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  • 第1题:

    影响企业人力资源管理的外部环境因素不包括( )。

    (A)劳动力市场的结构

    (B)企业文化氛围的营造

    (C)劳动者的择业意识

    (D)竞争对手的人力资源情况


    正确答案:B

  • 第2题:

    下列关于人力资源管理部门组织结构设置的说法,错误的是( )。

    A.小型企业的人力资源管理部门设置非常复杂
    B.大中型企业的人力资源管理的职能出现专业化分工
    C.小型企业人力资源管理部门的工作重心包括档案和薪酬管理
    D.大中型企业的人力资源管理部门中往往拥有人力资源管理通才

    答案:A
    解析:
    小型企业人力资源管理部门的设置虽然较简单,但其职能的重要性却并不逊色。选项A错误。(该考点在新教材中已删除)

  • 第3题:

    影响企业人力资源管理的内部环境因素不包括()

    A:企业文化氛围的营造
    B:人员整体的素质结构
    C:员工价值观与满意度
    D:竞争对手的人力资源情况

    答案:D
    解析:

  • 第4题:

    微观人力资源管理是指()

    • A、一个地区的人力资源管理
    • B、国家的人力资源管理
    • C、特定组织的人力资源管理
    • D、行业的人力资源管理

    正确答案:C

  • 第5题:

    企业培训流程属于().

    • A、企业流程
    • B、企业的管理流程
    • C、企业入力资源管理流程
    • D、以上都不对

    正确答案:B

  • 第6题:

    企业人力资源管理的目标有哪些?如何在企业的人力资源管理活动与管理目标之间建立联系?


    正确答案: 如何根据企业需要,合理地设置岗位,吸引和选拔能干的员工并激发他们的献身精神,就是人力资源管理的使命。
    企业人力资源管理是将人视为生产经营中的一种特殊的和宝贵的资源,围绕企业经营管理的整体目标,对人力资源进行的计划、组织、指挥和控制等管理活动。通常涉及人力资源规划、工作分析、招聘与录用、培训与开发、绩效考评、薪酬管理等多方面的内容。

  • 第7题:

    “组织目标方法”是餐饮企业人力资源管理的一种方法。下列叙述中与“组织目标方法”基本特征相吻合的选项是()。

    • A、以服务对象的满意度,考核餐饮企业的人力资源管理绩效
    • B、以管理的结果,考核餐饮企业的人力资源管理绩效
    • C、以管理中每个过程是否符合组织预订的目标,考核餐饮企业的人力资源管理绩效
    • D、以责任、权力、利益三者是否对应,考核餐饮企业的人力资源管理绩效

    正确答案:B

  • 第8题:

    非营利组织的人力资源管理要比企业的人力资源管理起来简单。


    正确答案:错误

  • 第9题:

    企业的人力资源管理系统越独特,人力资源管理外包的交易成本就越小


    正确答案:错误

  • 第10题:

    单选题
    根据SNELL模型,对企业的核心人力资源采取的是()
    A

    基于服从的人力资源管理

    B

    基于合作的人力资源管理

    C

    基于承诺的人力资源管理

    D

    基于高效的人力资源管理


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    结合国外企业人力资源管理的经验,联系物流企业人力资源的现状,提出相应的人力资源管理的措施。

    正确答案: 美国人力资源管理模式
    (1)美国传统人力资源管理模式的特点
    ①人力左右的市场化配置
    ②力资源管理的高度专业化和制度化
    ③员工工资水平的市场化决定
    ④激励方式以物质激励为主
    ⑤“专才型“培训制度
    (2)美国企业人力资源管理的新特点
    ①注重企业文化建设
    ②学习型组织的发展
    ③企业组织结构再造
    日本人力资源管理模式
    (1)日本传统人力资源管理模式的特点
    ①浓厚的文化和情感色彩
    ②终身雇佣制和年功序列制
    ③以精神激励为主
    ④以内部培训为主的“通才型”的培训制度
    (2)日本*企业人力资源管理的新特点
    ①逐渐引入能力主义的管理方式
    ②以终身雇佣制为基础,采用多种形式的雇佣方式
    ③在晋升方面,打破了原来按年功晋升的做法,提拔有能力的青年人从事管理工作,并对中层管理人员进行岗位调整。
    ④员工教育和培训注重适应技术发展和国际化趋势,积极培训适应信息化要求的高级管理人员和技术人员。
    美日企业人力资源管理模式的交融及给我们的启示
    ①经济一体化的推进
    ②跨文化的形成
    ③技术的发展
    ④理论上的支持
    ⑤实践证明
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    企业人力资源管理的目标有哪些?如何在企业的人力资源管理活动与管理目标之间建立联系?

    正确答案: 如何根据企业需要,合理地设置岗位,吸引和选拔能干的员工并激发他们的献身精神,就是人力资源管理的使命。
    企业人力资源管理是将人视为生产经营中的一种特殊的和宝贵的资源,围绕企业经营管理的整体目标,对人力资源进行的计划、组织、指挥和控制等管理活动。通常涉及人力资源规划、工作分析、招聘与录用、培训与开发、绩效考评、薪酬管理等多方面的内容。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    施工资源管理的类型包括( )等。

    A.若干个施工项目的施工资源管理

    B.群体工程的施工资源管理

    C.一个施工项目的施工资源管理

    D.一个施工企业的施工资源管理

    E.若干个施工企业的施工资源管理


    正确答案:CD

  • 第14题:

    在人力资源规划方面,从狭义的人力资源供给与需求的平衡计划,提升到广义的人力资源规划,即为了提高企业核心竞争力,增强企业总体的竞争优势,从企业经营战略出发,制定企业总体的()。

    A.人力资源管理的战略目标
    B.人力资源战略规划
    C.人力资源战略计划
    D.人力资源管理制度

    答案:B
    解析:

  • 第15题:

    项目跟踪的实施者不包括()。

    A、施工企业
    B、咨询企业
    C、有关管理部门的人员
    D、招标活动的实际操作者

    答案:A
    解析:
    合同履行跟踪的实施者,可以是招标采购团队的实际操作者,也可以是采购组织或项目组织中有关管理部门的人员。在工程建设项目设计准备阶段,需要通过聘请咨询机构辅助项目方案设计,所以也包括咨询企业。

  • 第16题:

    学习型组织的人力资源管理是()

    • A、战术性的人力资源管理
    • B、业务性的人力资源管理
    • C、战略性的人力资源管理
    • D、非计划性的人力资源管理

    正确答案:C

  • 第17题:

    企业管理体系中的人力资源管理主要包括职工的录用、考核,干部的选拔、配备,人事档案,职工的技术业务培训等,不包括集体福利事业管理。


    正确答案:错误

  • 第18题:

    某施工企业对项目进行人力资源管理,编制了项目人力资源管理计划,并制订了项目团队的建设计划。项目人力资源管理的目的是()

    • A、调动所有项目参与人的积极性
    • B、降低项目的人力成本
    • C、建立广泛的人际关系
    • D、调动与项目相关的所有人员的积极性

    正确答案:A

  • 第19题:

    德国企业的人力资源管理具有哪些特点?


    正确答案: (1)人员雇佣制度:“所有德国人都有自由选择职业、工作岗位和培训场所的权利。”根据这一基本原则,企业主或经理有权根据企业实际需要,自行招聘或解雇员工,员工本人也有选择工作的自由,公司与员工的“双向选择”是德国企业自由雇佣制度的核心内容。
    (2)培训制度:德国的职业培训已形成了一个多阶段、多层次、多功能、形式多样、涉及面广、结构复杂的体系。就职业培训的内容而言,一般包括职业初始培训、职业进修和转业培训三个方面。就职业培训的形式而言,主要有以下四种形式:企业与学校相结合的“双轨制”培训,企业办大学,跨企业的再培训中心,市场模拟训练公司。
    (3)工资分配制度:劳资双方的工资谈判更为规范化和制度化。德国广泛采用了利润分享制。
    (4)绩效考核与激励制度:德国企业一向力求人员少、素质好、工作效率高,员工进入企业后,均设立人事档案。从经理、工程师到技术员都要进行定期考核,能者提薪晋级,平庸者则被劝退解职,违纪儿犯法者开除,实行因事定人,定岗定位。
    (5)劳资关系:德国企业的劳资协调体制是以劳资协议为核心的。职工参与决定制是德国劳资关系中的又一大特色。

  • 第20题:

    日本*企业的人力资源管理具有哪些特点?


    正确答案: (1)人员雇佣制度:在日本,终身雇佣制是企业雇佣制度的核心。终身雇佣制以股票分布所造成的社会经济结构为主要依托。
    (2)培训制度:日本*企业内教育内容非常广泛,从新职工到企业第一天起,就处于企业教育系统内,其范围包括经营理念,价值观念、行为规范以及业务技术等等。另外,日本*企业热心于教育并不完全仅仅从企业利益出发,同时还兼顾职工自我实现的需要,从而能够使职工在接受教育中增长才干,实现成就感,把企业作为实现自己理想的场所,树立高度献身精神的劳动道德。
    (3)工资分配制度:日本工资分配主要采用年功序列制。职工年龄愈大,工龄愈长,熟练程度愈高,工资也愈高。这种资历工资制是与终身雇佣制相适应的。
    (4)激励制度:日本*企业通过各种精神激励的方法来不断强化企业员工的集体主义意识和共同的价值观念。
    (5)劳资关系:日本的劳资关系主要体现在企业工会,企业工会缓和了企业和职工的矛盾,有利于企业实行家族式的经营管理。日本的企业内工会对建立和谐的劳资关系,促进公司兴旺发达起了积极作用。

  • 第21题:

    判断题
    非营利组织的人力资源管理要比企业的人力资源管理起来简单。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    Snell模型与GREP关于核心人力资源管理的假设,相同之处有()
    A

    认定企业核心能力

    B

    将支持企业核心能力的人力资源进行分类

    C

    通过二维模型认定企业基于战略的核心能力

    D

    对不同的人进行不同的人力资源管理

    E

    反映企业的外部竞争能力


    正确答案: E,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    下列对施工资源管理描述不正确的是()
    A

    施工资源管理分为施工企业的资源管理和施工项目的资源管理,两者所属范畴不同

    B

    施工项目的施工资源管理就是在施工开始前对资源分配和进度计划的确定和编制

    C

    施工企业的施工资源管理的目的是针对企业生产或经营所涉及的资源的管理

    D

    施工资源管理的目的是通过施工资源的合理配置,为实现项目目标提供资源保证


    正确答案: C
    解析: 暂无解析