一些情境下决策者不得不进行直觉决策。

第1题：

第2题：

第3题：

确定性决策是一种无先例可循的决策，只能依靠决策者的经验、直觉和估计做出决策。

正确答案:错误

第4题：

一般不确定性决策具备的特点有（）

• A、缺乏选择最佳策略的标准
• B、决策者无法确定各种情况下发生结果的概率
• C、决策者可以判断未来情况发生的概率
• D、决策者凭比较可靠的定量信息做决策
• E、决策者只能凭主观判断和经验甚至直觉来决策

正确答案:A,B,E

第5题：

强调危机情境下组织内外人际关系对决策者行为的影响的是（）

• A、自我满足和激励规则
• B、附属式决策规则
• C、认知式决策规则
• D、非常规决策规则

正确答案:B

第6题：

（）决策多是复杂的、不确定性的决策，常常依赖于决策者的直觉、经验和判断能力。

正确答案:战略性

第7题：

大数据时代下高级决策者必须拥抱基于（）的决策。

• A、直觉
• B、证据
• C、经验
• D、人的愿景

正确答案:B

第8题：

物流决策支持系统是（）

• A、代替决策者进行决策
• B、向决策者提供决策数据
• C、辅助决策者选择决策方案
• D、只向决策者提供决策方案

正确答案:C

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

多个决策者在进行决策时，如何集结这些决策者的决策？

正确答案:头脑风暴法头脑风暴法的一般步骤：
（1）所有的人无拘无束提意见，越多越好，越多越受欢迎；
（2）通过头脑风暴产生点子，把它公布出来，供大家参考，让大家受启发；
（3）鼓励结合他人的想法提出新的构想；
（4）与会者不分职位高低，都是团队成员，平等议事；
（5）不允许在点子汇集阶段评价某个点子的好坏，也不许反驳别人的意见。
德尔菲法
（1）德尔菲法的特点：
让专家以匿名群众的身份参与问题的解决，有专门的工作小组通过信函的方式进行交流，避免大家面对面讨论带来消极的影响。
（2）德尔菲的一般步骤：
A.由工作小组确定问题的内容，并设计一系列征询解决问题的调查表；
B.将调查表寄给专家，请他们提供解决问题的意见和思路，专家间不沟通，相互保密；
C.专家开始填写自己的意见和想法，并把它寄回给工作小组；
D.处理这一轮征询的意见，找出共同点和各种意见的统计分析情况；将统计结果再次返还专家，专家结合他人意见和想法，修改自己的意见并说明原因；
E.将修改过的意见进行综合处理再寄给专家，这样反复几次，真到获得满意答案。
此外，还有投票、调查文君、异地思考法、思路转换等法。

第15题：

建立在决策者经验和知识的基础上，主要依据机构决策者的专业知识和工作经验，比较容易作出符合客观实际的决策是（）

• A、直觉决策
• B、判断决策
• C、协商决策
• D、问题解决决策

正确答案:B

第16题：

决策的技巧主要包括（）。

• A、准确收集利用信息
• B、正确运用直觉进行决策
• C、准确地把握决策时机和确定决策者
• D、克服决策过程中的心理障碍
• E、学会处理错误的决策

正确答案:A,C,E

第17题：

危机情境下政府决策的特殊性表现为（）。

• A、时间压力大
• B、决策问题复杂
• C、决策风险高
• D、危机决策对决策者提出了更高的要求

正确答案:A,B,C,D

第18题：

行为决策理论的主要内容（）

• A、人是有限理性的
• B、决策者在识别和发现问题时容易受直觉上偏差的影响
• C、决策者应建立一个自上而下的执行命令的组织系统
• D、决策者只能做到尽量了解各种备选方案的情况
• E、在风险决策中，决策者对待风险的态度很重要
• F、决策者往往只追求满意的结果。

正确答案:A,B,D,E,F

第19题：

数据稀缺时代下，决策由（）决定。

• A、决策者的地位
• B、决策者的知识
• C、决策者的能力
• D、数据

正确答案:A

第20题：

按照经济理性决策模型，决策者的特征包括（　）。

• A、从目标意义上分析，决策完全理性
• B、决策者遵循的是满意原则，在选择时不必知道所有的可能方案
• C、决策者可以知道所有备选方案
• D、决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策
• E、决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果

正确答案:A,C

第21题：

第22题：

第23题：

第24题：