划和相应的质量标准。 2.按计划实施质量检查检查是否按标准过程实施项目工作。注意项目过程中的质量检查在每次进行检查之前准备检查清单(checklist)并将质量管理相关情况予以记录。 3.依据检查的情况和记录分析问题发现问题与当事人协商进行解决。问题解决后要进行验证;如果无法与当事人达成一致应报告项目经理或更高层领导直至问题解决。 4.定期给项目干系人发质量报告。 5.为项目组成员提供质量管理要求方面的培训或指导。
    1.计划阶段制定质量管理计划和相应的质量标准。 2.按计划实施质量检查,检查是否按标准过程实施项目工作。注意项目过程中的质量检查,在每次进行检查之前准备检查清单(checklist),并将质量管理相关情况予以记录。 3.依据检查的情况和记录,分析问题,发现问题,与当事人协商进行解决。问题解决后要进行验证;如果无法与当事人达成一致,应报告项目经理或更高层领导,直至问题解决。 4.定期给项目干系人发质量报告。 5.为项目组成员提供质量管理要求方面的培训或指导。 解析:本问题主要考查的是项目中的质量管理工作有哪些?

  • 第2题:

    某项目包含的活动如下表所示,完成整个项目的最短时间为( )周。不能通过缩短活动(请作答此空)的工期,来缩短整个项目的完成时间。


    A.A
    B.B
    C.D
    D.F

    答案:B
    解析:
    本题考査软件项目管理的基础知识。活动图是描述一个项目中各个工作任务相互依赖关系的一种模型,项目的很多重要特性可以通过分析活动图得到,如估算项目完成时间,计算关键路径和关键活动等。根据上表给出的数据,构建活动图,如下图所示。



    从上图很容易看出,关键路径为A-D-E-F-H,其长度为19,关键路径上的活动均为关键活动。

  • 第3题:

    工程项目质量控制,就是在项目实施整个过程中,包括项目的( )等各个阶段,项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一系列活动。

    A.规划设计
    B.招标采购
    C.施工安装
    D.竣工验收
    E.勘察设计

    答案:B,C,D,E
    解析:
    2020/2019教材P149
    工程项目质量控制,就是在项目实施整个过程中,包括项目的勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段,项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一系列活动。

  • 第4题:

    项目经理应在什么时候检查项目的质量?()

    • A、整个实施阶段
    • B、最终任务阶段
    • C、项目实施的最后1%~3%阶段
    • D、项目完成时

    正确答案:A

  • 第5题:

    维修项目是指作业开始前不需限速,结束后须达到正常放行列车条件,并且在()能完成的项目。

    • A、施工天窗时间内
    • B、维修天窗时间内
    • C、调度命令准许时间内
    • D、规定时间内

    正确答案:B

  • 第6题:

    下列表述错误的是()

    • A、如果进度计划进行了修改,关键路径不会发生变化
    • B、如果时差为负,表示将在预定时间内提前完成项目
    • C、如果时差为正,表示将在预定时间内可以提前完成项目
    • D、如果时差为正,表示在预定时间内无法完成项目

    正确答案:A,B,D

  • 第7题:

    资源平衡通常:()

    • A、增加整个项目成本
    • B、拖延项目的完成
    • C、需要较少的资源
    • D、需要更多的资源

    正确答案:B

  • 第8题:

    施工项目施工阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务,打到交工验收条件。()


    正确答案:正确

  • 第9题:

    单选题
    运用PERT技术可以()
    A

    估计整个项目的完成时间

    B

    估计项目中完成某项工作的时间

    C

    估计整个项目在某个时间内完成的概率

    D

    估计整个项目在某个时间内完成某项工作的概率


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    为了使整个项目在要求的时间内完工,()描述了某项活动必须完成的最晚时间。
    A

    最早开始时间

    B

    最早完成时间

    C

    最晚开始时间

    D

    最晚完成时间


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    下列表述错误的是()
    A

    如果进度计划进行了修改,关键路径不会发生变化

    B

    如果时差为负,表示将在预定时间内提前完成项目

    C

    如果时差为正,表示将在预定时间内可以提前完成项目

    D

    如果时差为正,表示在预定时间内无法完成项目


    正确答案: A,B,D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    (  )就是在项目合同规定的时间内完成整个项目。
    A

    工期目标

    B

    质量目标

    C

    成本目标

    D

    管理目标


    正确答案: A
    解析:

  • 第13题:

    项目管理是保证整个项目顺利、高效地完成的一种过程管理技术。()


    参考答案:正确

  • 第14题:

    某项目包含的活动如下表所示,完成整个项目的最短时间为(请作答此空)周。不能通过缩短活动( )的工期,来缩短整个项目的完成时间。


    A.16
    B.17
    C.18
    D.19

    答案:D
    解析:
    本题考査软件项目管理的基础知识。活动图是描述一个项目中各个工作任务相互依赖关系的一种模型,项目的很多重要特性可以通过分析活动图得到,如估算项目完成时间,计算关键路径和关键活动等。根据上表给出的数据,构建活动图,如下图所示。

  • 第15题:

    为了使整个项目在要求的时间内完工,()描述了某项活动必须完成的最晚时间。

    • A、最早开始时间
    • B、最早完成时间
    • C、最晚开始时间
    • D、最晚完成时间

    正确答案:D

  • 第16题:

    现代项目管理就是在三重约束下完成交办的任务()


    正确答案:错误

  • 第17题:

    为了使整个项目在要求的时间内完工,以下哪项描述了某项活动必须完成的最晚时间?()

    • A、最早开始时间
    • B、最早完成时间
    • C、最晚开始时间
    • D、最晚完成时间

    正确答案:D

  • 第18题:

    运用PERT技术可以()

    • A、估计整个项目的完成时间
    • B、估计项目中完成某项工作的时间
    • C、估计整个项目在某个时间内完成的概率
    • D、估计整个项目在某个时间内完成某项工作的概率

    正确答案:A

  • 第19题:

    以下哪一项最好地描述了何时完成监控项目过程组()

    • A、整个项目中持续进行
    • B、每个可交付成果完成时
    • C、计划里程碑或项目间隙
    • D、每个项目阶段结束时

    正确答案:A

  • 第20题:

    对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制,确保项目完成全部工作的项目管理任务是( )。

    • A、项目范围管理
    • B、项目采购管理
    • C、项目沟通管理
    • D、项目综合管理

    正确答案:D

  • 第21题:

    单选题
    关于PERT的表述不对的是()
    A

    PERT可以估计整个项目在某个时间内完成的概率

    B

    PERT表明:任何项目都有不可压缩的最小周期

    C

    PERT的应用需要有一批经过专业训练的人员

    D

    PERT可作为逐日管理手段


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    为了使整个项目在要求的时间内完工,以下哪项描述了某项活动必须完成的最晚时间?()
    A

    最早开始时间

    B

    最早完成时间

    C

    最晚开始时间

    D

    最晚完成时间


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    填空题
    在安全评价项目签订之后,首先要制订()计划,以保证评价项目有效地实施,确保评价项目根据合同规定的进度和质量要求完成。

    正确答案: 安全评价
    解析: 暂无解析